谈企业职工积极性——转机建制中不可轻视的问题

在生产力发展的诸要素中,劳动力是最活跃的因素,职工群众是社会物质财富的直接生产者,我们的改革如果没有职工群众的参与、支持,就无法达到预期的目标。搞活国有大中型企业,增强国有企业活力,已经喊了几年,但时至今日,国有企业并没有真正搞活,许多企业亏损严重,陷入困境,原因何在?我们现在谈建立现代企业制度,从某种程度上说,就是要通过在企业内部建立一个利益共     

任何组织都需要唱反调的人

我发现,一流的决策者都会遵循一个简单规则：在讨论任何一个非常重要的问题时。如果团队很快就达成了共识,绝不会贸然行事。因为,当所有人很快达成共识时,很可能是因为大家都没有进行过调查研究。组织的任何一个决策都极其关键,而且具有一定的风险性,理应引起大家的争论。有句老话（这句话可以上溯到亚里士多德。时代,后来成为早期基督教的...     

国有企业效率损失与监管转型

自改革开放以来，国有企业改革一直是中国经济体制改革的核心问题，是循序渐进、大胆摸索、经验积累的过程。随着改革的推进，原本已经取得基本共识的国有企业改革又引发了人们对于国有企业改革走向新时期的热烈讨论。党的十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，“推动国有企业完善现代企业制度。国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进—步深化国有企业改革。”在这一背景下，对于中国国有企业效率损失的认识与国有企业监管转型也就显得异常重要。     

国有企业机制转换与建立经营者激励和约束机制

国有企业机制转换 国有企业经营机制转换和建立经营者的激励约束机制是一个老问题,在八十年代末期就提出来了.当时乡镇企业的运行情况一直比较好,曾提出应该嫁接乡镇企业的经营机制.但究竟什么是乡镇企业的机制,乡镇企业的机制具体怎么表述,当时也没有说清.改革开放以来,国有企业改革各种办法都用了,从1979年到1982年搞了利润分成,1983年到1989年搞利改税,1987年到1991年搞利润承包,到1993年十四届三中全会决定当中提出来要转换国有企业经营机制.究竟什么是国有企业经营机制到现在还没有一个非常明确的概括,怎样才能做到转换经营机制,或者转换有一定的成效,还不是特别清楚.从90年代初到现在,我一直比较关注这个问题.根据调查了解,我认为机制的转换不外乎解决"三大关系"问题,即,政企关系、劳企关系,党企关系.乡镇企业机制优越于国有企业表现在这三个关系上,三资企业优越于国有企业表现在这三个关系上,国内的所有国有企业改革是搞好了还是没搞好也是表现在这三个关系上.     

应重构国有企业经营者动力机制

企业之间的竞争。归根结底是人才的竞争,特别是企业经营者的竟争。当前国有企业面临的诸多困难,固然有历史包袱沉重、债务负担大、技术装备陈旧、长期再投入不足等多方面的客观原因,但经营者素质不高、动力不足,不能说不是一个更为重要的原因。为什么在大体相同的外部条件下,有的企业能搞得很好,而有的企业则步履艰难?原因就在于有没有一个好的经营者,没有一个好的领导班子。这一点巳经成为大多数人的共识。然而如何才能造就更好的高素质的企业经营者,或者说如何才能迅速地造就出一支高素质的企业家队伍呢?这就需要建立一套行之有效的企业经营者的激励、     

机制问题仍是国企改革的要害——访中国经济体制改革研究会副会长杨启先

杨启先副会长首先表示,这个问题是一个老问题,但也是一个新问题。说是老问题,因为国有企业经营机制转换问题,据我的回忆是在八十年代末期就提出来了,当时的说法是嫁接乡镇企业的经营机制。但是,到 底什么是国有企业经营机制,到现在还没有一个非常明确的概括。根据我的调查了解,我认为国企经营机制就是三个问题,只要把这三个问题解决了,我认为机制就转换了。我概括为“三大关系”。     

企业活力构成要素分析

增强企业活力是企业的永恒主题，早在党的十一届三中全会时就曾明确提出经济体制改革的中心环节是增强企业活力。尽管企业活力这个问题已提出和研究多年了，理论方面有所建树，但是截至现在并没有统一的认识，在理论上仍有待于完善和发展。本文试从物理力学角度，探讨企业活力的构成要素，并以此为其准，探讨入世后增强我国企业竞争力的途径。     

关于筛选、激励、约束机制问题的对策

我国长期以来实行的是计划经济，企业仅是整个国民经济的一个小车间。现在虽进行了市场经济改革，但有关企业经理人员的筛选机制、激励机制、约束机制仍未实质改变，问题很多。 一、筛选机制问题。现在，绝大多数国有企业在进行公司化改造，要建立现代企业制度，但距真正规范经营的公司化运行还相去甚远，突出的一点就是大多数的董事长与总经理仍是由上级管理部门任命。他们对行政主管部门负责，而不对企业和股东负责；他们服从行政主管部门的指挥，而不接受市场信号的调节和约束。这就使得他们不会把注意力放在增强自己的企业经营能力上。…     

工业企业活力的模糊评价（摘要）

工业企业活力的模糊评价（摘要）山东工业大学管理系高洪波我国经济体制改革的中心环节是增强企业活力，但目前国有企业的活力状况到底如何？哪些企业有活力？哪些企业活力不足？企业活力不足具体表现在哪些方面？某项改革方案实施后，企业活力的成长幅度有多大？要解决这...     

