构建“以人为本”企业文化的思考

"以人为本"构建企业文化就是要以人为管理工作的出发点,强调对人性的理解,尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念。企业文化建设中坚持"以人为本"为核心,是管理模式创新的重要内容,也是企业得以真正快速、稳健、持续发展的重要保证。文章分析了当前企业在建设"以人为本"企业文化中存在的实际问题,提出了"以人为本"为核心建设企业文化方面的建议。     

确立“以人为本”的核心价值观加强酒店企业文化建设初探

摘要：酒店业是国民经济较为重要的服务行业和窗口行业，酒店企业文化不仅是酒店在激烈竞争中的制胜法宝，更是酒店特色经营、可持续发展的源泉。“以人为本”是酒店文化的核心内涵，成功的酒店管理也都是以人才和企业文化建设取胜。因此，在酒店企业文化建设中，“以人为本”，重视员工自我价值的实现就是酒店企业文化建设中的核心任务。本文就酒店企业文化建设确立“以人为本”核心价值观的必要性进行了分析，同时提出了加强酒店企业文化建设的相关途径，为酒店的企业文化建设提供了新的视角。     

我国煤炭企业清洁生产企业文化建设研究

倡导低碳、环保和可持续发展的政治、经济背景下,国内各类企业都面临着前所未有的机遇和挑战;在新的竞争形势下,应如何保持企业的自身优势,进一步提升核心竞争能力成为企业的新课题。企业文化是企业发展的基础,是企业活力、生命力和创新力的综合反映。一个企业是否具有强劲的可持续发展能力,往往集中地反映在企业文化上。因此,文化建设作为企业竞争力的源泉,也成为企业的一项重要管理手段。文章重点研究了我国煤炭企业清洁生产企业文化建设,并从精细化管理文化建设、绿色生产文化建设、以人为本文化建设和学习型组织文化建设四个方面提出了具体措施。     

加强企业文化建设推动核心竞争力提升

现阶段,企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而在核心竞争力方面的竞争实际上则体现在企业文化方面的较量.企业文化决定着组织成员的整体实力和素质,为形成企业核心竞争力的提供了基础,并推进这核心竞争力的提升.因此,要打造企业核心竞争力,就离不开企业文化的建设,管理者应当将文化建设作为企业长期发展的重要课题.本文通过探讨企业文化与核心竞争力的关系,挖掘企业文化建设对于企业发展的重要作用,得出了加强企业文化建设,赢得核心竞争的观点.     

如何构建以人为本的企业管理机制

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心、理念。为此,我们在构建以人为本的企业管理的实践中,必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

浅析汕头地区企业文化

企业管理已经进入"文化管理"阶段,企业文化对培育企业可持续发展核心竞争力的重要性日益明显,谁能创造出独特的企业文化,形成"以人为本、德信为道、和谐发展"的强势文化竞争力,培养和吸引优秀人才加盟,谁就能在激烈的市场竞争中取得强势竞争地位,赢得市场竞争主动权.研究如何建设具有汕头特色企业文化,对提升汕头企业核心竞争力,实施企业可持发展战略,具有深远的意义.     

企业文化建设在人力资源管理中的必然性

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。通过或利用企业文化进行管理是人力资源管理发展的必然要求。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法在于：必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

以人为本和谐发展--以科学发展观打造具有中国特色的企业文化

在市场经济条件下，建设具有中国特色的现代企业文化尤为重要。随着社会发展和科学进步，以人为本的现代企业文化的内涵和外延越来越深入和广泛。它涵盖企业的经营理念、企业伦理(道德)、竞争意识、制度建设、职工教育、人际关系、企业家风格等。以人为本的现代企业文化充分注重人的因素，发掘人的潜能，激发人的积极性，提高工作效率，实现企业目标和人的价值目标，从而促进企业、员工和社会的协调发展。因此，以人为本，和谐发展是它的出发点和归宿点。本文结合紫金矿业集团股份有限公司在企业文化建设方面具有自身特色的成功案例作为实证。     

坚持以人为本 促进企业发展

市场经济本质就是竞争经济 ,竞争经济的核心就是人。因此要坚持以人为本 ,促进企业发展     

浅析如何构建以人为本的企业管理机制

以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,我们应在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法,必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。一、吸引人才、留住人才。不断增强企业发展的原动力企业之间的竞争最终的落脚点是人才,已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰。而吸引人才、留住人才就要做好在人才的选拔与使用方面的工作。     

对加强钢铁企业文化建设的研究

建设企业文化是钢铁企业提升核心竞争力的重要途径。本文提出了钢铁企业亟待加强和改进企业文化建设;钢铁企业文化建设要以人为本;钢铁企业联合重组的企业文化融合;钢铁企业文化建设要倡导竞争、合作、共赢理念。并进行了探讨和研究。     

企业文化之于核心竞争力和企业软实力

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的丰厚基础和不竭动力。提升企业的核心竞争力是全面落实科学发展观的具体体现,在当前经济形势下,企业面临相当严峻的挑战和激烈的竞争,要赢得主动,就岿须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,包括在经营理念,发展方式．品牌战略、员工的价值观等方面的建设。拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力具有十分重要的意义.     

加强企业人员管理提升企业竞争力的研究

在人类社会活动中,对人的管理是管理的核心问题。人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理工作的理论基础。现代人力资源管理的思想已经被越来越多的企业、事业单位接受,并开始向其他组织延伸。人力资源已逐渐超越物质资源而成为组织的核心资源,人力资源管理对于组织和个人的发展具有重要的促进作用。本文简要分析企业管理和人员管理相互关系,同时进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。通过加强对人力资源管理部门的重要性认识,加强专业人力资源管理的建设,建立以人为本的企业文化,调动员工积极性,提高企业业绩和竞争实力。     

创建健康向上的企业文化

一、优秀的企业文化在企业发展中的重要作用企业文化不仅体现了企业的精神风貌,更体现了企业的价值观、经营理念、管理制度、行为准则、职业道德和文化建设。企业文化的本质是以人为本,人是企业最     

论以人为本的思想在企业文化建设中的实施

在经济全球化与市场经济化程度愈渐加深的当今世界,面对愈演愈烈的市场竞争,企业如何在强手如林竞争环境中取得竞争优势,保持竞争实力,从而使企业屹立于现代企业之林,是每一个企业都在努力奋斗的目标。在企业文化建设中贯穿以人为本的思想理念,以一种关注人、重视人的态度投入到企业的经营与管理当中,这不仅符合科学发展的内在要求,也是企业实现良性、快速发展的必由之路。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

浅谈“以人为本”的中国特色企业文化

在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,已经成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素."以人为本"是企业文化理论和实践的核心.在企业文化建设实施过程中仍存在着许多问题,坚持"以人为本"建设完善的、适应市场竞争需求的中国特色企业文化道路任重道远,而势在必行.     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

企业文化在企业管理中的作用

在日益激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争已经上升为文化的竞争。因而研究企业文化对企业管理的作用,以及如何建设优秀企业文化具有一定的现实意义。为此,文章首先论述了企业文化的内涵,并就企业文化在企业管理中的导向、约束、激励、凝聚以及辐射作用进行了具体分析,最后提出了四点建设优秀企业文化的建议,即坚持以人为本的原则、推动企业文化的创新、加强企业文化的系统性建设以及提高全员企业文化意识。