浅议国有企业团队精神的培养

团队精神，简单的说来就是沟通、信任、团结、协作，主要有两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就；团队精神的核心就是协同合作；团队精神的最高境界就是凝聚力。事实表明，团队是组织提高运行效率可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能；团队比传统的部门结构更灵活，反映更迅速；团队有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高员工的积极性；另外，团队在激励方面的作用也同样突出。团队已是非常盛行，连世界驰名的圣迭戈动物园也是以团队的方式来进行组织重构。     

大学生团队精神培养的实践与思考

团队精神的培养,是大学生成长成才的自觉要求,是高校学生工作的一项内容,也是社会发展对高素质人才的客观要求。高校要提高人才培养工作的实效性,需要准确把握大学生团队精神的现状和缺失的原因,需要在课程教育教学活动中强化和渗透、团队实践中内化和提高,需要在实践中研究和探索新的有效途径。     

浅谈如何塑造国有企业团队精神

团队精神，简单的说来就是沟通、信任、团结、协作，主要有两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就；团队精神的核心就是协同合作；团队精神的最高境界就是凝聚力。事实表明，团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能；团队比传统的部门结构更灵活，反应更迅速；团队有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高员工的积极性；另外，团队在激励方面的作用也阿样突出。团队已是非常盛行，许多世界驰名的企业也以团队方式来进行组织重构。     

浅议企业团队精神的培养

文章分析了团队精神的内涵、团队精神在企业中的作用，同时探讨了如何培养团队精神。     

对国有企业债转股的思考

债权转股权有利于实现国有大中型亏损企业3年脱困的目标,文章提出了在债转股的操作过程中几个不容忽视的问题。     

对我国国有企业改革的思考

党的十五大确定了我国经济体制改革和经济发展的总体战略和２０１０年远景目标。在对战略目标的认识上，国内各界意见比较一致，但在对如何实现目标的途径上却存在着一些分歧。分歧的核心在于，是不是所有的国有企业都必须走股份制改造这一条道路，股份制是不是解决我国国...     

对国有企业资产重组的理性思考

对国有企业资产重组的理性思考□杨悦资产重组是一项带有中国特色的市场经济运营战略，其目的主要是改变国有企业的现状，将其从计划经济体制真正引入市场经济体制的轨道。由于资产重组处于经济体制转型时期，它既不同于完全的市场经济条件下的资本运营，又有别于过去行政...     

谈高校图书馆团队精神与团队精神的培养

21世纪是一个发展激励竞争的时代，各行各业依靠团队精神创造了一个又一个奇迹，使自己在竞争中发展壮大。高等教育处于整合晋升的今天，对肩负着为教学科研文献信息服务任务的图书馆提出了更高的要求，要完成这一历史使命，离不开团队精神。     

国有企业民营论：对国有企业进一步改革的思考

中国21世纪经济发展,仍然要解决生产关系问题。要靠深化改革和体制创新,把现有生产要素的潜力最大限度地发挥出来,同时,提高新投入的生产要素的效率,根本改善国民经济的运行质量。在这方面,国有企业进一步改革尤为重要。     

对国有企业改革的思考

文章提出:国有企业改革的主要问题,是对国有企业的性质认识不清。国有企业是国家所有制企业,而不是全民所有制企业,它是社会主义公有制的低级组织形式。要建立企业管理委员会,行使国有企业的决策权和监督权,确保国有企业能正常运行。企业管理委员会选拔和任用经理,并对企业重大事项作出决策。职工既是国家的雇员,也是全体劳动人民中的成员,应实行固定工制度,要把二者有机地统一起来。     

研究新建国有企业共青团工作的调查

本文主要通过对陕北矿业乾元能源化工有限公司共青团工作全面、深入、细致的调查与分析,力图通过此形成对新形势下国有企业团建工作难点与重点的系统思考,并有针对性的提出加强和改进煤化工企业团建工作的措施与建议。     

企业如何建设团队精神

随着市场经济的不断成熟,市场竞争日益激烈,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节,是企业真正的核心竞争力.目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设.在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神.由于目前正处于初级阶段,有很多地方都不是很完善,这种建设模式的还存在着很多的弊端,所以需要不断日益的完善;目前越来越多的企业开始将团队精神作为自己的企业发展的关键,所以说团队精神的建设还存在着很大的发展空间.     

论集体主义价值观下的团队精神

本文重点分析了团队精神与集体主义的关系,指出基于集体主义的团队精神才是现代意义上的真正的团队精神,基于集体主义的团队精神是集体主义原则的具体应用和发展,在培育团队精神的过程中,必须以集体主义为基础,培育基于集体主义的团队精神。     

对国有企业内部控制的思考

加强国有企业的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,是当今市场经济发展的迫切需要,国有企业要加强竞争能力,必须从体制、经营者的发展理念,以及对内控机制的健全和抓落实着手,才能真正做好内部控制,促进企业经济发展,为国有经济作出应有的贡献。     

对国有企业财务管理的思考

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进,财务管理作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系。由于诸多因素的影响,我国企业存在“重生产、轻管理”现象,财务秩序混乱、会计信息失真、国有资产流失、违法违纪等问题突出,严重影响了国有企业的持续发展和国家经济建设秩序。下面就国有企业财务管理中存在的主要问题及解决措施谈谈个人观点。     

试论团队精神对企业发展的重要性

团队精神是现代企业热议的话题,其核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并保证企业的高效率运转。团队精神是企业真正的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力。团队精神对企业发展有非常重要的作用和意义。