地勘企业国际化经营的风险分析与对策

伴随着全球经济一体化的快速发展,地勘企业通过入股、收购资源开发东道国企业等方式开启了国际化发展的进程.地勘企业推进国际化经营面临的主要风险有:政治风险、汇率风险、市场风险、跨文化管理的风险、财务风险和技术风险.通过建立风险与机会分析模型,提出了防范措施:(1)加强国际化经营的风险管理,及时对风险进行处理;(2)在实施国际化经营战略的基础上,建立完善的国际化风险管理体系;(3)地勘企业在实施国际化经营的过程中,要做好充分的文化准备.     

中国企业国际化经营的战略思考

企业并不是孤立存在的,而是与政治、经济、技术、文化、社会等复杂的环境因素息息相关。环境的变化会改变企业在竞争中的地位,给企业带来机会或风险,从而影响企业竞争战略的制定和调整。当今世界正处在跨国公司和企业的国际化经营活动迅猛发展的时期,中国企业在改革开放的环境下,经过在市场经济中的初步锤炼,不但在本国市场上接受了激烈的外来竞争,而且部分企业也开始参与国际化经营活动。然而实践证明,国际化经营并非易事,走出国门也未必给企业带来预想的回顾 。     

中国企业国际化经营的方式和策略

国际化经营是中国企业生存和发展的重要途径。通过国际化经营企业可以巩固和扩大产品市场；获得国内紧缺的资源；学习国外的先进技术。企业进入国际市场的方式有贸易出口、契约经营和对外直接投资。中国企业应以出口贸易切入国际市场，开始国际化经营；应该积极创造条件，开展对外直接投资；以合资经营为主要方式，灵活开展对外直接投资。     

中国企业的国际化经营分析

国际化经营区别于传统国内经营的核心在于企业的经营活动是否“直接”参与了商务、劳务、资源和技能的跨国转移与转化。国际化是指一个企业本身的一种资格证明。这个企业的管理、技术、活动舞台已经符合国际化标准,得到了国际上的认可,这个企业也就步入了国际化经营的历程。当前,世界经济已成为超越国界、相互联系、相互依赖的大系统。跨国企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追求更高的利润,突破国家界限,将本国所拥有的资本、技术、市场渠道等优势与境外所拥有的人力资源、自然资源以及市场规模等结合起来,实现产品生产、交换过程、…     

制造业企业股权集中度、国际化经营与绩效研究

在全球竞争时代,我国制造业企业纷纷通过拓展海外业务,获取更大的市场份额和广阔的发展前景。本文研究了2017年沪深两市的1420家制造业企业,旨在分析股权集中度、国际化经营与绩效的关联关系。研究结果显示:股权集中度与绩效正相关;企业国际化与经营绩效非线性相关,表现为U型关系;股权集中度与国际化之间相关性不显著。     

关于石油勘探技术服务企业国际化经营战略问题的思考

本文认为，如何开展国际化经营，已成为石油物探、钻探、测井、试油等勘探技术服务企业经营发展的一项战略性课题。文章对石油勘探技术服务企业开展国际化经营的必要性、战略选择的构想、制约因素与对策作了探讨。     

我国商业银行国际化经营的历史性机遇

2012年2月,央行、财政部、商务部、海关总署、国家税务总局和银监会联合发布了《关于出口货物贸易人民币结算企业管理有关问题的通知》,明确指出所有具有进出口经营资格的企业均可开展出口贸易人民币结算业务。跨境贸易人民币结算不断深化,商业银行作为经营货币的主体和货币流通的中介,必将从中获得新的发展空间。本文以我国跨境贸易人民币结算业务发展进程、商业银行国际化经营发展现状为背景,分析跨境贸易人民币结算业务不断深化为商业银行国际化经营带来的历史性机遇及商业银行对策建议。     

我国中小企业实施国际化经营思考

企业国际化经营产生于18世纪中期，随着经济全球化的飞速发展，世界经济市场化、网络化、自由化已成为不可逆转的潮流，国际化经营也成为势不可挡的历史潮流。     

我国中小企业国际化经营的重要途径

一、我国中小企业的现状、问题与世界发展趋势 改革开放以来,我国的中小企业开始活跃起来,特别是进入90年代,中小企业得到快速发展,不但数量多,而且所涉及范围广,在全国工商注册登记的全部企业中占99%,提供的就业岗位,占全国城镇就业岗位总数的75%,安置了农村剩余劳动力2至3亿.     

