“丑小鸭”变成“白天鹅”——记徐州市物资再生利用公司经理庄荣福

1992年4月在四川广汉市召开的全国物资再生利用工作会议上,徐州市物资再生利用公司继1989、1990年度被评为全国物资再生利用系统“先进企业”之后,再次被评为1991年度全国物资再生利用系统“物资销售先进企业”。一个过去曾经面临过撤并厄运、名不见     

东方维纳斯-大同下华严寺的合掌露齿胁侍菩萨

山西大同下华严寺的薄伽教藏殿被人们赞誉为“辽代彩塑艺术博物馆”，在殿内有二十九尊精美绝伦的辽代彩塑像，其中，以“合掌露齿菩萨”为美的代表．本文对其有关传说、造型、价值及保护方面进行简单的探讨。     

金融租凭是促进物资配送发展的有效途径

金融租凭是促进物资配送发展的有效途径肖小芳自８０年代中期以来，物资配送业务在我国物资企业（包括物资再生企业）迅速发展。经过在物资企业的试点表明，它适合我国的国情，已被列入全国物资工作“八五”计划发展纲要，将在我国物资流通领域推而广之。但是，物资配送业...     

再生短波

杭州物资再生利用总公司举行全员劳动合同签订仪式。杭州市劳动局当场签证后宣布合同有效。从9月26日起,全员劳动合同签订工作已全面铺开。(青杨摘)武汉市物资再生利用武昌公司汽车运输队和加工管理科前不久被武汉市总工会命名为“红旗班组”。武汉市物资再生利用江岸公司新马路经营部也被市总工会命名为“红旗班组”。     

浅谈物资企业扭亏增盈走出困境的途径

物资流通体制曾经是计划经济体制的重要支柱,物资企业也被视为“门难进,脸难看,事难办”,神气十足的“官商”。随着计划经济体制的解体,物资企业的“辉煌”一步步“暗淡”,从商场上的“巨无霸”变成了“小矮人”。尤其近几年,市场竞争日趋激烈,行业亏损日趋严重,仅辽宁物资系统1996年就亏损5.3亿元,1997年亏损近4亿元。这表明物资企业的“黄金岁月”已不复存在。目前物资企业已步履艰难,因此,面对如此残酷的现实,物资企业必须转变观念、奋发图强,深化改革,创新经营,努力寻找出一条适合自身条件的发展道路,再创优势。 一、冲破思想障碍,落实经济责任制,以人为本,使企业走出困境,步入辉     

物流发展现状和趋势初探

物流的概念最早是在美国形成的,当初被称为physical Distribution(即PD),译成汉语是“实物分配”或货物配送。1963年被引入日本,当初的物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能,它在物资销售中起了桥梁作用”。     

退市风暴下的诉辩

作为强制退市制度的风向标,*ST博元的每一步都备受关注,因为它经历的每个过程都有可能成为以后监管机构处理违法上市公司的判例。10多次的更名,股权多次转让,虚增资产逾10亿元依旧在A股“屹立不倒”——被视为二级市场著名“不死鸟”的*ST博元这一回可能真的要死了。“退市第一股”“清明时节雨纷纷,拿着博元欲断魂。”在刚刚过去的清明节,许多持有*ST博的投资者忧心如焚。因为,今年     

齐心协力结硕果 山东省公司荣获“五先进”

最近,在山东省物资系统表彰大会上,山东省物资再生综合利用公司被评为全省物资系统先进单位。至此,该公司在1990年已获5个先进单位称号。即:济南市“重合同守信用先进单位”、山东省物资局直属系统先进单位、全省物资系统先进单位、华东地区物资再生系统先进单位、全国物资再生系统先进单位。人称这是该公司有史以来“零的突破。”从无到有,从小到大,从少到多,何以发生如此大的变化?笔者闻讯走访了该公司经理刘连城同志和副经理张磊同志。他们告诉笔者,这是因为:     

ST:不怕烂货就怕假货

每年上市公司披露年报之时,也是亏损上市公司诚惶诚恐之日,因为怕自己的公司被“特殊处理或退市”,公司上下会为了一个目标而绞尽脑汁,有惊无险也成为ST公司一年一度的完善结局。对于被ST的上市公司,监管部门早就有相关的监管机制,但真正退市者寥寥无几。究竟什么样的ST公司还有在证券市场上存在的价值?究竟什么样的ST公司应该退市?这个问题值得我们换一种角度来思考。     

创伟业如愿以偿展未来再铸辉煌

浙江省温岭市物资再生利用公司属国有企业，２００２年７月由市贸易与粮食局接管，现有员工４１人，注册资金１００万元，总资产超过２０００万元。主营业务为回收报废机动车辆、生产性废旧物资。是中国物资再生协会会员单位。近年来，通过公司领导班子和广大员工的不懈努力，公司多次被市局、省局评为先进企业，获市、地、省治安先进、财税部门“纳税大户”、金融系统的“地级信用企业”及“信用AA级企业”等荣誉称号。１９９４年被授予物资再生系统“全国百强企业”金匾；１９８８年被国家税务局授予“１９９８年度国税入库１００～５０…     

