富士达 小零件有大市场

这家企业靠生产的连接器这个小产品,每年取得接近1亿元的销售收入     

小“库存”赢取大市场

从源头的严格把控到终端配送保障的加强,联华超市通过自身实践,为中国零售企业亲身示范如何破解“库存”管理难题,为企业发展赢得先机。     

闪亮电磁线 绕出大市场

质量是企业的生命。1997年，在国内同行业对质量体系标准尚未充分认识的情况下，申茂电磁线厂就着手规范质量管理，开始实施ISO9002质量体系标准。1998年经“DNV”挪威船级社审核．通过了认证，成为国内同行业中首家获得国际级质量认证证书的企业。有了可靠的质量保证，企业产     

小土产做出大市场

二十年前，几位穷怕了的弟兄凑在刘伟的茅屋里，商讨如何发家致富。一盆白菜，一坛包谷烧，直吃到日沉西山也没有找到致富门路。已有几分醉意的刘伟猛拍了桌子一掌，震得桌上的酒碗和筷子都跳了起来，他说：“去哪里找门路，干脆就搞芭蕉芋粉丝加工，我当兵时学过粉丝加工，技术     

小瓜子叩开大市场

<正> 12年前,一位默默无闻的台湾人只身来到了距台北4000公里的甘肃寻找商机。12年过去了,这位名不见经传的台湾人奇迹般的将甘肃俯拾皆是、并被国内众多厂商不屑一顾的土特产"黑瓜子",推向了世界40多个国家或地区,而且还使之成为闻     

小文具开拓大市场

制笔行业竞争日趋激烈，晨光文具还将在很长的一个时期内保持竞争优势。晨光文具之所以能够从众多制笔企业中脱颖而出，创造奇迹自有独到之处。     

预算，不以业小而不为

古曰，“凡事预则立，不预则废。”一个规模化的公司应该如此，市场里摆摊的小商户也不例外。这预算的小算盘一旦忘了打，跟着感觉走可能就会吃大亏!     

资本经营刍议

从产品经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。为资本取得回报,获得资本增值,以兼并、收购、资产重组为核心内容的资本经营,在西方发达国家已走过了近一个世纪的历程。近两年来,我国企业也按照市场经济规律的要求来运作资本经营,以谋求超常规发展,并取得了可喜的成效。青岛海信电器以３亿元资金调控２５亿元资产,堪称是资本经营的杰作。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,也对企业经济效益有着极大的扩张效应。然而,资本经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往会引起过度投机,舍本逐末…     

邳州小金鱼游进大市场

江苏邳州是我国观赏鱼主要养殖区域，为进一步提高当地观赏鱼产业化发展水平，邳州市质量技术监督局联合专业人士，为养殖户提供全方位的技术指导与服务。经过几年培育，当地的观赏鱼产业已从零散庭院养殖发展到规模集约化养殖阶段，如今该市的观赏鱼的销售已遍及国内主要市场。     

从三家企业看环境与生产经营的关系

浙江神鹰集团、浙江菲达集团、浙江凯达集团都是我省“五个一批”企业,这三家企业在中都不同程度的遇到过逆境,企业的生产经营也遭受过挫折,但他们都能在逆境中从自身找原因,积极面对挑战,依靠自身的努力,创出一条符合市场形势的独特的经营之,保持连续多年取得良好的经营业绩,笔通过多次走访、座谈,深入到生产经营的各个环节中,力求揭示他们企业经营的真谛,以期对众多企业的发展提供借鉴。     

铁路运输企业实行全面预算管理的几点思考

实行全面预算管理是铁路企业实现跨越式发展的必然选择，是实现以生产管理为中心向以经济效益为中心转变的有效手段。铁路运输企业自开展全面预算管理工作以来，在运输生产经营中得到了运用并取得了一定的成效。但从开展全面预算管理的广度与深度上来看，全面预算管理还远没发挥其优势与机制作用，预算管理的效果不甚明显。[第一段]     

中小客车企业管理现状及改进措施

管理是一个企业发展永恒的主题，它贯穿着一个企业发展的始终。通过调研以及对许多企业经营成败的经验总结，我们可以发现这样一个结论：“一个企业经营的成败，主要取决于两个关键因素：产品销售管理和产品制造质量管理。”客车生产也是如此。