加强可行性研究工作提高企业经济效益

企业作为市场经济的主体 ,只有在企业的生产经营活动中 ,不断地去满足消费者的需求 ,才能生存和发展。随着经济的发展和人民生活水平的提高 ,消费者的需求正朝着多样化方向发展 ,这就需要企业不断地开发新产品和提高产品质量 ,这些必须以相应的技术力量和装备作为保证。在众多的企业中 ,技术陈旧、设备老化的现象普遍存在 ,使企业面临着繁重而又艰巨的技术更新和技术改造的任务。企业开发新产品、进行技术更新和技术改造能否为企业带来真正长远的经济效益 ,则取决于对项目所进行的可行性研究工作的质量和水平。一、企业可行性研究工作中存在…     

加强环保档案管理,提升企业经济效益

环保档案是企业环境保护工作的重要组成部分,对企业的经济效益也具有重要的影响.本文简述了企业加强环保档案管理的必要性,分析了当前环保档案管理工作中存在的问题,从提高环保档案管理意识、加强管理人员队伍建设、扩宽环保档案的开发与利用价值等方面提出了企业强化档案管理,提高企业经济效益的建议.     

优化企业成本管理,提高经济效益

企业参与竞争的成败取决于企业经营成本的高低。因此,优化成本管理是提高企业经济效益的重要途径。科学有效的成本管理不仅可以使企业的经济资源得到合理地利用,还可以帮助管理者科学地制定企业经营策略,从而提高企业的经济效益。本文研究和分析了当前企业成本管理所存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

强化财务管理与控制提高企业经济效益

财务管理与控制是经营单位为保证业务活动的有效进行而制定和实施的财务政策和程序,它不仅包括各经营单位用来授权与指挥采购、销售等经营活动的各种方式与方法,还包括对核算、分析各种信息资料进行综合管理的各项财务管理规定,要健全和完善企业的财务管理与控制,只有在内部控制结构和内部控制成分的基础上,运用如下控制方法才能真正将财务管理与控制落实到实处.     

建筑施工企业提高经济效益的措施探讨

随着建筑业市场经济的不断发展和完善,通过招投标来选择建筑企业已成为常态,企业之间的竞争越来越白热化,企业要想近期求生存、远期求发展,就必须有强大的经济基础来支撑,不断提升自身经济效益来壮大经济基础是重要途径之一.     

强化企业管理是提高企业经济效益的关键

如何强化企业的管理,采用什么样的方法和手段进行企业管理,本文主要从多个方面进行了详细阐述和分析.     

优化建筑企业管理有效提高经济效益

市场经济千变万化,企业特点各有千秋,决策管理是企业文化的精髓,是企业生存发展的金钥匙.它涉及企业的发展规划、内部管理、资本运营等各个方面.根据本人在工作中的体会,结合实际从几个方面阐述了建筑企业在新形势下如何提高建筑企业的管理水平和经济效益.     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理.     

试论施工企业管理提高经济效益的措施

施工企业必须通过加强经营管控,提升利润空间,为企业生存和发展提供动力和保证。     

加强电网经济调度 提高企业经济效益

电网经济调度是为了解决电网的实时监控和调整。电网经济调度不仅能够确保电能质量对用户连续可靠供电,而且能够使电能在传输过程中实现损耗最小、市场盈利最大的运行状态,进而能够提高企业经济效益。本文主要对电网经济调度对企业经济效益的影响以及电网经济调度提高经济效益的主要技术措施进行了分析。     

浅谈水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益

水利施工企业只有加强了财务管理,结合自身经营活动的实际情况和工程特点,将各种管理对策运用到实际工作中,有效地发挥财务管理过程控制的作用,就可以使成本降低、利润稳步得到提高,使企业获得长期稳定的发展.施工企业在革新的道路上必须结合自身管理模式、企业的发展阶段和公司的整体战略目标,充分利用财务管理信息化的建设,不断提升企业...     

试论提高企业经济效益的有效途径

盈利是企业发展与运行的主题与中心,追求经济效益是企业发展的直接目的。企业经济效益是衡量企业经济活动的综合指标。提高企业的经济效益有利于增强企业市场竞争力,有利于满足人们日益增长的物质文化需要。因此,提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文主要探讨了在市场经济条件下,提高企业经济效益的有效途径,以促进企业持续健康发展。     

经营机制转换与企业经济效益提高

榆社县矿产品代销站是县乡镇局的直属企业,自常文华同志担任站长6年来,坚持以经济建设为中心,带领全体职工改革创新,开拓奋进,使该站经营项目不断扩大,业务量逐年增加,经济和社会效益稳步增长,在总体上有了长足发展。职工由1988年的26人增加到44人。项目由1988年的单一经营煤炭发展为发运焦炭及其它矿产品、汽车运输、型煤及炉具生产等多种经营,其中型煤产品和发焦炭货位填补了全县两项空白;固定资产由1988年的61万元增长     

加强财务管理 提高企业经济效益

文章以建中公司财务管理为实例 ,阐述了科学的财务预算和财务参与决策与企业经济效益的关系 ,并提出了如何加强财务管理的几条措施