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联想价格乌龙损失1亿原价1888元标成999元 谁都有犯晕的时候，只是有的人要付出惨痛代价3月18日联想的官方商城后台升级时就犯了晕．把原价1888元的3G版本联想平板电脑S5000标成了999元，后果就是，联想为此要赔1个亿。对此，联想方面称不会取消下单，损失由联想承担。     

浅谈如何在高中写作中打开思路空间

激发学生联想的兴趣。初步积累一点“联想”的感受，为学习“知识导引”作好铺垫。教师可以不作任何引导。让学生随意联想，然后给予指点。也可以给学生梳理一下故事的条件嫱果，指导学生明白联想的重点和方向，再去联想。     

谁阻碍了联想蜕变

“联想不应该只是一家产品性公司，我们希望在未来成为一家以服务带动产品的销售公司，这要求我们从产品向服务转型。”联想总裁杨元庆说出了联想的未来战略走向。与杨的豪言壮语形成鲜明对比的是，联想在香港股市的价格从去年最高峰的17.5港元跃到现在的3～4港元，据IDG（国际数据集团）10月发布的统计数据显示，联想在2001年4～6月第一财季个人电脑市场增幅为25%，只与中国个人电脑市场整体增幅相当。到7～9月第二财节，联想出货量升幅只有6.9%，远远低于整体的市场13%的增幅。这是联想首次增幅不及市场整体增幅，受2001年价格战的影响，联想家用PC的毛利率已从13.86%收缩到9.03%，商用PC的毛利率也由14.79%，收缩到13.22%。“联想的冬天不是即将来到，而是已经到来！”杨元庆毫不掩饰地说出联想的窘境。     

外资入股 谁在给谁输血

新闻回放 2005年3月底，全球三大私人股权投资公司——德克萨斯太平洋集团、泛大西洋集团及美国新桥投资集团与联想达成协议，三公司向联想集团提供3．5亿美元战略投资。有媒体认为，三大公司入股，表明投资界看好联想与IBM的个人电脑交易行为。业内人士认为，这三家都是美国有名的财务投资公司，他们的入股将很好地提高联想在资本市场的形象，将为联想未来在美国上市助力，从而把联想的国际化引向深入。     

联想与钱俱进

联想并购IBM的PC业务的“蜜月”期未过，业绩就开始步步下滑，出现巨额亏损。2009年3月，柳传志重出江湖；9月，联想的股权结构变更。柳传志再次出山，将带领联想走向何方     

联想遭“黑手”的全球化表情

面对各种国际上的刁难，联想已能越来越娴熟地应对，这为联想赢得市场的同时，也说明联想逐渐摆脱了可怕的“商业民族主义”，这也是企业走向国际化所必须具备的。     

宁可分拆企业也不要把人才送给对手

分拆联想：把矛盾变成动力 2001年3月8日晚，全国媒体都被一种强烈的悬念吸引到联想。柳传志特意携联想所有高层，包括常务副总裁李勤和高级副总裁杨元庆、郭为、马雪征一起，宣布神州数码准备从联想股票中分拆出来，单独在香港联交所上市。郭为任神州数码集团的CEO。     

柳传志:为元老造金台阶

联想15周岁了。12月3日，联想集团成立15周年庆祝大会在北京人民大会堂隆重举行，一派喜庆。台上台下的老联想人在欢庆之余也许都想起了11年前在问～个地力，那和眼下的喜庆截然不同的凝重肃穆的一幕——那是联想进军海外市场的誓帅大会。物是境非，不算长的11年对联想来说称得上斗转星移。1988年的联想，营业额不过12个亿，10年后的1998年，联想销售收入达176亿元，雄踞国内电f百强之前集团高层人事的变化电报相关1％8小轿师时坐在卞席台1：的那拨创业者。除厂曾茂朝、柳传志、争勤三人仍留在联想的核心位置，如今绝人部分部退利厂不过三十…     

