风险要真 抵押要实

在煤矿承包经营中,引入风险机制,实行抵押承包,无疑会对承包经营的发展和效益的提高起巨大的推动作用。鸡西矿务局1988年承包时,测算亏损约1亿元。在这种情况下,他们实行了全员风险抵押,从局长到矿、区各级承包者率先缴纳抵押金,全局职工也相继上缴,其中一矿抵押金达65万元,很快局面大变,现在全局大多数单位已扭亏为盈。但也有不少单位的抵押承包是有名无实。如某局有十几个矿厂,抵押承包合同签     

湘仪仪表成套厂推行内部“模拟市场”机制

湘仪仪表成套厂推行内部模拟市场机制，使企业全方位走向市场，大大增强了企业市场竞争能力和自我发展能力。1993年，该厂实现产值超年计划的10％，利润超年计刎的25％，分别比上年增长78．58％和45．45％，职工收入比上年翻了一番多。该厂实施内部模拟市场机制，其主要作法是：首先，将各生产车间、经营科、技术科以及各经营网点都划分为相对独立的经济实体，实行厂长领导下的部门经理负责制，各经理对厂长实行以利润为中心的风险抵押承包，各经济实体则把职工的收入与本单位的效益挂钩，实行效益工资制。这样，一改过去的那种单纯的生产协…     

信息

福建省安装公司全面提高风险抵押金 自1991年开始,福建省工业设备安装公司在企业内部实行交纳全员风险抵押金和承包风险抵押金制度,一般职工一次性交纳的全员风险抵押金是人均300元,每个副股级以上管理干部一次性交纳的全员风险抵押金和承包风险抵押金两项加起来没有超过3000元。为适应企业深化改革的需要和企业经济效益和职工收入的逐年提高,公司今年决定调整补充承包经营状     

加强宏观调控 完善企业承包

工业企业的承包经营责任制是以提高经济效益为目的,实行责权利相结合的生产经营管理制度.经过几年的实践证明,由于企业上交利税的逐年增加,保证了国家财政收入的稳定增长;企业的自我积累、自我改造和自我发展能力得到了增强,推动了企业内部的配套改革,提高了企业的经营管理水平;随着企业生产的发展和经济效益的提高,职工的工资和奖金收入逐步提高,增强了广大职工的责任感.     

实行承包经营是搞活企业的有效途径

近几年来,我局在深化改革的进程中,以增加企业活力为中心,全面实行了企业内部承包经营责任制,从而使我局在经济效益、安全等各方面都取得了较好成绩。实践证明,企业实行承包经营,是改善企业经营机制,调动职工积极性,增强企业自我改造、自我发展能力,搞活企业的有效途径。     

全员现金风险抵押承包之我见

1988年,我局全面实行了内部经营承包责任制,为搞活企业、增强竞争能力奠定了基础。同时,也为企业的经营者和经营集团开辟了发展生产、提高经济效益的用武之地。但是,应该看到这种形式仅调动了承包经营者的积极性和主观能动性,而直接从事生产建设的广大职工的积极性却没有充分地调动起来,自然也就收不到最好的效果。1988年,建安工程处在与局签订经营承包合同的同时,在全处范围内试行了全员现金抵押承包     

净资产全员风险抵押承包的探索与实践

随着改革的深入,现行的承包经营责任制还不够完善,突出的表现在:承包基数的确定不尽合理,未与净资产挂钩,承包基数按人头下达带有人为因素;国有资产实现不了保值和增值;在内部层层承包时,产生讨价还价的现象,承包基数不好确定,负盈不负亏,经营者和生产者缺乏必要的风险,因此,我公司在认真总结承包经营的经验、找出不足的基础上,模拟股份制的运作方式,决定推行净资产全员风险抵押承包责任制,加快经营机制的转换,建设成以技术密集、管理密集的施工总承包公司为主体的股份制企业集团公司。     

完善井区承包经营责任制的两点意见

一、井区承包经营方式的选择和承包人的确定1.井区承包经营的方式。目前的井区承包经营方式有个人承包、群体承包和个人牵头、现金抵押群体承包等。我们通过调查研究和分析对比认为,井区采用全员现金抵押、个人牵头、群体承包的方式较为适宜。这种方式用共同的经济利益和经济责任把全井职工的命运紧紧地联在一起,体现了利益共享、责任共负和风险共担,因而能充分调动承包人、协包人和全井区职工的积极性,增强了职工的主人翁意识和当家理财的责任感。     

浅议煤炭企业风险抵押

煤炭企业推行承包经营后,为了深化企业改革,不少企业引入风险机制,实行了风险抵押。目前风险抵押的基本形式有两种:一种是安全风险抵押;另一种是全员经营风险抵押。本文试就这两种风险抵押谈一点看法。关于安全风险抵押目前实行的安全风险抵押是在一定期限内,企业各类人员根据安全责任大小,抵押不同金额的抵押金。抵押期满,实现安全目标时,除归还抵押金外,另外增加一定比例的补偿金。如不能实现安全目标,抵押金全     

约束项目经理不良经济行为规避企业经济风险

项目经理的不良经济行为，如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等，已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一，必须从制度上对项目经理进行必要的约束，加强合同管理、把好合同签订关，实行风险抵押承包制度，加强成本管理和进度控制，加强对工程资金的管理，才能防范和化解企业经济风险，以维护企业的利益。     

