浅议高新技术企业人力资源管理

"人"是高新技术企业知识创新、技术创新和管理创新的主体和本源,加强人力资源管理对于高新技术企业来说显得尤为重要。文章简述了高新技术企业人力资源管理的特点,分析了当前在实际运行中存在的主要问题,从四个方面提出了解决对策。     

浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

加强高新技术企业人力资源成本控制管理

从促进高新技术企业经济发展的角度出发，分析了加强高新技术企业人力资源成本控制的重要性，以及中国目前高新技术企业人力资源成本控制管理中存在的诸多问题和不足，从劳动力资源“招-养-育-留”等诸环节入手，尝试提出了加强高新技术企业人力资源成本控制的几点建议。     

高新技术企业人力资源管理ISN模式

本文通过研究区别于传统企业的适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想．并结合高新技术企业人力资源的特点,提出了高新技术企业人力资源管理ISN模式,即从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理．从而达到提高高新技术企业人力资源管理效能的目的。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

文章通过分析高新技术企业人力资源的特点,研究适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想,提出高新技术企业人力资源管理应从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理。     

高新技术企业的人力资源管理创新

现代高新技术企业发展的核心动力是技术和管理的创新 ,而管理创新的核心又是人力资源管理的创新。文章从分析高新技术企业的特点和高新技术企业人力资源的特点入手 ,探讨了高新技术企业中如何创造性地进行人力资源的管理 ,充分激发员工的积极性和创造性 ,加快企业技术创新 ,以实现组织的目标。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特点，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特．最，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

高校高新技术企业人力资源管理的研究

探讨了高校高新技术企业人力资源管理的特点,提出了适合高校高新技术企业的人力资源管理模式,并分析了其在实施过程中应注意的问题。     

高校高新技术企业人力资源管理研究

探讨了高校高新技术企业人力资源管理的特点,提出了适合高校高新技术企业的人力资源管理模式,并分析了其在实施过程中应注意的问题.     

加强劳动用工管理提高人力资源管理水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业意识到"人才"的竞争将成为企业未来发展的重要议题.企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理,构建和谐劳动关系.本文针对存在的人力资源管理存在的问题,就如何加强劳动用工管理进行了探析,有利于提高人力资源管理水平.     

基于协同商务系统的人力资源管理的应用及对策研究

现代企业竞争中,人力资源管理在企业的发展战略中起决定性作用。基于协同商务系统的人力资源管理方案正朝着以"工作"为中心转向以"人"为中心的方向发展。本文分析了协同商务系统在我国企业人力资源管理中的应用、存在问题,并提出了普及"协同"理念,加强对协同商务系统的宣传,培育协同商务软件市场等对策。     

浅议知识管理对企业 人力资源的影响

随着经济全球化和高新技术的快速发展，知识管理对人力资源管理提出了挑战，并对企业人力资源管理新措施的实施进行了探讨。     

如何建立具有竞争性的薪酬体系

随着市场竞争的不断加剧,许多企业,特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。而薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一,薪酬已经不仅仅是传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素,薪酬的目标是为了实现整个人力资源战略目标,最终帮助组织实现其战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。     

对我国企业人力资源会计应用的研究

在知识经济时代,世界高新技术革命的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说,人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键的制约因素。人力资源会计是一种针对人力资源的价值管理方法,对于我国企业来说,实践证明,人力资源会计信息在企业管理中的作用十分重要。基于此,文章分析了企业人力资源会计的涵义及其特征,对有关问题进行了探讨。     

强化人力资源管理提高企业经济效益

在经济社会的发展过程中,企业只要加强人力资源管理的战略地位和作用,建立和完善现代人力资源技术系统,培养、造就高水平的"准人力资源经理"管理团队,奠定坚实的人力资源工作基础,加大人力资源的培训与开发力度,则整个企业的综合管理水平和人力资源竞争力就会不断提升,从而不断提升企业的经济效益.     

人力资源管理与增强企业竞争力

人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理是开发企业人力资源的主要管理手段。文章论述了加强人力资源管理的重大现实意义和加强人力资源管理的有效举措。     

高新技术企业成长与人力资源环境塑造

高新技术企业是一种知识、技术和人才密集型，并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中，人力资源对于高新技术企业的成长最为关键。本文从静态和动态两个方面论述了高新技术企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题。并根据知识型员工的工作性质和个性特征，讨论了企业人力资源的开发，管理和激励。     

企业的人力资源管理的分析

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

高新技术企业人力资源配置对组织绩效的影响研究——基于组织氛围的视角

在分析高新技术企业人力资源配置与组织氛围重要性的基础上,针对高新技术企业的特殊性,发现组织氛围可以作为不同组织特征,通过采取不同战略的高新技术企业人力资源配置对组织绩效产生影响;然后,引入组织氛围作为中间变量,组织特征作为控制变量,战略一致性作为调节变量,来探讨高新技术企业中人力资源配置对组织绩效影响的具体过程,得出了高新技术企业人力资源配置对组织绩效影响的作用机理模型,以冀对高新技术企业管理者有所启示。