人物

陈绍鹏：联想中国第四代掌门强势登场 联想的高管团队里，有各式各样的“升官”故事，但很少有人能比新任联想集团副总裁兼中国区总经理的陈绍鹏更加传奇。陈绍鹏去联想集团应聘时，误打误撞进入了销售部。在联想服役了13年，陈绍鹏一直被视为悍将与福将，从西北杀到华南，陈绍鹏一路业绩飘红，并造就了他在联想内部火箭般的提升速度。这位36岁的少帅一直杀气逼人，早年就曾声称“联想杀到哪里，就让哪里的戴尔销售人员失业”。但成为第四代联想中国掌门之后，陈绍鹏开始刻意收敛他的骄傲。     

《联想风云》

凌志军先生写了《交锋》、《沉浮》、《变化》等关于国家的“传奇”，又开始写中国的企业传奇。他曾采访过微软，在那儿的高层经理口中，提到的唯一中国企业就是联想。而2004年1月，联想正在受到批评。凌志军来到联想，联想向他开放了档案，他系统而细致地研究了这些尘封的隐秘，做了6个月的调查，留下了200个小时的录音和600万字的资料。联想的信念是：相信任何人都会追求完美，     

柳传志无奈出山

联想集团近日宣布，柳传志重新出山担任公司董事局主席，杨元庆则执掌首席执行官一职。根据联想此次发布的财报，联想本财季销售额为35．9亿美元，同比下降20％，净亏损9700万美元，这是联想11个季度以来首次出现亏损。而且联想在亚太区内的个人电脑总销量比去年下降23％，这个是非常致命的，也是最关键的。     

人物

出井伸之 联想最近在全球高管市场频频挖角。继宏暮前CEO蒋凡可·兰奇后，9月29日，联想又宣布，索尼公司前董事长和集团CEO出井伸之正式加入联想董事会，担任联想集团非执行董事职务。     

联想DNA危机

联想的今天是众多成长企业的明天，联想面临的问题，也是中国众多成长企业即将面临的问题。毋庸置疑，联想曾经是中国最具成长性的公司，更是无数中国企业的楷模。但即便是如此优秀的企业，却也在今天遇到了成长危机。不过，联想的诸种问题是今天才有的吗?绝对不是。那些种子——我们姑且称为“基因”，早在联想成长早期便已种下，今天日益激烈的外部竞争和恶劣环境只是加剧了矛盾的激化而已。     

联想收购IBM PC业务是中国经济对外输出资本的必然结果

2004年12月8日，联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务，为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任？一时争议纷纷。     

中国品牌惹了谁

2005年5月30日，戴尔公司在美国的一名销售人员在与客户的邮件往来中，用“联想是中国政府旗下的公司，购买联想的产品将意味着给中国政府做贡献”的措辞。恶意地引导客户不采购新联想的产品。此信被中国一家媒体翻译过来，全文刊登在报纸上，由此引发了戴尔与联想之间的“邮件门”事件。     

论“挪用公款”不是联想的原罪

在编企图就联想的资本运作收集更多的资料时，没想到竟然这么多人关注联想“问题”，时间之长，人数之多，均令人惊异，其中，网上有一篇叫做《论“挪用公款”不是联想的原罪》的章，读来妙趣横生，现选一段，以飨读。     

编读往来

联想人的联想情结;管理体制跟不上，公司发展如何突破.     

杨元庆——为PC加注红线，做数字家庭统领

2003年11月18日，联想集团杨元庆出现在联想“天骄至尊”电脑的发布现场，他将这款“全球第一台家用关联电脑”视为联想“决战客厅”战役的重要筹码。这款“天骄至尊”内置联想自主研发的“关联协议”，实现了电脑与家电及其它信息设备之间的自由功能组合：“以联想现有的技术储备和资源看，如果我们做电视，你不应该感到惊奇。”     

联想走过20年

2004年12月15日，联想在北京召开了主题为“纪念——思考”20年纪念大会，来自联想集团及社会各界的代表6000多人，出席了热烈而庄重的庆祝大会，庆祝联想成立20周年。我国IT领域第一品牌联想已整整走过了20个春秋。     

现实与理想

从三年、一年到提前发布新产品发布会，联想似乎正在摆脱跟风者的身份。 2012年5月8日，联想智能电视K系列的四款新品在国内正式上市。在新产品发布会七联想集团有限公司总裁杨元庆更是在台上慷慨陈词：“在推出智能电视之后，联想完成了移动互联的最后一块拼图，联想要从原来的全球PC行业领导者上升到Pc＋领域内的领导者。”