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第二催化装置是今年齐鲁公司炼油装置春季大检修的第一套停工装置,而且是四大控制点项目之一。在近一个月的检修过程中,装置停工、检修、开工均创出好水平,且较计划提前52个小时产出合格产品,为该厂装置检修开了一个好头。为此,车间获得厂部2万元的重奖。第二催化车间停工检修的成功不是偶然,而是平时注重加强“三基”工作的必然结果。 相似文献
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齐鲁石化公司烯烃厂在今年春季大检修结束后,认真总结装置开停工及检修作业的好做法,形成了“教科书式”的装置大检修工作总结,为今后的检修作业提供宝贵范例。近年来,该厂坚持继承和创新相结合.将管理实践中的经验总结提炼成规范的文本,使企业的管理成果能够得到持续传承.逐步形成了具有自身特色的管理制度和管理方法.推动了企业管理水平的提高和企业的全面发展。 相似文献
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饶兴鹤 《中国石油和化工经济分析》2006,(14):32-32
亚洲烯烃价格已经创多年来高位,由于下半年将有11套装置计划停工检修(见表1],预计届时烯烃价格仍将维持高位。2006年是亚洲(不包括中国)集中进行乙烯装置的检修年,共计22套装置进行检修,迄今完成检修的仅有10套。亚洲地区(不包括中国、澳大利亚和印度)共计44套石脑油和乙烷原料的乙烯裂解装置。自8月份开始,东北亚地区将有3套装置停工检修,检修期至少30天。 相似文献
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目前,九江石化公司二套炼油及化肥装置停工大检修已经全面展开。该公司扎实开展“我要安全”主题活动,强化QHSE管理体系,加强检修现场QHSE施工监督检查考核力度,认真落实各项HSE管理措施,规范检修现场作业HSE行为,不断提升安全管理水平和全员HSE意识,营造良好的安全检修氛围,力争安全、优质、高效、文明、准点地圆满完成装置停工检修,确保装置检修后一次开车成功,为生产装置安稳长满优运行奠定良好基础。 相似文献
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《石油工业技术监督》2010,(10):44-44
9月1日,吉林石化建修公司安排作业班对ABS装置进行脱水机检修作业。尽管对检修技术要求已非常熟悉,但作业班长唐春森还是组织全班员工认真进行技术交底。唐春森说:"为提升设备检维修质量,保证检修的高效,公司提出检修作业‘一次做对创精品’的要求。在下达检修任务时,技术要求也随之下发,进行技术交底。这是必须的。" 相似文献
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李雅丽 《石油化工技术经济》2007,23(6):37-37
日本出光兴产公司将提高千叶地区芳烃装置的节能资本投入,计划于2008年初常规停车检修期间,在其芳烃生产装置中安装一种新型的节能型板式换热器以取代现有的常规装备,使能耗降低。 相似文献
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设计一种变压器检修用综合控制装置,能够在变压器检修中自动测量油液位置、充氮压力和胶囊鼓胀情况,从而实现变压器检修的自动控制,实践证明该装置可以提高变压器检修效率,降低检修成本和高空坠落危险,对推动变压器检修技术的提升具有十分重要的现实意义。 相似文献
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7月10日至7月28日,吉林燃料乙醇有限公司歼始了2010年度大检修。本次检修范刚覆盖燃料乙醇主装置区、辅助装置区共11套装置,检修项目227项,其中重点项目18项。年度大检修的主要任务包括燃料乙醇生产装置和公用工程系统的设备检修;特种设备及安全附件的定期检验;供电线路、供电设备、防雷、防静屯设施的效验;控制、计量仪表的测试; 相似文献
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石油化工装置大检修的设备管理工作包括大检修准备工作,实施过程的进度管理、费用管理、质量管理工作,其他管理工作及收尾工作。对进度、费用和质量的全面优质管理,可以使石油化工装置大检修的设备管理工作水平提升,最终达到质量符合标准,进度按期完成,费用相对合理的检修结果。 相似文献
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当前,我国经济飞速发展,石油化工行业不断进步,石油化工生产装置是生产中的关键元素。石油化工装置设备检修是确保装置平稳运行的基础,在检修过程中,安全管理成为人们关注焦点。分析石油化工装置设备检修中的安全管理措施,以供参考。 相似文献
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设备是化工企业进行生产作业最基本的装置,加强化工企业设备的维护及检修具有重要的现实意义。今后在实际工作中,为了更好的加强设备的维护及检修,需要采取相应的策略,加强巡回检查、创新维修管理方式、运用同步检修与协同检修的方式、加强设备日常维护与保养,并重视对员工的培训,提高员工的综合素质。 相似文献
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石油炼化公司作为主营汽油、煤油、润滑油等产品炼化业务的企业,其设备检修成果,多关联着公司利润度与生产安全性。在此之上,文章简要分析了炼化公司设备检修技术特点与常见检修场景,经由完善检修技术管理制度、注重设备检修技术考核、引入高端自动检修技术、实现设备检修验收管理等检修技术关键点的阐述,切实提高炼化设备检修水平,促进石油炼化公司的良性运作。 相似文献
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吴锡荣 《中国电力企业管理》2001,(11):33-34
新旧世纪交替之际,上海电力体制改革的一项重大举措,就是在几个老电厂运行与检修分离的基础上,将闵行、杨树浦、南市发电厂的检修力量集中,组建成上海电力股份有限公司工程分公司,开创了上海区域内小范围电厂检修集中管理模式,为电力企业走向市场做了有益的探索。工程分公司实行经理负责制,下设三个检修公司和一个多种经营公司,在为闵行发电厂、杨树浦发电厂、南市发电厂提供大修、小修的同时,也为系统内外提供国际国内电力设备、供热工程的检修、设计安装、调试、运行管理及工程技术咨询等服务。一、准确定位服务电厂上海电力股份… 相似文献
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我国供电设备的检修,普遍实行的都是预防性检修,即计划性检修体制。应修(即到期)必修,修必修好,是设备检修的基本原则。这是我国从50年代起学习前苏联的预防性计划检修制度,以后在总结我国实践经验的基础上,逐步形成的计划检修体制。其大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程执行。 相似文献