资产经营——企业发展的有效途径

伴随改革的深化，企业的市场意识不断增强，在生产经营的基础上，进一步提出了资产经营的问题，越来越多的人们已经认识到资产经营在经济中的重要作用，并试图开展比生产经营更高级的资产经营活动。这是社会主义市场经济的必然产物，也是企业实现两个根本转变，推进国有资...     

中国跨国经营企业如何从知识产权资产管理中获益更多

在中国企业跨国经营快速发展过程中,知识产权资产的保护和管理已经成为中国企业开拓国际市场的一个重要影响因素。中国跨国经营企业必须结合自身的国际化进程,在企业知识产权文化形成、知识产权保护体系建立、知识产权保护与利用结合、知识产权信息管理等方面作出战略高度的规划,而在专利、商业秘密、商标、版权等具体保护策略上,应针对企业所处行业、技术特点和企业跨国经营战略进行设计。     

资产结构与企业经营业绩内在关系

企业的经营活动离不开资产的支持，企业的资产结构与企业的经营业绩之间存在着密切的关系，特别是其中流动资产和固定资产的结构合理与否更是与企业的销售收入之间存在着密切的依存关系。本文详细阐述了两者之间的内在关系。     

对优化企业资产经营的几点思考

尽快实现国有企业从产品经营到资产经营的跨越，是国有企业摆脱困境求发展，真正进入市场的新课题。本文论证了优化企业资产经营的必要性；指出了实施资产经营的思路；剖析了企业实行资产经营过程中存在的问题及成因，最后对优化企业资产经营的实现途径进行了探讨。目的旨在推动国有企业改制，增强国有企业的竞争能力     

浅析企业资产管理效能的提升

随着我国市场经济的深入发展,我国企业生存和发展的内外环境发生了较大的变化,现行的资产管理措施和手段已不能满足企业的发展需要.为适应企业加强资产管理的现实需要,科学合理地对资产进行管理,不断提升我国企业资产管理效能十分必要.     

利用国际资本 进行资产经营

利用国际资本进行资产经营田野（复旦大学管理学院）在我国现代企业制度的改革措施中，资产经营已成为其中的重中之重，许多企业纷纷采取各种资产经营的方式来进行运作，试图使自己的企业资产呈几何级数增长，走上规模化、多元化的道路，增强竞争实力。与此同时，由于国际...     

浅析如何强化企业安全生产管理

分析了加强企业安全管理所必需的3方面内客,对强化企业安全生产管理进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨.     

浅析网络经济下企业网络资产管理

随着网络的发展,各种网络工具层出不穷,企业的商业活动越来越趋于网络化。企业投入网络的资金、人力成本的增多,也意味着企业网络资产比重的增大。如何管理企业网络资产,利用信息技术使企业网络资产保值增值,将成为了一个重要的话题,也一定程度决定了企业的整体竞争力。     

加强目标管理搞活资产经营

目标管理是企业管理的重要手段,是企业实现社会效益和关键所在。以武汉市供电局武昌分局企业目标管理的实践为例,介绍了他们加强目标管理,最大限度地调动干部职工的积极性,搞活企业资产经营,提高企业经济效益的具体做法。     

资产经营·资本经营

当今企业制胜的关键在于企业的核心竞争力,而要获得持续长久的竞争力,企业必须拟定一套总体发展战略,以保证所走的每一步都要紧紧围绕着核心竞争力的构建而进行的。资产经营与资本经营是企业战略实施的两大利器,它们是企业战略的有机组成部份。但长期以来,人们对它们的关系、权衡把握得有失偏颇。本文拟就从它们相互间的关联、在企业战略中应处的地位,以及在目前这个变革时代中对企业家们的启示谈一点笔者粗浅的想法。     

公路经营企业资产核算的分析

由于公路经营企业作为特许经营的企业，与一般的企业在业务核算和经营方式上都存在着较大差别，特殊的经营环境需要有专门的财务管理办法和会计核算办法进行规范。考虑到行业的特殊性、行业发展性以及相关利益群体（比如投资人、债权人、潜在投资公众等）的需要，有必要对目前公路经营企业公路资产的核算做进一步的探讨。     

浅谈成本控制下生产企业如何进行物资供应管理

随着经济的发展，许多企业在日趋严峻的竞争压力下，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作，如何在生产材料大幅度涨价的情况下，既保证生产需要的供应，又实现材料成本的控制？本文从供应管理的角度出发，着重论述了物资供应工作三个重点环节在这种控制成本前提下的管理要点。     

规范企业资产管理

长期以来，企业的资产管理观念跟不上经济形势的发展，管理意识淡薄，只注重资产的形成过程，而对资产如何进行集中管理、余缺调剂、优化配置等过程考虑不多，出现重复购置、闲置的现象，无法发挥出资产应有的效能，造成不必要的资源浪费。     

现代科技企业发展的新观念—资产经营

总结了资产经营的基本特征,论述了科技企业率先引入资产经营机制的必要性和可能性,提出了科技实行资产经营实践中存在的问题和解决的办法。     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。