论沿海乡镇企业国际化经营

沿海地区是我国乡镇企业精华集聚之地,其发展方向的选择对整个国民经济的影响举足轻重。设计沿海乡镇企业的发展战略,不仅要考虑到国内经济的整体效益,更要考虑到国际经济环境变迁的趋势。早在80年代中期,为缓解沿海乡镇企业迅猛发展而暴露出的国内经济结构不平衡的潜在矛盾,并适应国际形势的变化,国务院作出了沿海地区“必须有领导、有计划、有步骤地走向国际市场,进一步参加国际交换和国际竞争,大力发展外向型经济”的     

私营企业国际化经营创新分析

企业的技术创新是指企业通过采用新技术、新工艺 ,或是引进一种新产品 ,对企业传统的生产要素进行新的调整和组合的过程和行为。在高新技术蓬勃发展背景下 ,商品结构档次低 ,技术含量和附加值低 ,直接影响了私营企业在国际市场上的竞争力 ,因此 ,私营企业要在国际市场中生存 ,就必须立足于企业的技术创新 ,以低投入、低消耗 ,实现高质量、高产出 ,推动企业国际竞争力的增强。私营企业的国际化经营必须遵循“以质取胜”战略和“科技兴贸”战略 ,实施这两个战略 ,体现在企业经营成果上是产品品牌是否树立 ,体现在企业的运作上是技术是否创新。…     

我国林产企业网上经营林产品初探

本文立足于网络经济，并结合当前国内林产品经营现状，分析、探讨了我国林产企业网上经营林产品问题。     

企业国际化经营的“内功修炼”

目前我国正处在全面建设工业化社会的时期，而世界发达国家均已进入了新经济时代。因此我国要缩短与发达国家的差距，就必须以全球经济为引擎，积极融入世界经济，以此为契机加速工业化的步伐，积极准备步入新经济时代。在目前形势下，中国企业要想快速发展，就要不断地“修炼内功”。     

企业发展跨国经营的思路与对策

企业发展跨国经营的思路与对策张永东当前世界经济已由商品国际化转为资本国际化和生产国际化，以跨国公司直接投资为主体的国际分工正在取代传统的以国际贸易为主体的国际分工。上海积极推进企业走国际化道路，以世界市场为范围，广泛利用国内外咨源和市场．实现生产要素...     

我国企业品牌经营问题与对策

近年来,我国企业在品牌经营方面取得了明显的进步,但与品牌经营先进国家相比还存在差距。本文从树立品牌意识、做好市场定位、开展资本经营、利用信息网络等方面入手,提出改善我国品牌经营现状的对策。     

企业国际化经营的"内功修炼"

目前我国正处在全面建设工业化社会的时期,而世界发达国家均已进入了新经济时代。因此我国要缩短与发达国家的差距,就必须以全球经济为引擎,积极融入世界经济,以此为契机加速工业化的步伐,积极准备步入新经济时代。在目前形势下,中国企业要想快速发展,就要不断地“修炼内功”。     

我国流通企业跨国经营问题

随着全球经济一体化的发展,中国流通企业的跨国经营引起业内广泛关注。本文主要对中国流通企业跨国经营的动因进行分析,指出存在的主要问题,并提出对策。     

中国企业跨国经营的策略及对策选择

中国企业跨国经营的策略及对策选择上海市计委经济研究所副研究员余惕君九十年代世界市场的扩大和贸易量的增长，为正在成为国际竞争主体的大型跨国公司，运用多国资源服务于多国市场，借助信息快速沟通及生产经营决策最优化安排，冲破贸易和地区保护壁垒，使发展中国家企...     

我国中小企业实施国际化经营思考

企业国际化经营产生于18世纪中期,随着经济全球化的飞速发展,世界经济市场化、网络化、自由化已成为不可逆转的潮流,国际化经营也成为势不可挡的历史潮流.