企业内部控制体系建设研究

随着我国经济步入新常态,市场需求不足,投资动力不够,制造业产能过剩,企业面临越来越大的竞争压力和生存困境,企业要想在如此环境中立于不败之地,就必须加强企业自身的管理和控制.企业内部控制体系的建设能够确保企业资金的安全,能够优化企业的治理结构,能够规避企业的风险,能够为企业的经营决策提供科学的指导.但是我国一些企业在内部控制体系的建设过程中涌现出诸多问题,我们通过对这些问题进行分析,以期能够不断完善企业内部控制体系的建设.     

浅议企业内部控制建设原则

文章阐明现代企业内部控制建设的基本设计原则,具体论述了企业内部控制建设的必要性及其建设原则,并强调了内部控制建设过程中可能出现的几个问题,最后提出了几点加强内部控制建设的建议。     

企业内部控制体系建设探究

市场环境的变化与企业公司治理都对企业内部控制体系建设提出了新的要求。特别是复杂的市场经济环境下,各种因素的影响使企业各类风险都有了不同程度的增加,企业必须高度重视自身的内部控制体系建设。企业管理者必须正确认识内部控制诸要素以及企业自身的实际情况,加深对内部控制的理解,并在此基础上着力完善自身内部控制体系的合理设计与有效运行。     

浅议公路建设企业内部控制

国民经济快速发展背景下,企业面临着新的创新改革,公路建设企业同样如此,想要更好地应对日益激烈的市场竞争,实现自身的健康持续发展,企业应该切实做好内部控制工作。本文从公路建设企业内部控制中存在的问题出发,就其内部控制的强化措施进行了分析和讨论,希望能够促进公路建设企业内部控制水平的提高。     

企业内部控制体系建设路径探索

内部控制体系建设对企业的长远发展具有非常重要的作用,但是我国很多企业内部控制体系的建设还存在一些问题,主要体现为内部控制体系建设不合理、相关的内控制度不完善、组织架构不健全等。基于此,文章首先分析企业内部控制体系的重要性,然后提出企业内部控制体系建设的优化路径,以期为促进我国企业健康、稳定发展提供参考。     

浅议企业内部控制机制建设与风险管理

对于企业的内部控制制度的建设以及企业风险管理的相关问题,在当下已经逐渐受到我国相关部门以及企业的高度重视。本文将对企业内部控制以及风险管理进行分析,以此来提出建设内部控制机制以及风险管理的有效措施。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

浅议交通企业内部控制

市场经济的发展使得我国的交通企业面对的市场竞争日益加剧,经营环境的变化,促使交通运输行业越来越注重自身的经营与管理质量.内部控制度与审计制度,作为企业提高经营管理水平和管理质量的有效制度,为大多数企业所采用.通过强化内部控制来提升管理水平,进而提升竞争能力和经济效益成为大部分交通企业的现实选择.本文以交通企业的内控制度与审计制度为分析对象,首先分析了交通业内控制度特征,阐述了交通运输企业内控制度存在的问题以及强化内控制度的必要性,其次指出了交通企业建立内控制度的必要性,最后提出了加强交通运输企业内控制度的措施.     

关于企业内部控制制度体系探讨

科学有效的内部控制制度可以优化资源配置。本文就企业内部控制制度的涵义、基本方式、以及现代企业内部控制制度在企业经营管理中出现的问题和改进措施进行了深入细致的剖析,旨在改善企业不合理的控制方法、提高内部控制制度在企业的效果,使企业在优良的环境中不断壮大。     

浅议家族式企业内部控制

现代中国的社会经济环境有很多适合家族式企业生存的特点,而且家族式企业易于创业。内部控制是企业实施控制的重要措施,因此完善的内部控制就显得尤为重要。但目前我国家族式企业普遍存在着家族企业内控管理意识薄弱、组织机构设置不合理等问题。针对这些问题我们本文提出了用改变家族企业产权股权结构、健全制度建设等方法来解决。     

浅谈企业内部控制建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业进行风险防范、提升管理水平的重要手段,随着我国社会主义市场经济的建立完善以及全面融入全球化浪潮之中,在风险防范制度建设方面急需与国际接轨,以适应激烈的国际市场竞争。本文就内控实践中遇到的问题进行探讨,以期为企业建立健全内部控制规范体系带来一些启示和思考。     

简论内部控制体系建设

无论从实践角度还是学术角度研究如何构建科学有效的企业内控体系均具有重要意义。本文首先探讨了建设企业内部控制的重要意义；其次，对构建企业内部控制的内容步骤进行了阐述；最后，要辩证地看待内部控制作用。本文以期在为内部控制体系做出理论贡献的同时为我国企业提供强有力的实践指导意义。     

浅议企业内部控制制度建设

内部控制是现代企业管理架构的构成部分,是企业持续发展的制度保证。现代企业理论和管理实践表明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的：企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。可以说,“得控则强,失控则弱,无控则乱”。因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。     

企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,随着我国经济的高速发展,企业也在发展壮大。企业在我国经济发展中是坚定力量,但是企业的内部控制存在一定的问题。要完善企业的内部控制建设,不仅仅可以提升企业的管理能力,还能帮助企业规避各类风险,使得企业在激烈的竞争中获得一席之地。本文分析企业内部控制存在的主要问题,并结合问题,提出有效的对策。     

企业内部控制规范体系建设研究

内部控制的事实存在于几千年的历史沉迹之中,为什么在近几年里受到了人们的普遍重视并加以广泛应用?安然、世通、巴林银行等全球性系列公司财务舞弊和会计造假案以及我国上市公司恶性舞弊事件,严重冲击了资本市场的正常秩序,引起了世人强烈震撼。如今,内部控制已成为一个世界性话题,在各国政府的推动下,内部控制再次成为理论界和实务界关注的焦点,美国     

工业企业加强内部控制建设研究

在经济全球化背景下,工业企业间的竞争逐渐加剧,为获取更多的市场占有率,不得不强化内部控制建设.通过资源优化配置及风险防范,实现工业企业内部管理的稳中求进.但实际上工业企业内部控制建设仍面临着会计信息失真等问题,与内部控制体制不完善、内部控制管理人员业务水平不足等因素有关,严重阻碍工业企业可持续发展,对此必须分析工业企业内部控制现状,采取针对性处理措施,优化企业内部控制体系.     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

企业内部控制建设存在的问题与对策

企业的内部控制是现代化建设企业内部的一个重要方面,是企业运行的基础,也是衡量一个企业的重要标志.内部控制是企业形成一系列较完善的体系.我国的企业内部控制建设仍存在许多问题,本文阐述我国企业内部控制建设存在的问题,并对此提出解决对策.