机场安全管理文化建设探析

在安全事故相关的人、机、环境、管理四要素中,人是最重要的因素.以人为中心,加强安全文化建设至关重要.文章根据企业安全文化理论,指出了机场安全管理文化建设的重要意义,阐述了机场安全管理文化建设的内涵,即物质文化、制度文化、精神观念文化和行为文化.同时,论述了应该从组织管理体系建设、制度建设、队伍建设、安全文化活动、技术保障、信息化应用等六方面加强机场安全文化建设.     

机场安全管理文化建设探析

在安全事故相关的人、机、环境、管理四要素中,人是最重要的因素。以人为中心,加强安全文化建设至关重要。文章根据企业安全文化理论,指出了机场安全管理文化建设的重要意义,阐述了机场安全管理文化建设的内涵,即物质文化、制度文化、精神观念文化和行为文化。同时,论述了应该从组织管理体系建设、制度建设、队伍建设、安全文化活动、技术保障、信息化应用等六方面加强机场安全文化建设。     

浅析油田生产的安全管理与安全文化

油气田生产的安全管理的主题是对人的管理,通过物质文化、精神文化、行为文化、制度文化建设体现出了以人为本管理的重要性,同时指出了HSE体系的核心内容。围绕HSE体系的核心开展各项工作,结合油气田生产企业的工作实际,较深刻地论述了安全管理与安全文化的辩证关系。     

新形势下的企业文化建设与措施

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化.是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和.它由三个部分组成:(1)、企业精神.企业精神是企业文化的核心,呈现观念形态的价值观、理想和信仰等;(2)、制度文化.是企业文化制度化、规范化的行为准则.(3)、物质文化.呈现物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,是企业文化外在形象的具体体现.     

基于CIS的煤炭企业文化管理

本文从CIS视角出发对煤炭企业文化的管理进行阐述，重点论述了企业安全文化中的物质文化、制度文化、精神文化与ClS中的Vl、Bl、Ml的内在一致性，并且提出了相对应的CIS设计策略。基于CIS理论的文化管理理念可以有效增强煤炭企业文化的识别性，推进企业本质安全文化的管理再上新台阶。     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

略论企业文化的形成机制

企业文化是企业物质和精神文化的总和,是企业管理软硬件的结合,是以物质为载体的各种精神现象的具体反映.它主要包括企业核心价值观、经营理念、企业精神、企业道德、企业风貌以及蕴含在企业制度、企业组织结构、企业形象、企业历史、企业产品中的文化特色等内容,它主要通过凝聚、约束、导向、教育、协调等独特功能,对企业经营生产和管理产生深远影响.     

以科学发展观指导企业文化创新

从广义上讲,企业文化是指企业所创造的物质文化、制度文化和精神文化的总和.物质文化是反映不同社会、不同民族、不同年代发展程度的标志;制度文化是指在适应物质文化发展水平的基础上形成的为了指导和约束人们行为的规范;精神文化是指在适应物质文化和制度文化基础上形成的精神内涵,是企业文化的深层核心.从狭义上讲,企业文化是指企业在长期与环境相处过程中自觉形成的为整个企业群体所自觉认同和执行的基本价值观念和行为准则.     

什么是企业文化

一、企业文化的内涵　　所谓企业文化,就是指企业在长期生产经营中倡导、实践并成为全体成员普遍奉行的管理思想、管理方式、企业价值观、企业精神、企业道德、规章制度、行为准则的总和。企业文化的结构大体分为物质层、制度层和文化层:　　(1)物质层,是企业文化的表层,它是企业文化外表的表现形式,它包括厂容、厂貌、产品的外观及包装,它是形成制度层和文化层的条件,可从物质层折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识等。　　(2)制度层,是企业文化的中间层次,主要是指对企业行为产生规范性、约束性影响的部分,它包括从企业的…     

汶南煤矿大力培育安全文化

山东省新汶矿业集团汶南煤矿是一家国有煤炭企业.几年来,汶南矿注意培育企业安全文化,强化安全生产管理,先后荣获质量标准化矿井、现代化矿井、煤炭工业二级企业、省级文明矿井、煤质管理先进单位等称号. 为夯实安全管理基础,提高安全管理水平,建设本质安全型矿井,汶南矿狠抓企业安全文化建设,成立了安全文化课题研究小组.研究小组从精神文化、行为文化、制度文化、物态文化四个层面,积极探索煤矿安全生产的长效机制,指导矿井安全管理实践.     

高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范,是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体.优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力,保证企业行为的合理性和规范性,有助于企业的健康发展.目前,我国高速公路管理企业的文化影响力还比较有限,如何根据行业管理特征和企业自身特点,培育独具特色的企业文化,对于推动我国高速公路管理体制改革,提高服务质量及企业竞争力具有重要意义.     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

浅析企业执行力

电力企业的发展需具备过硬的执行力.提升执行力的主要动力应是企业文化,加强管理物质及精神环境,营造良好的人文环境.有领导的观念作用、精神的培育及制度做保证,才能使执行力文化深深扎根于企业,从而有助于建设执行力文化.     

浅谈新形势下企业文化对企业发展的促进作用

目前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段.     

企业制度环境及其系统化建设方案研究

一、企业制度环境在企业环境中的地位和作用 制度环境、物质环境和文化环境构成了完整的企业环境。物质环境是指企业的规模、经济实力、基础设施、科技水平等外在形象。制度环境是指管理服务整合企业各类资源的内在功能能力，包括科技管理制度、人才政策、人事分配制度、保障制度、奖惩制度等。文化环境主要反映一个企业的文化底蕴和思想意识的内在潜力，包括企业价值观、道德观、文化氛围、管理理念等。其中，企业制度环境在企业中处于主导地位，起整合作用。     

企业文化的内涵

企业文化通常是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等4个层次构成的.     

在管理实践中探索制度文化建设的有效经验

企业文化内涵有三个层面,表层的物质行为文化,中层的制度文化,深层的精神文化。所谓制度文化,是围绕企业核心价值观,要求全体职工共同遵守的,按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。制度文化体现了企业管理的刚性原则,是支撑企业发展的相对稳定的制     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

以人为本的企业财务文化研究

企业文化是企业安全的首要因素,财务文化是企业文化的重要组成部分。在企业"经济人"假设和资本强权的统治下,股东至上、物本导向的企业财务文化盛行,企业财务管理成为少数人获取最大化经济利益的工具,忽视对其他利益相关者的社会责任和环境责任。文章在回顾国内外企业财务文化研究文献的基础上,论述了以人为本的企业财务文化的概念及分类,并从精神、制度、行为和物质四个维度对以人为本的企业财务文化建设进行了探讨,以期从人本文化治理层面改进企业财务管理,促进经济的和谐及可持续发展。     

浅谈如何做好班组安全管理工作

任何企业生产发展都需要做好安全管理工作,做好企业的安全管理工作之中,班组安全管理是至关重要的一环.优化班组管理,做好班组安全生产,维护企业正常运行,就需要在班组建设中要强化班组长的安全职责、班组管理中要摆正生产与安全的关系、班组制度中要做到全面严谨规范、班组生产中要做好安全信息上传下达,和班组文化中要着重安全文建设等方面下功夫.