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梓潼县粮油总公司坚持“五公开、五不准”强化收购纪律岳双元梓潼县粮油总公司为了贯彻落实中央关于企业也要廉洁的指示和国务院关于纠正行业不正之风的规定，为更好地保护人民的根本利益，密切国营企业与群众的关系，切实搞好粮油收购工作，为国家掌握更多的粮源，针对粮... 相似文献
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发挥整体优势，走企业集团化之路──梓潼县粮油总公司发展的实践与体会黄茂泽梓潼县粮油企业总公司，在县委、县府和上级主管部门的正确领导下，全体粮食职工不断解放思想，更新观念，通过自身艰苦努力，为国家提供大批商品粮油，增强了宏观调控能力；为地方财政增加了税... 相似文献
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眉山粮油实业总公司是1992年由县粮食局所辖粮油购销储藏周转、粮油饲料加工、建筑建材与餐饮娱乐等共15个单位，2500多人，3亿多资产组成的法人实体。目前粮食部门企业集团或总公司日益增多，这类企业集团或总公司组成单位是一个系统工程，是整体管理与局部管理的统一体，管理模式具有层次性和整体性。为量化集团或总公司与各分公司（厂）的工作职责，调动职工工作积极性，把经济管理目标工作量化与职工收入挂钩，有必要制订一套目标责任管理办法，在类似的企业集团或总公司中施行，结合眉山的实际，我思考并提出一套办法如下，供业界同仁… 相似文献
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县域经济既不是指单一的农业经济，也不是指县本级经济，而是在有计划的商品经济条件下，包括县域范围内多种经济成分、诸多产业和各个经济层次全部经济的总和。各地实践经验证明，只有把农业经济、工业经济放到县域经济的全局中去把握，坚持做到粮牧企一齐抓，工农财一齐抓，城乡经济一齐抓，才能牵住农村经济工作的牛鼻子，抓住农村现代化和奔小康的关键。发展县域经济是富县裕民的必由之路，无论是对农村和农民还是对全省经济的发展都具有极为重要的意义。 相似文献
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遂宁市粮油购销总公司负责遂宁市中区粮油购销任务，下辖９个粮站、４个公司、２个厂、１个国家粮食储备库，现有职工２０８６人，为国有中型企业。近几年来，总公司在充分发挥国有粮食企业主渠道作用的基础上，以名、特、优、新为经营特色，以立足本地，拓展市场为经营方... 相似文献
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“三大经济支柱”建设中存在的问题及其对策樊哲俊，倪建博近几年来，湖北省粮食系统在做好政策性工作的同时，顺应改革形势需要，着重抓了粮油贸易、粮办工业、多种经营“三大经济支柱”建设。“三大经济支拄”建设无疑促进了粮食经济的发展，同时也还存在一些问题需要进... 相似文献
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粮油产区粮站的发展之路──梓潼县许州粮站的调查唐益泰，兰纪有许州粮站在转换经营机制的过程中，确立了以农为本，为农服务的指导思想，坚持了本业为主，多种经营的方针，进一步深化内部改革，加强了管理，使该站在１９９３年工作中取得了粮油收购数量较上年增加７％，... 相似文献
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湖南金健米业股份有限公司是由常德市粮油总公司独家发起，将其所属深圳潇湘米业公司、常德金海大厦、常德植物油总公司、常德面粉公司及临澧合口油脂化工厂等五家企业资产重组，以募集方式设立的股份有限公司，是中国粮食产业第一股和常德首家上市公司。公司以优质粮油产品深加工为主业，以农科工贸一体化为经营模式，以农业产业经营为特色，１９９８年被省政府确定为全省２１家农业产业化龙头企业之一。公司成立一年来，由于改革力度大，基础工作扎实、经营稳健，从而取得了较好的经济和社会效益。一、找准产业化建设切入点，千方百计跃入… 相似文献
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对梓潼县粮食收购工作的调查唐益泰，兰纪育在社会主义市场经济条件下，如何发挥国有粮食企业的主渠道作用，进一步做好粮食收购工作，确保粮食总量平衡和地区平衡，是一个很有现实意义的又亟需解决的紧迫问题。为此，我们调查了四川省梓潼县的粮油收购工作，发现他们不仅... 相似文献
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黑龙江省农垦总局九三分局粮油总公司(以下简称九三粮油总公司)成立于1992年6月，与九三粮食局合属办公。公司下属粮油加工厂、粮食管理所和4个分公司，是以粮食流通为主营业务的国有企业。1988年以来，通过发展国际贸易，探索出了一条适合企业发展特点的经营之路，公司得以生存和发展，2003年被黑龙江省农垦总局评为外贸出口先进单位。 相似文献
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张郭镇之所以能加快“富民强镇,率先实现现代化”的进程,用一个“五年计划”的时间走完了过去八个“五年计划”没有走完的路程,就在于张郭镇党委聚精会神抓党建,抓好党建促发展,形成了经济建设与党的建设良性互动的局面。 相似文献
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<正>一、市级储备粮油经营管理工作现状广西壮族自治区贺州市是撤消原梧州地区后新成立的地级市,由于历史原因,一直没有建设市级储备粮库,由中储粮贺州直属库、钟山县粮油总公司、富川县粮油总公司、昭平县城厢粮所和金泰粮油集团公司代储粮食,储存库点较为分散,且储粮条件较差。这些代储仓库,大多是满足自治区储备及县级储备后的剩余仓库,修建于上世纪七八十年代,基本是砖木结构的平房仓,储粮条件较差。 相似文献
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菏泽粮油集团总公司是一个集粮油经营、面粉、油脂加工、饲料饲养、餐饮服务等为一体的大型国有企业集团，下属16个子公司。近几年来，集团总公司面对激烈的市场竞争，转变理财观念，强化财务管理，完善内控制度，充分发挥财会工作核算、监督、服务的职能作用，促进了集团的持续、稳定、健康发展。从1996年至2001年，固定资产由5000万元增至2.5亿元，销售收入由5亿元增加到11亿元， 相似文献
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围绕党的二十大“坚持大抓基层的鲜明导向，抓党建促乡村振兴，加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理，持续整顿软弱涣散基层党组织，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”工作的决策部署，深入领会党的建设在企业发展中的重大意义，以党建动能转换促进企业发展，提出相关建议。 相似文献
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吉林市粮油集团总公司在减亏增盈工作中，从抓减员增效入手，降低费用，节约开支，目前已取得显著成果：截至1997年7月末，全集团共分流固定13223人，其中停薪留职职工1268人，买断工龄的职1334人，以待岗等其他形式分流1621。此外，还清理辞退临时工1555人。通过分流安置企业的富余职工，累计为企业节约工资支出1000多万元。统一思想，提高认识，制定科学合理、切实可行的人员分流政策由于历史原因，吉林市粮食企业人浮于事的现象十分严重。粮油集团总公司所属户户企业共有职工1．45万，其中在职职11．24万，全年仅工资支出一项就高达7JU… 相似文献
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基层粮食企业思想政治工作刍议蔡勋建一、基层粮食企业思想政治工作现状剖析１９８８年，华容县粮油总公司被省委、省政府命名为首批“双文明建设先进单位”，１９９２年升格为“双文明建设模范单位”。然而，近两年来，随着粮食的全面放开，粮食企业内部经营机制的转换，... 相似文献