浅谈当前建立股份制企业面临的问题及对策

围绕增强企业活力，特别是增强国有大中型企业的活力，我们采取了一系列措施。从最初的让权放利，到后来的利改税。租赁制及承包经营责任制等，最终在政策策略取向上，选择了股份制。试点经验表明，我国的国营企业一旦实行股份制，使得长期困扰企业的问题得到解决．不失为增强国有企业活力的一项好措施。但是，也带来一系列的新问题。对于这些新问题，应采取什么对策呢?本就此谈谈浅见。     

加强管理是国有企业摆脱困境的关键

管理是生产力，管理出效益，这已是不争的事实。可是，在面对现实矛盾时，许多国有企业的经营却没有把抓管理当做是解决问题的关键。他们往往更热衷于跑资金跑项目跑政策，总想通过改善外部条件来扭转企业所的被动局面，虽不能说这种做法不对，但如果不改善企业内部条件，不加强企业的内部管理，外部条件再好，也是难以从根本上解决问题的。特别是对于一些过去曾有过辉煌历史、现在仍有一定产品、一定市场却处于困境的企业，加强管理就显得尤为重要。当前，加强国有企业管理主要应抓好以下两方面的工作：一、要通过对国有企业领导体系的改革，加强对国有企业经营的管理，这是解决国有企业管理问题的关键；二、改制和管理是相铺相成的。要通过企业体制创新切实加强国有企业的内部管理，这是解决国有企业管理问题的根本保证。     

加强企业思想政治工作促进国有企业的改革与发展

十五届四中全会《决定》虽然没有专门讲加强企业思想政治工作问题，但在第十二部分“加强党对国有企业改革和发展工作的领导”中提到：“要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来，调动各方面的积极性，形成合力，确保国有企业改革和发展任务的顺利完成。”提出要“发挥国有企业党组织的政治核心作用”，要“加强和改进思想政治工作”。这不仅肯定了思想政治工作的地位和作用，而且就当前国有企业如何做好思想政治工作在内容上、方法上、目标上都提出了新的具体的要求。现在，国有企业思想政治工作是一个难题，问题比较多，比较复杂，本…     

国有企业现有产权制度的弊端

通过长期对国有企业产权制度的研究总结并结合实践者的切身感受，目前国有企业的产权制度存在的问题可以归纳为以下十大缺陷。 一、只求有所属，不求有所得 国有企业产权人只要求承认这部分资产是归我管辖，而不关心这部分资产是否得到保值、增值，有没有流失、贬值。 目前国有企业所谓的产权人己经名义上到位了，即董事长、董事、总经理、监事会、股东大会等企业需设的职位和功能都齐备。这些可以称之为企业的“躯壳”。而一个企业的“灵魂” 应该是盈利。现在的国有企业既没有盈利的驱动力也没有企业被人肢解时的痛苦感，因此国企只是一个…     

健康有序发展的兴安盟养老保险事业

开展呼盟试验区建设以来，呼盟许多地方的国有工业企业通过深化改革．加强管理增强了活力．在市场竞争中不断发展壮大．发挥了国有经济的主导作用，但仍有不少国有企业生产经营困难，经济效益差，缺乏市场竞争能力，成为呼盟经济发展中的一个亟待解决的问题，当前呼盟油脂行业所面临的困境就是其中一个突出问题。     

混改：思想与路径

如何让差的能够停止变质乃至向好,好的能够常好乃至从优秀到卓越,必须推动中国汽车国有企业混合所有制改革 2013年11月12日,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（下称《决定》）公布,提出加快推进国有企业的混合所有制改革。目前,各界对此已经达成共识,但关于混合所有制到底要或者能够解决什么问题、谁和谁混合、混合到什么程度等,《决定》没有细述,理论界、政府界和产业界还存在着分歧甚至误区。     

国有企业转变机制需要配套条件

国有企业转变机制需要配套条件今年年初，一位主管经济的权威人士就当前中国国有企业的改革谈了他的看法：国有企业的改革，就在于如何使一个企业既是公有制的，又能产生高的效益。私人企业为什么办得好？因为它天天有破产的威胁、无情的竞争。我们的国有企业现在还没有创...     

民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——内忧大于外患

经济学家戴圆晨对活力28合资事件曾有一段论述：“为什么对象没选择好就急于出嫁，因为它对当时合资的动机这些都不了解。但这里面有一个教训，活力28集团好不容易创出活力28这个品牌，构成了它的无形资产，最后用每年288万这样的代价把无形资产给了别人，而得到的却是市场份额的下降，使得活力28从一个盈利企业变成一个亏损企业，这是一个很划不来的事。给了人家无形资产，     

寻找中国真正的“energy”

德国哲学家黑格尔说，一个民族有一些关注天空的人才有希望，只关心脚下事情的民族是没有未来的。3月13日，2009年的第一届《房地产导刊》泛地产沙龙在越秀公园雅韵轩茶馆举行，二十几位来自规划局、开发商、景观设计师、建筑师、室内设计师、高校学者的行业精英聚而论道，探寻如何以设计为引擎来解决中国城市文化失序的集体性焦虑。在广阔的泛地产视野和切身的设计实践关照下，这群“仰望星空的人”超越互相指责的断裂式舆论语境，达成共识：凸显城市特质的形式设计是表，增强城市人幸福感的城市文化才是里，表里如一，城市才是真的有活力。     

国有企业"出资人"问题刍议

国有企业"出资人"问题与深化国有企业改革是联系在一起的。这个问题已经讨论了多年,但是,至今还没有一个一致的看法。从国有企业所有者缺位到国有企业所有权行使不到位,各种观点都在找国有企业搞不活的"病根"。直至现在有一种观点认     

建立现代国有企业制度新思路

国有企业发展中存在的问题我国的国有企业改革虽然早在８０年代就已开始，但时至今日还没有找到一条真正适合于我国国有企业发展的道路来。我国国有企业的改革大致经历了８０年代中期的“承包制”或“目标责任制”到现在的“租赁”或“拍卖”或“股份合作制”或“股份制”...