沙子也能变磐石

<正>一盘散乱的沙子能变成一块坚硬如铁的磐石吗?山东省乳山电业总公司创新思想政治工作的实践,做出了一个响亮回答:能!回答体现着乳山总电业公司对员工     

为什么把奖颁给他们——山东省乳山市电业总公司调查

2005年,山东省乳山市电业总公司荣获威海供电公司先进供电企业。乳山市电业总公司近两年来获得了不少荣誉,有的还是全国性的奖项,但是,他们非常看重这份荣誉,因为这是直管上级颁发的,是电业内行,关系上最接近,最了解内情。因此,它的份量最重、含金量最高。从甘坐后排的“老三”到勇争第一由于经济基础等因素的制约,乳山市电业总公司的经济指标在威海供电公司所属三县市电业公司中的排名,长期居于“老三”,因此在干部职工心中滋生了“老三意识”,在市里开会时,都习惯性地坐在后排。体现在工作上就是不思进取,安于现状,甘居人下。在乳山境内做…     

于信友：用责任书写人生

“于信友的事业心和责任感很强，是一个看准目标永远向前冲刺的人，把企业交给他，放心。”上级评价说。“老于为人真诚实在，永远站在对方立场上考虑问题，跟他打交道，踏实。”客户评价说。“于经理严于律己，并且非常关心大伙儿，跟着这样的领导，有干劲。”员工评价说。今年“五一”前夕，山东省乳山电业总公司经理于信友被授予了“全国劳动模范”。对话于信友，我们感受到的却是：—位企业家对事业、对客户、对员工由衷而执着的责任。     

精神在服务中升华

乳山电业精神不是一蹴而就的，它在一次次历练中不断汲取精华、充实自身，日渐成为了引领全体员工的不倒的思想旗帜。在强大的乳山电业精神感召下，优质服务作为体现电业公司社会责任的根本载体不再是一项负担，而成为了员工自发的行为需求。由此，当服务意识源于内心时，服务不再是被动的承担，而是主动的给予；服务创新不再华而不实，而是实事求是地解决问题：所有的成绩不再是刻意追求，而是水到渠成的结果。     

向群众承诺 为群众办事 请群众监督 让群众评议——山东乳山市电业总公司扎实开展“为民服务创先争优”活动

9月6日，山东乳山市电业总公司（以下简称乳山公司）党委书记曹明轩走进城区街道夏西村，与50多名村民代表就大家普遍关心的用电问题进行了面对面交流、零距离沟通，并现场解决了3个难题。这是在不到一个月的时间里，该公司第二次走进农村查民情、听民意、办实事、解民忧。去年以来，乳山公司以全面创先争优活动为抓手，以“擦亮窗口、微笑服务”为主题，     

强力引擎锻造“风雨彩虹”品牌——山东省乳山电业总公司抓队伍促发展纪实

山东省乳山电业总公司坚持以科学发展观为指导。大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,从加强干部职工队伍建设入手,狠抓管理创新,企业的发展步伐显著加快,各项工作都取得了显著成效,先后荣获全国“五一劳动奖状”、国家电网公司“文明单位”、“国家一流县级供电企业”、“全国模范职工之家”、山东省“文明单位”、山东省“和谐劳动关系优秀企业”等称号。有力地保证了全市经济社会发展的用电需求,也为其他供电企业的发展提供了有益的借鉴。     

追寻徐霞客之旅

一位怀着虔诚之心踏寻天地间的行者,千里单骑重走霞客路,挖掘了徐霞客传承于世的不朽精神山东省乳山电业总公司职工李振华历时一年零两个月,孤身一人骑摩托车走过18个省、4个直辖市,行程两万三千余公里,重走徐霞客之路,并完成了《千里走单骑——追寻徐霞客     

“上下同欲”塑队伍

<正>"上下同欲者胜"出自《孙子兵法·谋攻篇》。山东省荣成电业总公司对"上下同欲"的理解是:"欲"指热情和责任心,在企业管理中,干部和员工、机关和基层是企业的两翼,只有两翼共振,并驾齐驱,才能达到"上下同欲",科学发展。荣成电业总公司通过在领导班子、中层干部和普通员工中创新"四项机制"(领导干部基层调研常态机制、干部考核评价机制、员工成才激励机制和后备干部公推直选机制),打造一支"上下同欲"的队伍,实现了领导班子、中层干部和员工队伍素质的全面     

优质服务之花在这里常开——广西全州县水利电业公司城镇收费大厅创区级"巾帼文明岗"纪实

走进全州县水利电业有限公司城镇营业收费大厅,整洁舒适的环境、热情周到的优质服务,犹如春风拂面,给人以家的感觉。全州县水利电业公司城镇收费大厅现有员工10人,全部为清一色的女同志,平均年龄32岁,她们都具有高中以上学历,是一支年轻化、知识化的电力员工队伍。秉着“人民电业为人民”的服务宗旨,收费大厅先后成功创建了市级“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”,成为巾帼建功的先进集体。     

