企业营销工作如何适应市场经济

面对复杂多变的市场和严酷的竞争局面，企业要立足于市场开拓经营的新局面，就必须实施相应的市场营销策略。市场营销策略不仅是发展社会主义市场经济的客观要求，而且对于转变企业经营观念、经济方式、提高企业的经济效益、经营管理水平都有重要的指导意义。因此，企业要在激烈的竞争中长盛不衰，企业的营销工作就必须适应市场经济的发展。     

企业内部控制的作用及完善措施

随着经济的不断发展以及经济全球化步伐的不断加快，企业面对市场经济日趋激烈的竞争，要想在市场中占有一席之地，不仅仅要抓住每个能为企业带来盈利的机会，同时更应该做的就是要完善企业的内部结构即加强内部控制，这样才能适应市场经济发展的需求，使企业各项资源得到有效利用，达到资本结构最优状态，实现利润最大化。本文就在阐述内部控制职能及其对企业作用的基础上，分析了企业内部控制现状，并提出了加强企业内部控制的对策，以保证企业能够适应经济全球化竞争和废展的需要．     

论竞争情报与企业发展

在市场经济社会中竞争情报对企业生存发展具有重要作用，国有企业在经济全球化的环境下要处于不败之地也必须建立自己的竞争情报系统，本探讨竞争情报系统的内涵及工作流程，并就如何搞好企业竞争情报建设提出了一些建议。     

浅论企业如何树立正确的人才观

市场经济竞争日趋激烈，竞争的核心已经上升到了人才的竞争，因此，企业必须重视人才，树立正确的人才观，要任人惟贤，量才适用，不但要注重人才个体，更要注重团队的效用，要为人才发挥作用创造必要的条件，还要结合本身发展的实际，适时进行人才更替，使企业立于不败之地。     

确立企业经营战略新理念

一、确立和坚持创新理念市场经济是竞争经济,市场经济的主体要在市场竞争中求生存、求发展、优胜劣汰。企业竞争的第一层意思是产品适销对路,质量要高,成本要低,服务要好,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业;竞争的第二层意思就是技术、经营、管...     

浅谈企业文化的生命力

一个企业要想科学发展、和谐发展、可持续发展下去，没有深厚的企业文化底蕴是不行的。企业的短期发展凭借抢抓机遇可行，但要长远发展必须建立在深厚的企业文化底蕴上。随着社会主义市场经济体制不断完善和市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争已逐渐升华到更宽、更深、更高的复杂层面了。企业要做强做大做优、要保持竞争优势并始终立于不败之地，必须正视和研究企业文化的生命力。     

经济师要靠自律规范竞争

经济师要靠自律规范竞争●毋志我国实行市场经济，其现象必然是竞争日趋激烈。然而，由于我国的市场经济是同社会主义基本制度联系在一起的，所以这种竞争应是遵循社会主义企业自律准则和企业道德。同时，因为企业自律是市场经济是否成熟的标志之一，所以我们经济师在建立...     

市场经济下企业人才管理的规范化与法制化

在市场经济条件下，市场竞争非常激烈。市场竞争涉及的内容很多，其中人才竞争是一个不可忽视的内容。企业如何调动企业人才的积极性，关系到企业在激烈竞争的市场经济大浪中能否乘风破浪，向前发展。企业调动人才的积极性的必由之路就是要有规范化、法制化的人才管理机制，以此吸引本企业人才留在本企业。企业人才根据规范化、法制化的人才管理机制来预测自己的将来，     

略论SWOT道斯矩阵在铜业发展战略研究中的应用——从本公司谈起

21世纪的竞争是全球范围的竞争，特别是中国加入WTO以后，企业将成为社会主义市场经济的主体，市场竞争将由国内局部的竞争转向国际全方位的竞争，企业要想在市场竞争中立于不败之地，走向质量型、效益型和市场型发展之路，就必须运用SWOT分析法，根据外部环境和内部因素调整竞争策略。     

有关名牌问题的若干思考

有关名牌问题的若干思考段艳红王大力俗话说，“商场如战场”，一点儿不假，市场经济恰恰正是这么一个没有硝烟的战场，为企业提供了一个优胜劣汰，在竞争中生存和发展的环境。在现代市场经济条件下，如何在竞争中立于不败之地，求得一席呢？企业要立足自我，认真剖析，使...     

论建筑施工企业如何强化会计管理

建筑施工可以说得上是现代社会企业的支柱产业，城市化和工业化进程的不断加快使得建筑施工的作用和地位也日趋明显，给现代社会经济的发展带来了稳定的增长。随着市场经济竞争的日益加剧，建筑施工企业要想在激烈的竞争中处于有利的竞争位置，就一定要从企业会计管理方面着手，采取有效合理的控制手段，加强建筑施工企业的会计管理。     

用诚信规范市场竞争

竞争是市场经济的本质特征。但竞争必须遵守一定的规则，这就是法律与道德。我国市场经济中，由于缺乏诚信从而导致市场秩序混乱。从对市场经济主体失信行为的概括和分析，提出诚信道德是市场经济发展的必然要求，也是维护市场经济有效动作的保证。我们要在加强市场经济法制建设的同时，推进政府信用建设，加强诚信道德教育，企业也把诚信作为一种无形资产来经营。     

创新造就企业家

市场经济是竞争的经济，市场越是发展，竞争也越是激烈。企业作为市场经济的主体，能否在激烈的竞争中生存和发展，企业经营的“主角”——企业家的作用至关重要，而创新是企业家成功的必然选择。     

论市场经济条件下的企业战略成本管理

市场经济条件下,竞争十分激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须寻求企业的竞争优势,而战略成本管理在企业取得竞争优势的过程中至关重要。     

论企业成本管理体系的构成与完善

市场经济的发展，使企业间的竞争日趋激烈。激烈的竞争使人们认识到，要在竞争中取胜，低成本是一个重要的武器，进行有效的成本管理是一个重要的途径。企业成本管理贯穿于企业生产的全过程和各个环节，完成这项工作，就应建立较为完善，科学，运行自如的成本管理体系。     

关于对施工企业经营信息管理的思考

当今时代是信息爆炸时代，信息发展突飞猛进。施工企业作为市场经济的主体，要想在充满机遇和竞争的建筑市场上，取得经营活动的成功，关键要抓好经营信息管理。     

坚持以人为本 促进企业发展

市场经济本质就是竞争经济 ,竞争经济的核心就是人。因此要坚持以人为本 ,促进企业发展     

人力资源开发的途径及管理创新

随着社会和经济的发展，今天的市场经济时代，企业间无时无刻都面临竞争的压力，如何在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为企业管理者深思的课题。要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为企业首先要考虑的问题。     

企业物资供应中的合同管理探讨

央企作为我国国有经济的重要的组成部分，它的发展直接关系到国家经济整体的发展。在市场经济激烈竞争的环境下，要想取得长远的发展，必须从企业的各个方面做好管理，物资供应中的企业合同管理就是其中之一。     

企业管理竞争力综合评价研究

企业管理竞争力是衡量企业竞争实力的重要标准之一。在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并得到快速的发展，就需要从多个角度加强企业内部管理，作出正确、科学合理的决策，这样才能够提高企业的竞争实力，实现更好更快的发展。本文就企业管理竞争力的综合评价进行研究与分析，以供参考。