完善煤炭企业承包经营责任制的思考

统配煤炭企业承包经营责任制,从承包层次来讲,有企业对煤炭部的企业同国家的承包,有企业同所属相对独立单位的承包,也有企业内部的层层承包。从承包形式来讲,有企业领导集团承包、全员现金抵押承包、全民所有集体承包经营以及个人承包等,并且在确定企业承包领导人时开始引入了竞争机制。实践证明,各种形式的承包经营责任制在扩大企业自主权,改善企业经营机     

健全内部核算 推动内部承包的健康发展

一个企业的生产力能否进一步发展,潜力能否充分发挥,要看企业内部的层层承包经济责任制是否落实。在很大程度上取决于是否与企业内部的全面经济核算结合起来。这是当前一个值得引进重视的问题。一、当前的现状与分析当前的现状存在着以下两方面的问题。一方面是内部承包与内部核算脱节,主要表现在:1.内部承包的指标(如劳动工日定额、材料消耗定额、工资含量指标、降低成本指标、质量等级指标及安全考核指标等)大多不全不实,不是通过企业内部核算机构进行测算,随意性较多。2.内部承包没有做到“三全”(全员、全过程、全项目),没有按内部核算的工程项目归口。往往在某些任务紧迫时候搞一些单项的、少数的或个别     

煤海星星

乐平矿务局王恭照认为:吨煤材料费承包是降低材料消耗,增强企业自我消化能力的有效措施。但要解决好以下几个问题:①制定料耗定额与材料费承包基数必须考虑三个因素:主管部门材料消耗计划,本企业年度生产计划与矿井生产条件、材料使用方向、设备、支护     

浅析企业过好市场关的因素和对策

浅析企业过好市场关的因素和对策文／李晋敏在计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，企业（尤其是国有企业）如何过好市场关，是关系到其生死存亡的大问题。笔者认为，企业能否过好市场关无非是两个因素，一个是外部因素，另一个是内部因素。外部因素主要是指国家的政...     

试论承包基数必须合理确定

承包经营责任制,实践证明是增强企业活力的有效手段,是深化改革的一项战略性选择,是发展我国社会主义商品经济的具体有效途径,是具有中国特色的经营方式.但是,能否成功地推行承包经营责任制也不是一件轻而易举的事情.这里面有承包人的素质问题,承包方式问题,对企业的宏观控制问题,防止企业短期行为问题,以及在承包期内各项政策的稳定和落实问题等.我想,合理地确定承包基数是主管部门对企业,以及企业内部承包的关键一环,必须引起主管部门和企业本身的重视.     

统配煤矿实行流动资金职工股份制的设想

统配煤矿要想解决流动资金短缺问题,增强企业活力,必须在深化企业内部改革上找出路,以增强企业自我生存、自我积累和自我发展的能力。实行流动资金职工股份制不乏为增强企业内部“造血功能”的有效途径。一、初步设想在统配煤矿推行流动资金股份制的基本构思是: 1.将定额流动资金分股,由本企业职工认股。思路是:如果企业职工承受能力强,可将国家核定的企业全部流动资金分成若干     

从汽车运输企业的“四拚”看如何克服企业承包后的短期行为

一、汽车运输企业短期行为的几点表现所谓企业的短期行为.就是企业只顾近期和局部的利益,而忽略了甚至完全不考虑企业的长远和整体利益的行为。汽车运输企业在实行承包经营责任制后,短期行为因企业的具体情报不同、承包者的个人领导素质有别而有各种表现,但归结起来,无非有下列几点主要表现: 一、拚车辆汽车运输企业在实行了全员抵押承包后,把车辆都包给了个人,于是,有些司机为     

企业内部分配改革初探

<正> 龙岩市合成氨厂自改革开放以来,逐年对企业内部分配进行改革。1978年在本市率先恢复奖金制度,1988年实行风险抵押,1992年实行全员合同制,1993年12月份又试行个人日全额报酬联产发放制度,向生产经营一线倾斜。引进农村联产承包的机制,通     

净资产全员风险抵押承包的探索与实践

股份有限公司和有限责任公司,作为现代企业制度的主要形式,需要具备各种条件,而这些条件又不是一蹴而就的,为此,我们在认真总结承包经营经验的基础上,模拟股份制的运作方式,决定推行“净资产全员风险抵押承包责任制”,加快经营机制的转换,早日将我公司建设成以技术密集、管理密集的施工总承包公司为主体的股份制企业集团公司,与现代企业制度接轨。 我公司推行承包经营责任制10年来,积累了不少经验,取得了明显的效果。但现行的承包经营责任制还不够完善,一些深层次问题仍得不到很好解决,突出表现在:承包基数的确定不尽合理,未与净资产挂钩,承包基数按人头下达带有人为因索;国有资产实现不了保值和增值;在内部层层承包时,产生讨价还价现象,承包基数不好确定,负盈不负亏,经营者     

坚持改革、开拓创新,加速发展多种经营集体经济

包头矿务局劳动服务总公司成立十年来,先后创办自主经营、独立核算、自负盈亏的集体法人企业31个,独立核算企业15个,经营网点118个,累计安置待业青年15565人,形成了以采煤炼焦和建筑业为主体的综合性企业集团,拥有固定资产达770万元,自有资金423万元,累积创产值1.5亿元,上缴税金500多万元。尤其是八九年,由于大胆引入风险机制,全面实行全员风险抵押承包,公司发展成绩显著,取得了创建公司以来原煤产量、企业产值、利税和职工收入四个最高水平,