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文章从医院在绩效考核和绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效考核与绩效管理的管理模式。 相似文献
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随着新医改的深入和经济的不断发展,医疗卫生行业的改革与发展不断加剧,不断变化的经营环境使得医院传统的管理模式受到很大冲击,如何进行有效的绩效管理激发员工的主观能动性,提高工作效率和服务质量,成为医院在竞争环境中生存所必须面临的问题,为此,文章对关键绩效指标在医院绩效管理中的应用进行了探讨,旨在为医院加强绩效管理、提高整体管理水平提供参考. 相似文献
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通过对目前社区医院管理面临的问题分析,提出了医院成本核算、绩效考核与职工绩效工资相结合的绩效管理模式,从而进一步推动社区医院的管理模式改革。 相似文献
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随着医疗改革的不断深入,医院实施绩效管理已经成为必然趋势,而以医院战略为导向的绩效管理模式,需要有更为精细化的成本河段作为支持.医院成本核算不但需要满足财务管理要求,同时更要与绩效管理相适应.本文将重点研讨绩效管理视域下医院成本核算的相关内容,从而为医院实施绩效管理提供更有价值的成本信息,促进医院绩效管理成效的提高. 相似文献
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面对"政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益"的内外部需求,医院怎么通过绩效管理平衡各方的利益呢?这是医院战略管理过程.基于预算绩效管理模式综合运用绩效工资总额预算管理、业绩评价、医院成本管理等会计方法,合理计算绩效工资,兼顾政府、患者、医保、员工、医院各方需求. 相似文献
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绩效管理是指对员工或部门的行为及结果进行计划、推行沟通、评价反馈及改进的管理过程;是通过一系列的管理活动,来充分调动舜口提高每个员工的能力,从而达到提高整个单住绩效的目的。文章通过对大型综合性企业医院实行绩效管理的枸建与实施。探索出一条科学的现代化企业医院管理模式.使医院走上了可持续发展之路。 相似文献
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公立医院实施“全院一张床”管理模式,是应对传统分科分院模式中床位利用率低等问题的重要举措。该模式可以实现医疗资源的动态配置,提高床位使用效率。但是这一转变也对医院的绩效管理体系提出了挑战。原有的绩效模式,无法适应全院资源共享的新环境。因此,医院绩效管理亟须进行改革创新。基于此,分析“全院一张床”模式实施后在绩效考核与激励方面出现的问题,并提出建立统一成本核算、医护分开考核、实施RBRVS模式和护理垂直管理等改革创新举措,以期为医院的绩效管理提供参考。 相似文献
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随着医院内部管理模式和运行机制的转变,绩效管理逐渐得到管理者的高度重视,医院绩效管理是充分发挥员工积极性的有效管理工具,对于规范医院运行机制、提高医院的运行效率具有十分重要的现实意义。如何发挥医院绩效管理在医院经营管理中的作用,构建医院绩效管理体系,是当前医院绩效管理关注的焦点。本文以医院绩效管理问切入点,在分析医院绩效管理体系的主要内容的基础上,探讨了构建医院绩效管理体系框架的策略,以期提高医院绩效管理水平。 相似文献
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刘小谦 《经济技术协作信息》2009,(23):31-31
医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一个重要内容。医院绩效管理是医院实现自己的战略目标的重要步骤。在对医院绩效管理问题分析的基础上,提出了我国医院如何加强绩效管理的对策建议。 相似文献
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作为一种比较新型的管理模式,绩效管理因其独特的管理理念以及显著的管理成效,逐步受到人们的广泛使用,并且得到了一致的好评。本篇文章将在阐述事业单位采用绩效管理模式的重要意义的基础之上,深入探究绩效管理模式在事业单位当中的实施现状,并且有针对性的提出了一些具有建设性质的观点,希望对于相关人士能够起到参考与借鉴作用。 相似文献
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在医院的管理和运营中,绩效工资的管理是提升员工工作效率及医院运营状况的有效途径。合理、完善的绩效工资体系,能够有效地提升员工的工作积极性和主动性,员工的绩效工资管理也是医院管理的重要组成部分。本文首先分析了当前医院绩效工资管理的现状及存在的问题,进而提出医院绩效工资管理模式的完善措施。 相似文献
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信息技术的成熟与广泛应用促进了我国共享经济的繁荣发展,在这一背景下,我国不少企业的绩效管理模式也在不知不觉中发生了变化,以适应现代社会的发展。绩效管理是企业管理中十分基础且重要的工作,对于提高员工工作的积极性、促进企业可持续发展具有重要意义。因此,企业需要对自身的绩效管理模式深入分析,努力解决共享经济下的绩效管理问题,提升企业的绩效管理水平。 相似文献
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文章分析了企业文化与企业绩效的内在逻辑关系,指出以企业文化为基础的绩效管理,应改变被动管理模式为员工自主的管理模式,以达到提高管理效益和降低管理成本的目的。 相似文献
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刘万彬 《经济技术协作信息》2011,(14):9-9
绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。医院绩效管理能将医院的战略目标分解到各个业务单元,进而分解到每个人,从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高,同时也就提高了医院的整体绩效。 相似文献
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医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向,文章结合当前新医改背景下全面绩效管理的整体要求,提出了用平衡计分卡设计医院绩效考核目标,提高医院职工的绩效管理参与程度,加强医院绩效信息收集的真实性以及将绩效的计算比重向一线临床科室倾斜的四个对策,希望能为医院实施全面绩效管理提供有力参考。 相似文献