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随着社会经济的发展,社会竞争越来越激烈。事业单位为了更好地适应市场经济发展,提高工作效率,节约用工成本,将考核这一重要管理手段引入到人事管理工作中。但由于考核内容不科学、考核管理机制不完善,事业单位岗位管理考核工作中出现了一些问题,影响了考核的效果。文章从考核在事业单位岗位管理中的重要性出发,阐述了我国事业单位岗位管理考核中存在的一些问题,并提出针对性的策略,希望能够使事业单位考核工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道。 相似文献
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当今人力资源价值凸显,人力作为资源的一种生产要素,其地位不断提高,并且知识已经成为组织实现目标的核心要素。事业单位人力资源中的绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。文章通过对当前事业单位人力资源管理存在问题进行深入分析,提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估,健全评估反馈体系,加强交流与沟通等的改革思路。同时也提出建立事业单位人力资源管理战略薪酬体系配套措施,以期对当前的事业单位人力资源管理提供有益的思考和方向。 相似文献
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“十二五”时期是事业单位改革的关键阶段,随着改革的逐步深入,人力资源建设也面临着严峻的考验.当前福建省事业单位人力资源建设主要存在内部机构设置不合理、岗位设置不合理、较高级别岗位的职务和职称数少、激励机制不健全、工作岗位固化现象严重、干部职工职业培训缺乏等问题.为了充分调动福建事业单位工作人员的积极性,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,针对福建事业单位存在的问题,本文提出应健全岗位设置和聘用管理,拓展人才晋升空问;压担子、上任务,建立人才成长机制;优化考核评价方法,完善人才奖惩机制;整合人力资源,创新人才工作机制;健全完善培训机制,做好人才教育培训等. 相似文献
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事业单位岗位设置管理是人事制度改革和创新的重要内容,也是事业单位落实收入分配改革和聘用制的前提和基础,不仅有利于充分调动起各类职工工作的积极性和创造性,而且更有利于推动事业单位健康持续发展。基于此点,本文对提高事业单位岗位设置管理的措施进行探究。 相似文献
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事业单位是根据国家需要而提供各种社会服务为直接目的的社会组织,事业单位岗位管理则是为了保证单位各项事务的顺利实施,因此事业单位岗位管理工作关系到事业单位工作的效益,本文以事业单位岗位管理工作的重要性为前提,系统分析事业单位岗位管理所存在的问题,最后提出相应的解决对策. 相似文献
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事业单位的考评是指考评人员依据一系列相关指标和规章制度,按照一定的章程,遵照一定的考评方式对被考评人员的工作能力、工作绩效做出的考评及奖惩行为。事业单位的考核关乎事业单位员工的工作能力的提升,对事业单位的工作效能的提高和发展,以及事业单位对外宣扬的组织文化的形成有重要作用。研究事业单位的考评方法、原则以及目的,并总结中国当前事业单位发展存在的问题,同时提出相应的意见和建议。 相似文献
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牛剑 《经济技术协作信息》2013,(23):19-19
机关事业单位人员绩效激励不仅是事业有序发展和良性运行的基础,也是人事管理工作中的重要组成部分。在当前形势下,针对机关事业单位人员绩效激励存在的问题,应当从人才配置机制、岗位职责分析、建立考核体系、有效的反馈机制等方面加以规范和激励,才能更好适应新形势下机关事业单位的发展和管理。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和政府财政改革的深入,事业单位的工作和管理环境发生了巨大的变化,传统的事业单位会计制度已经逐渐不能够满足工作的需要。通过加强对事业单位的成本考核、经济核算以及预算管控等会计制度改革,能够有效的提高我国事业单位的工作效率,实现资源的优化配置。通过加强事业单位的会计制度改革,对于提高事业单位的工作效率,增强事业单位的服务能力,促进当地的经济发展具有重要的意义。 相似文献
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随着我国事业单位的生产规模逐年扩大,对于事业单位财会人员的管理至关重要。我国事业单位的财务管理体系发展速度越来越快,然而财会人员的管理尚不完善,因此,加强财会人员的管理是当前事业单位的重要任务。本文简单介绍了事业单位财会人员的现状,提出了事业单位财会人员的管理方法,从而加强事业单位财会人员的管理,提高财会人员在事业单位财务管理中的工作能力。 相似文献
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本文试图从事业单位的岗位设置与岗位聘用,阐述对深化改革的重要意义,并对事业单位的改革出现的问题进行了分析总结,提出了设置合理的岗位结构、提高管理人员素质和水平、妥善消化超比例人员、完善考核考评体制等解决办法及建议,为进一步完善岗位设置后的科学管理提供参考。 相似文献
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行政事业单位的全面预算控制现状分析及改进措施 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算控制是行政事业单位更好地发挥行政职能,开展各项业务活动等作出的预算安排和内部控制中的一种措施。本文分析了当前行政事业单位在全面预算管理中存在的问题,详细地从预算体制、制度、程序、方法、执行、考核和监督等方面的问题提出改进措施。通过全面预算控制的一系列措施作为责任单位的约柬条件,使得单位工作预算目标转化为部门、岗位和个人的具体行为目标,能够从根本上保证单位预算目标的实现。 相似文献
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多数国有企业在改制过程中,完成了岗位的优化设置和职位说明书的编写工作,并采用竞聘上岗办法激活了人力资源的优化配置。为了加强聘后管理,全面推行岗位考核工作已经势在必行。而在此之前,如何提高岗位考核的可操作性值得好好分析。一、针对国有企业岗位考核可操作性面临的困境1 .工作分析的先天不足,直接造成岗位考核操作起来依据不充分。作为国有企业的管理者都了解一个基本的事实,即岗位考核的标准来自职位说明书,而每个职位的设定源自工作分析。进行岗位考核前,没有对每一个岗位进行职务分析或岗位职责描述,每个部门和岗位没有明确且相… 相似文献
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关于高校绩效工资制度的优化思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。 相似文献