论企业领导者的心理素质

良好的心理素质是领导者行为的原动力，是潜在的领导能力，是领导成熟的基本标志。它潜移默化地造就领导者的形象，制约和影响领导者的工作效率。     

从唐僧团队看中小企业人力资源管理

中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强、灵活性高;但同时中小企业存在规模小、资源拥有量有限,特别是专业技术人员少,且企业经营者的管理素质和企业员工文化知识水平不高等劣势.因此,中小企业的人力资源管理有其自身的特殊性.文章较形象地介绍中小企业的人力资源的独特性,通过借鉴唐僧团队的管理提出了一些提升中小企业人力资源管理水平的思路和出路.     

《西游记》与儒家文化

文章试图探讨儒家文化在<西游记>中的体现,考察作为佛学仁者化身的唐僧身上的儒家风范和具有先秦儒家精神的孙悟空的侠士风采,从中管窥先秦儒家思想在小说中的演绎与诠释.     

《最好的总裁是唐僧》

《最好的总裁是唐僧》在深入研究微软、通用电气等众多世界知名公司的基础上，以轻松幽默的风格，阡造了集众多优点于一身的、一个近乎完的总裁——唐僧的形象。如果你为自己没有机会直接获得世界名总裁的成工经验而感到遗憾的话，本书一定会带给你意外的惊喜。     

沉静领导者与克制的力量——闲评《沉静领导之道》

在我邀请一位好友为刚翻译完的《沉静领导之道》审稿的时候,收到了这位老兄一封有趣的回信。他是个金庸迷,对《沉静领导之道》有些另类看法也不直说,便举了《笑傲江湖》中令狐冲大侠的一句话     

论新世纪领导者的基本素养

在新世纪,在知识经济条件下衡量一个国家综合国力的根本标准是科技教育和管理,是人的素质。而从管理的角度看,领导的素质是关键。     

领导者的影响力与其人格魅力

领导者的影响力就是在领导活动中影响和改变他人心理和行为的能力，能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力，是领导者为宫立业的根本，改造和提升领导影响力是每一个领导者的追求。在领导者的影响力中，其人格魅力具有至关重要的作用。     

领导者必须不断提高领导素质

文章阐明了领导者应具备的基本素质,强调了提高领导素质的重要性,并就如何提高领导素质提出了自己的观点.     

《西游记》的班子

四大名著中，我最不爱看的是《西游记》。原因如下：     

领导者行为与团队绩效的实证关系研究

文章通过团队凝聚力来查验领导行为对团队绩效的间接作用,特别是,通过实证分析来检验如下几个关系：团队中的领导与团队绩效之间的关系、团队凝聚力与团队绩效之间的关系、领导与团队凝聚力的关系。结果表明：领导行为与团队绩效之间的关系并不显著,其中,领导者关系型行为与团队绩效弱相关,而领导者任务型行为与团队绩效不相关。领导行为与团队凝聚力之间存在显著正相关,     

由《孙子兵法》看公共决策中领导者素质

公共行政领域运作和发展的活动,归根结底取决于从事公共管理活动的人员,特别是公共行政部门领导者的素质.公共决策作为公共管理活动的重要部分,必然受到领导者素质的影响.<孙子兵法>中的许多思想精华,对后来管理学发展有着深远的影响,本文把其中关于"将"的论述与现代公共管理对领导者素质的要求结合起来,以期汲取其中的精髓,探讨公共决策中优秀领导者应该具备的素质.     

做正确的事——评《最好的总裁是唐僧》

当今社会最令人羡慕、最诱人的职位之一是总裁。从某种意义上说，他们是改变了世界的人——是他们影响着我们现在乃至未来的生活。这些商界精英通过自己的努力，用自己的智慧，赢得了世人广泛的尊敬，也为自己赢得了滚滚财源。     

西方领导者特质与领导效能研究综述与展望

本文对20世纪80年代以来西方有关领导者特质与领导效能关系的近140篇研究文献(主要是实证文献)进行了全面的分析和综述.文章首先总结归纳了20世纪80年代以来西方学者主要关注的领导者特质,包括领导者人格、动机、能力、价值观等;其次基于文献回顾,探讨了每种领导者特质与领导效能的关系;最后总结了领导者特质研究现状,并针对已有研究存在的不足展望了未来的研究方向.     

论传销犯罪中组织、领导者的认定

恰当界定传销犯罪中组织、领导者的外延是准确适用组织、领导传销活动罪的关键.理论实务界对组织、领导者的理解存在较多争议.传销犯罪中组织、领导者主要包括二类人员：一是策划、发起、设立、指挥传销组织的极少数核心人员;二是策划、决策、指挥、协调传销活动、对传销组织的维持和运转起重要作用的人员.     

浅析《道德经》对现代企业领导者的启示

中国的管理活动自古有之,具有几千年的丰富管理经验,在春秋战国时期更是形成了诸子百家争鸣的景象,出现了儒家、墨家、道家、法家、纵横家、阴阳家、杂家等各种学派。其中,道家又先后有杨朱、老子和庄子等代表人物。文章首先论述了研究中国古代管理思想的现实意义,接着以道家学派中具有代表性的《道德经》为研究对象,分别从自然无为、道法自然、治大国若烹小鲜及上善若水四个方面探索其对现代企业领导者的启示。