探究企业薪酬管理与绩效管理的创新策略

21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。以"优秀人才"为管理核心,将"优秀人才"吸引到企业中,能使这些企业焕发出勃勃生机。文章首先分析了企业薪酬管理的创新策略,然后对企业的绩效管理创新途径进行了探讨,以期使企业决策人和人力资源管理部门实现人力资源管理最大优化,推动薪酬管理与绩效管理全面发展创新。     

对石油企业加强人力资源管理的认识

<正> 一、当前石油企业人力资源管理的现状及存在的问题 1.缺乏一套完整的战略性人力资源管理的思想和管理模式。企业尚未真正实现从传统人事管理向人力资源管理方面的转变,从战术性管理向战略性管理转变,由于长期受计划经济体制的影响,习惯于行政命令式的人治,在世纪工作中,注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化的管理方式,另外在生产经营活动中,往往只重视对石油勘探开发的物质资源的管理、配置,而忽视对劳动力资源的战略性配置和开发。     

企业人力资源管理浅议

通过近几年的工作和学习，我对人力资源管理有了新的认识，下面就我对人力资源管理的理解出发，谈谈自己的一点肤浅认识。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

浅议以人为本 加强企业的人力资源管理

在现代企业发展过程中,＂人才发展＂是推动企业发展的最活跃因素。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过提升企业人力资源管理水平、重视人才的开发和利用、调动和激发人的积极性、主动性和创造性、建立和完善人才培训机制、加强企业文化建设,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

浅议企业现代人力资源管理的创新策略

目前,知识信息和科学技术已成为社会经济发展的重要资源,人才竞争态势日渐凸显,人力资源管理也成为企业管理目标的重中之重;同时,人力资源管理的目标也相应调整为战略性、高效性和灵活性。这就需要人力资源管理部门和管理人员对管理模式进行详细研究、调查和分析,取众家之长、补自家之短,力争寻找到企业利益与技术人才利益,眼前利益与长远利益的平衡点,摒弃传统的人事管理弊病,大胆创新,进行前瞻性、引领性的人力资源管理,使企业的人力资源管理与国际先进的管理模式接轨。     

探析人力资源管理的发展与创新策略

在当今社会,企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理的效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。文章探析了人力资源管理的发展历程与内容,剖析了人力资源管理与人事管理的不同之处,围绕人力资源在管理上进行"人本化",在手段上进行现代化,在薪酬上进行透明化等问题阐述了人力资源管理的创新策略。     

油田基层人力资源管理中薪酬管理工作策略

在油田企业经营发展中,薪酬属于劳务成本,以完善的薪酬管理为辅助,能够增强企业竞争力,对人才产生强烈吸引,对于油田企业战略目标的实现具有重要意义.本文就油田基层人力资源管理中薪酬管理现状进行阐述,指出油田基层薪酬管理的原则,进一步探究油田基层人力资源管理中薪酬管理工作的有效策略,旨在提升薪酬管理成效,与新时期下油田企业发...     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

关于企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

关于医院后勤人力资源管理创新探究

随着我国医疗体制改革的不断推进,对于医院管理工作提出了更高的要求,尤其是医院的后勤管理工作。基于这种背景下,本文对当前医院后勤部门的人力资源管理现状进行分析,发现当前在医院后勤管理中存在不足;并对此提出后勤人力资源管理创新必要性和具体创新措施。     

施工企业人力资源管理中的薪酬管理创新

薪酬管理是施工企业人力资源开发与运用的重要环节之一,因此对于传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然.本文首先对薪酬管理做了概述,然后分析了施工企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题,最后详细阐述了施工企业人力资源管理中的薪酬管理的创新.     

浅谈地市电视媒体人力资源管理的制度创新

文章对目前我国地市电视媒体人力资源管理现状及其存在的问题和原因进行分析,在此基础上提出改革用人机制、建立健全薪酬激励机制、推行制片人制度等对策措施,以期对地市电视媒体人力资源管理工作提供有益参考。     

探究人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系

在社会和经济快速发展过程中,人力资源管理成为推动各领域可持续发展的主要途径.在规范化的人力资源管理中,绩效考核与薪酬待遇是其重要和不可分割的组成部分,掌握绩效考核与薪酬待遇之间的关系,既可扩大绩效考核的范围,实现以绩效考核为标准的评价,又结合评价内容,进而为基层员工提供发展空间.在进行人力资源管理工作中,要求绩效考核与...     

事业单位人力资源管理创新策略

21世纪对我国来说意义非同凡响,我国经济、科技在这个世纪飞速发展,并且成功进入高知识经济时代.随着现代经济和科技的双重突破和发展,再加上互联网技术的普及和推动,知识技术的应用成了工作和生活的主旋律.人力资源对于事业单位发展而言很重要,社会各项因素的改变使得人力资源的开发和使用出现了一定的问题,加大人力资源管理力度,创新...     

浅议事业单位人力资源管理的创新途径

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,也是对社会产生最大影响的资源。而人力资源管理就是根据事业单位战略规划把优秀、合适的人力资源招聘进来,再把合适的人配置到合适的工作岗位上。在经历了2008年金融危机以后,我国事业单位的人力资源管理体制暴露出诸多与新形势不相符的问题,需要不断地进行改革和创新。文章剖析了目前事业单位人力资源管理存在的弊病,探究了事业单位人力资源管理的创新途径。     

人力资源管理的基础--岗位管理

一、岗位管理的描述岗位,也称工作职位,处于组织结构的节点或者末端,是分割与承载组织工作的具体单元。如果将组织的工作看作一神经系统,分布各处的众多的岗位就是神经元或神经末梢。岗位管理是以组织中的岗位为对象,科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位影响、岗位监控、岗位评估等一系列活动的管理过程。岗位管理是人力资源管理体系的基础部分,人力资源管理体系中的许多重要内容,比如人力资源规划、薪酬制度设计、员工招聘录用、员工绩效考核、员工培训开发、员工职业生涯设计等,要以岗位的科学管理为前提,或者须在岗位的科学管…     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在企业经营管理中的作用越来越重要。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,对经济发展起着决定性的作用。但目前很多企业在人力资源管理方面还存在一些问题,文章就这些问题进行了阐述,提出了改进企业人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

新劳动合同法的实施对人力资源管理的若干影响

劳动合同法的实施对我国人力资源管理和开发带来了巨大的冲击。劳动合同法的施行对我国人力资源管理提出了更高的要求,原有人力资源管理和开发的方式、手段必然需要进行调整,来适应劳动合同法的规则。从对劳动合同法的解读中,分析其对人力资源管理和开发的要求,组织的人力资源管理需要从多角度、多层次进行转变,以适应劳动合同法的规定,满足组织的自身发展。