建设工程项目中如何控制成本、工期和质量问题

本文对建设工程项目管理中成本、进度、质量相互之间的关系作了分析,并提出了相应的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

建设工程项目成本控制

建设工程项目的成本的管理是一项非常重要的工作,可以说是贯穿于整个建设工程实施过程始终,加强成本控制观念,进行成本管理,可以为工程项目的实施打下良好基础,为了加强建设工程项目成本控制,本文对我国目前建设工程项目成本管理存在的问题进行了分析,并对其形成原因进行了较为深入地探讨。     

浅谈建设工程项目管理——劳务费控制

提起建设工程的项目管理,很容易就想到三控制、三管理、一协调,即成本控制、进度控制、质量控制,职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理,组织协调.但最初很长一段时间,人们熟悉的建设工程项目管理都是三控制、二管理、一协调,不含职业健康安全与环境管理.     

浅谈建设工程中施工项目成本控制

目前关于建设中施工项目成本控制的定义虽然有着不同的表述,但核心思想都是：建设工程中施工项目成本控制指在项目成本的形成过程中,在保证工期和质量满足要求的情况下,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本且标的实现,创造较好的经济效益。     

论建设工程项目的质量控制

文章结合工程实际,对建设工程项目的质量控制进行全面探讨。     

论建设工程项目的质量控制

文章结合工程实际,对建设工程项目的质量控制进行全面探讨。     

浅谈建设工程施工质量控制的关键点

文章讨论了方法与环境因素,分析了提高工程抗震施工质量的方法﹑监督系统的网络化,实现工程信息的共享,实现对工程实时、动态的监控,最后研究了严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质基础,具有一定的理论意义,得到了广泛的实际应用。     

建设工程质量控制

建设工程是一些庞大的工程,在工程建设过程中如何确保整个工程项目的质量是关乎企业是整个工程建设成败的最重要的因素.基于此,本文着重从建设工程的起步阶段、建设工程施工中以及验收等三个阶段分析了如何进行建设工程的质量控制,以便可以提供有价值的参考.     

浅谈项目管理和成本控制

通过对项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目过程管理、项目项目信息管理六个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示项目项目管理和成本控制的关系。     

浅析建设工程项目成本管理

施工项目管理的内容是实施过程中的三大控制:质量控制,工期控制,成本控制.而成本控制是项目建设过程中最重要的一个环节.成本管理的效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段论述工程管理的重要性.     

建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.对建设工程项目而言,成本管理是项目管理的一个重要组成部分,要求系统、全面、科学和合理,对于促进项目提质增效、加强项目财务核算,提高项目整体管理水准具有重大意义.建设工程项目生产过程中的人材机都要发生各种耗费,这些耗费都直...     

浅谈建筑施工项目的质量控制

随着科技的发展,城市建设脚步的加快,建筑施工工程发展迅速,但是随着建设脚步的加快,质量问题也随之而来,由于建筑施工质量而引起的问题逐渐的增多,影响用户的正常使用的同时带来了很多的问题,相关部门必须给予高度的重视,提高施工的质量,改善施工工程的现状.     

质量、成本和进度控制的关系

质量、成本和进度控制简称工程项目管理的"三控制",如何能够在工程管理过程中做好"三控制",对工程项目的实施具有重要的意义。本文分别阐述了质量、进度和成本控制的基本要求及应采取的有效措施,最后结合实践经验论述了三者之间的关系,供从事项目管理的人员参考。     

建设工程质量管理与控制

质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动,它贯穿于质量形成的全过程、各环节。     

建设工程质量管理与控制

质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动,它贯穿于质量形成的全过程、各环节.     

浅谈建设工程项目施工质量控制

工程质量关系到国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定,对其控制管理是企业在激烈的市场竞争中的生存法宝。文章就工程施工质量控制管理的实践,认为建设项目施工过程质量控制是工程质量控制的关键环节,质量保证体系覆盖于工程施工过程是实现项目质量控制目标的主要因素。     

城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用浅谈

在城市污水处理厂建设工程项目管理模式的应用中,介绍建设工程的特征,迎着项目管理模式应用的发展方向,研究和讨论了以特点不同、规模不同为中心的建设工程项目,讨论出适合应用的项目管理模式。     

浅谈建设工程成本控制之缺陷成本

针对建设工程施工过程中,因某些部位质量不符合设计标准而导致返工,使得项目成本增加的实际情况,分析缺陷成本产生的原因,提出降低缺陷成本这一减少返工成本的措施,实现建设项目成本最小化的目标控制和管理。     

浅谈建设工程项目施工质量的控制

建设工程项目施工质量的控制应贯彻施工全过程。本着项目至上的原则,遵守法律法规、尊重社会公德。相互依存、各司其职,共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。