“一汽”举办’97物资再生利用系统管理干部学习班

为进一步提高物资再生利用系统管理人员的业务素质和政策水平，推动资源综合利用工作的深入开展，9月17日～19日，一汽物资再生利用管理处在吉林市举办了’97一汽物资再生利用系统管理干部学习班。一汽集团公司物个专业厂（处室）的专兼职管理干部共47人参加了为期三天的学习培训。多年来，“一汽”的物资再生利用工作在国家、省、市主管部门的指导下，在公司物资再生利用厂广大职工的共同努力下，取得了显著的成绩，近年来被国家和省市主管部门评为“全国资源综合利用先进企业”、“全国物资再生利用系统百强企业”等荣誉称号。随着改革的…     

ST：不怕烂华就怕假货

每年上市公司披露年报之时，也是亏损上市公司诚惶诚恐之日。因为怕自己的公司被“特殊处理或退市”．公司上下会为了一个目标而绞尽脑汁。有惊无险也成为ST公司一年一度的完善结局。对于被ST的上市公司，监管部门早就有相关的监管机制，但真正退市者寥寥无几。究竟什么样的ST公司还有在证券市场上存在的价值？究竟什么样的ST公司应该退市？这个问题值得我们换一种角度来思考。     

东航上航 弱弱联合

东航与上航，两家带有ST和＊ST的上市公司终于走到了一起。给人的第一感觉就像在寒风中抱团取暖。这次被称为“弱弱联合”的并购，能否让东航变得强大，仍需时间的检验     

高悬在中国股市上的重剑──ST苏三山停牌后的反省

达摩克利斯之剑砍向ST苏三山！这一重大消息虽然与普通老百姓毫不相干，但是对于众多的ST苏三山股东，它无异于长江九江大堤的决口！但是ST苏三山停牌后，却是那样的平静，它安安静静地挂在电脑的“钱龙”走势图上，什么“MACD趋向指标”、“RSI强弱指标”、“SAR停损指标”，这一切用来衡量其生命活力的指标和参数都戛然停息，象危重病人临终后那停在病床前的心电图指标一样，平平稳稳的一条直线，超越喧嚣，归于沉寂。ST苏三山停牌的理由十分简单：连续3年亏损！这是中国股市创建以来第一家因连续3年亏损而被明令“暂停交易”的股…     

我国上市公司股权结构及优化

2000年以来上市公司因被大股东吞食资产,导致经营恶化,公司濒临破产边缘的事件频频出现,例如:ST猴王由于原第一大股东猴王集团破产,致使其逾10亿元人民币的债权无法收回。再如ST粤金曼亦因被大股东侵占资产近10亿元,导致连续三年亏损。以上两公司均面临着被摘牌退市的危险。这些现象充分说明了部分上市公司还在人、财、物上难以做到与大股东的“三分开”,仍是大股东的“提款机”;这也充分暴露了部分上市     

欲求“双重”效益 旨在“深层”服务

威海市物资再生利用公司,以“服务、服务、再服务”作为企业的经营宗旨,走出了一条“以优质服务促经营,再以经营加深服务”的新路子。这一决策收到了效益。全年共回收废钢铁7000吨(完成计划的140％)、物资购进额2970万元,(完成计划的120％)、物资销售额3010万元(完成计划的114％)、实现利润45万元(完成计划的112％)。先后被威海市政府评为“优质服务优胜单位”、“重合同、守信用企业”;     

稳定企业 狠抓安全

安全工作在任何部门都是至关重要的,物资再生企业也不例外。近四年来,我们厂全面坚持“预防为主、确保重点”的方针,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,针对企业,制订防范措施,开展群防群治,杜绝了各类不安全事故,稳定了企业,提高了效益。1989年,购进物资340万元,销售物资480万元,实现利润63万元。本厂连续三年被评为陕西省物资局系     

招标采购探微

招标采购，又被称为“阳光采购”，是目前许多企业加强物资采购管理、降低企业成本、提高经济效益、防止国有资产流失、从源头上预防和治理腐败的有效办法之一。从2001年开始，铁煤集团物资经销中心就制订了严格的物资采购管理办法，确立了“招标方式为主，其他方式补充”的采购方式，实行重点物资统一招标，确定价格，有效地降低了采购成本。     

再生短波

内蒙古区物资局于1992年1月17日召开物资系统表彰大会。物资再生系统有七家被评为自治区物资系统的先进集体或“质量、品种、效益年”活动先进单位。他们是:内蒙古物资资源开发再生利用公司、呼和浩特市物资再生利用公司、鄂温克旗金属回收公司、杭锦后旗公司、牙克石市公司、锡盟公司驻张家口市分公     

再生短波

▲经中国物资再生利用总公司批准,“中国物资再生利用总公司中南公司”更名为“中国物资再生利用中南公司”;“中国物资再生利用总公司华北公司”更名为“中国物资再生利用华北公司”并同时启用新印章。▲甘肃省物资再生利用公司更名为“甘肃省物资再生利用总公司”并调整了内部经营机构,组建五个公司和七个购销站。(张文英) ▲漳州市物资再生利用公司大力兴办第三产业,与漳州市公安局共同创办的“漳州利安饭店”于7月25日鸣炮开业。(郑亚藩)