提升阳光心态影响力

为确保员工拥有阳光心态,具备一种积极的思维方式,山东省文登市电业总公司聘请培训专家,举办了针对全体职工的阳光心态与职业素养专题培训,取得了良好的效果。随后为巩固学习内容,升华培训效果,达到学以致用的目的,使所学的知识转化到工作、生活实践中去,公司举办了以塑造阳光心态,提升职业素养为主题的演讲比赛。职工踊跃参与,征文丰富,通过征文可以看出职工对塑造自我阳光心态的热情与积极性。现选取文登市电业总公司职工获奖征文两篇以飨读者。     

乳山电业总公司调查——管理跳跃

完成思想跳跃,并不等于实现了企业管理面貌的永久转变。毕竟,企业管理并不是一次活动,仅依靠激情并不能永续。在实现思想意识的提高后,企业需要做的是,检讨管理制度的缺陷与不足,实现企业管理的规范化、精细化多年来,乳山电业总公司的经营业绩总上不去,究其原因就是管理水平跟不上农电体制改革的步伐,适应不了农电发展的新形势。效益上不去,企业得不到发展,又反过来影响企业管理水平的提升。     

“五化”智能管理引领企业提效

现代科技到底能在怎样的层面上提升企业管理水平？国网山东乳山市供电公司给了我们一个答案。实行“智能员工管理体系化、智能安全巡检标准化、智能配网故障定位系统化、智能隐患排查管理常态化、智能员工成才管理制度化”的“五化”智能创新管理，让乳山供电干部员工形成一个好的创新习惯：精在事前，细在过程，化在执行。     

武鸣县电业公司抓大教育促企业发展

近年来，武呜县电业公司注重创建“学习型企业”、“学习型班组”的培育力度，灵活采取“三举措”抓好员工大教育，在员工中树立了“学无止境”、“培训是员工最大福利”的理念，使员工由被动学习转化为自觉学习。目前，该公司各基层单位的学习氛围浓厚，学习热情高涨，员工业务技能水平得到快速提升，企业生产势态良好。公司今年先后荣获了“安全生产工作先进单位”、“劳动关系和谐单位”、“广西企业文化建设工作先进单位”和“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。     

思政工作的互动性创新

<正>新形势下员工的自立、自强、自爱、自重等意识不断增强,平等竞争、独立思考等意识不断强化,思想观念和行为方式趋向于个性化和多元化发展。在这种新形势下,思想政治工作方法创新就要体现出民主多元的互动性趋势,体现出"包容多元"的特征,尊重工作对象的平等地位,尊重他们的兴趣爱好,克服居高临下、以势压人的做法。山东省乳山电业公司结合新形势下员工的思想特点,不断探索思想政治工作新方法,通过思想教育、理念培训、丰富活动、完善制度等方面的创新增强思想政治工作的互动性和有     

首席员工之路

十六年前,从一名技校生成为一名电业人。十六年后,从一名普通职工成为“首席员工”。十六年的成才之路,洒满了谷莉莎的辛勤汗水。     

龙额供电所:“螺丝钉”为民办实事

近年来,龙额供电所12名员工化身为南方电网公司这台机器上的一颗颗“螺丝钉”,他们耐得住寂寞、守护光明,发挥“螺丝钉”精神,将坚韧、执着、实干这些元素注入到工作中,全心全意践行“人民电业为人民”的企业宗旨。     

从“三同”到“三维”——三维度立体式管理的乳山实践

“干群三同”（干群同约、干群同训、干群同考），使山东乳山市供电公司（以下简称乳山公司）员工从思想上与上级公司管理标准接轨。打造出了一支上下同心、目标同向、行动同步、责任同担的队伍。在“干群三同”建设高素质员工队伍的基础上，伴随着国家电网公司“三集五大”体系建设和县公司管理创新提升工程，该公司又从科技创新、人员素质、内部管控入手．探索出了一套符合公司改革发展的“三维管理”模式，为企业发展注入了新的动力。     

“超市化培训”创新路

随着国网公司“三集五大”体系建设的不断深入,供电企业的业务范围、功能定位和用人机制发生了较大变化,同时,“总量超员、结构性缺员”的用工矛盾日益凸显,传统“大课堂、填鸭式”的员工教育培训模式已无法满足公司对人才培养的需求.在这种情况下,如何探索出一种全新而不流于形式,又能真正起到学而用之的培训管理模式,是摆在企业管理者面前的一道难题.近年来,国网山东乳山供电公司（以下简称公司）结合山东省电力公司开展的“班组大讲堂”培训,围绕企业和员工需求,不断探索实践,创新推行“超市化培训”模式,走出了一条员工教育培训的新路子.     

聚焦乌江：打造中国水电开发旗舰——为了被困矿工的生命——宜宾南溪供电局参与杉木冲煤矿瓦斯爆炸抢险记

报警!瓦斯爆炸数人被困 5月8日，“五一”长假后第一天。四川宜宾电业局南溪供电局员工开始有条不紊地投入紧张的工作。一整天相安无事，员工们都陆陆续续下班了。可当时钟走到18点30分，局长杨远志突然接到一个电话。     

乳山电业玩转“两象”管理法

刚柔相济的管理方法，古已有之。乳山市电业总公司在企业精神的推动下。在总结中国传统经验的基础上，借用“波粒二象性”的光学概念，创造出了自己的管理方法——“两象”管理法。“两象”，一为制度，一为人心。“两象”管理法被其运用自如，并创造出一种不可复制的管理模式——牵头部门工作负责制。[编者按]