企业内控手册探讨

内控手册参照内部控制整体框架COSO模型,考虑贯穿于企业经营管理活动中的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制框架等五要素。公司的内部控制体系应该以内控手册为基础,并固化在内控手册中。内控手册能对涉及到的公司主要业务的内部控制流程进行梳理,完善和加强公司的内部控制管理。对内控手册的结构和内容做探讨和描述。     

中小企业内部控制的有效性分析

内部控制制度是现代企业制度的重要内容之一,现实中中小企业内部控制的有效性不足,主要原因在于相关人员的内控意识薄弱,岗位设置不合理,制度执行不到位等。为提高中小企业内部控制的有效性,可完善其岗位分工,加强内部监督,建设企业文化等,以促进中小企业的健康发展。     

中小企业内部控制的有效性分析

内部控制制度是现代企业制度的重要内容之一,现实中中小企业内部控制的有效性不足,主要原因在于相关人员的内控意识薄弱,岗位设置不合理,制度执行不到位等.为提高中小企业内部控制的有效性,可完善其岗位分工,加强内部监督,建设企业文化等,以促进中小企业的健康发展.     

浅谈中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健全等问题，严重限制和阻碍了其发展，因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要存在内控环境、人员风险意识、会计信息失真、内部监督等问题，应加强企业内部控制的建设和完善。     

事业单位主要资产项目内部控制流程执行的保障措施

当前我国事业单位主要资产项目的内部控制流程在实际运行中还存在着内控意识相对薄弱、财务与资产管理制度不健全、内控流程设计不合理等问题,这些严重制约了主要资产项目的运转效率和效果。文章论述了事业单位主要资产项目内部控制流程执行的保障措施。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

高校财务内控管理,有助于降低学校经营风险,是学校财务管理的重要内容。但目前很多高校在进行内控管理时,还是存在人员重视程度低,管理系统监管力度不强等问题。因此管理人员应从人员意识提升入手,积极完善体制建设,通过调整部门结构、制定考核制度、加强体系监管等多项措施,提高内控管理的全面性与综合性,为学校的长期建设打下坚实基础。基于此,文章提出了高校财务内部控制体系的构建与完善措施。     

高职院校资产管理内部控制的现状与优化措施——以L学院为例

随着高职院校办学规模的不断扩张,高职院校在资产管理方面内部控制的重要性程度与日俱增。文章在分析L学院资产管理活动概况及内部控制现状的基础上,基于COSO整合框架理论提出完善高职院校资产管理的内部控制环境、加强风险管控、优化内控流程、利用信息技术加强沟通、重视内部监督五方面措施,从而为提高高职院校资产管理内控水平提供指导和借鉴。     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

加强财务内控制度建设的几点思考

该成果主要围绕内控制度存在的主要问题和加强财务内部控制的几点设想两个方面阐述观点.内控主要存在制度不完善、机制不合理、人员内控意识淡薄的问题,在加强内控上主要通过严密岗位分工、严抓信息质量、强化内部监督、加强财务队伍建设的办法解决问题.     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

关于完善企业内部控制的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,目前国际上的研究已日渐成熟。文章通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述完善我国企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面入手,提出了对完善我国企业内部控制制度的意见。     

对中国行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位内部控制关系到国家资产安全、财务信息真实完整、公共服务的效率和效果等。而中国目前很多行政事业单位内部控制不足:内控风险意识薄弱,内控制度不完善,内部控制人员素质参差不齐,内部控制方法体系不够合理等。加强对行政事业单位内部控制的意义认识,完善行政事业单位内部控制的措施,是实现行政事业单位内部控制目标的重要途径。     

基于风险导向的会展企业内部控制体系建设研究

<正>内部控制作为企业管理重要节点,其性质要求前置到业务一线,起到规范企业工作流程,规避和降低经营风险,提升内部管理水平,保障企业健康稳定发展。会展企业的主营业务特点是同时承办多个会展项目,内控工作从项目来说涉及面广,又牵扯到项目业务的各个节点,因此内控难度较大。随着会展行业市场竞争越来越激烈,会展企业更要重视内部控制工作的开展,建立和完善内控体系,保障自身经营正常运转。本文结合会展企业内部控制开展现状,分析了其在意识、组织、     

内部会计控制在企业财务管理中的作用

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项重要内容，内控工作的完善、到位，各项管理工作的水平就会很自然地得到提高，管理水平的提高又会促使内控工作环节更科学、更合理，二者相辅相成不可分割。因此，内控方法的准确、合理运用尤为重要。在方法的运用中要遵循几项原则：第一，内部控制应约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何人都不得拥有越权办理业务的权力；     

浅议公立医院合同管理风险控制

通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。     

如何有效完善高校内控体系结构

完善的内控体系结构可以保证内部控制在高校中合理的、有效的应用,改善高校内部状态。但就我国高校内控体系结构的整体情况来看,内控体系结构表现出不完善这一状态。为此,本文就如何有效完善高校内控体系结构进行详细的分析和探讨。     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下，中小企业大多具备了一定的内控意识，建立了基本的内控制度，但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设，中小企业应当提高对内部控制的重视程度，树立科学的内控观念，重新梳理内控的关键环节，建立完善的制度体系，并引入奖惩措施，加强内控制度的执行力度。     

民营企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,成功的企业由于内控有效而得以扩张;而内控失败必将使企业蒙受重大损失,甚至破产。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,有着非常重要的意义。当前中国大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善。主要对民营企业内部控制存在的问题与对策进行研究。     

对人民银行会计内控制度建设的几点思考

内部控制制度作为一种重要的内部控制与管理手段,已越来越受到高度重视,人民银行的会计内控是银行会计工作的重要组成部分,所以要求我们的会计人员必须清楚地认识人民银行会计内控存在的基本风险和风险的形式,只有全面、准确的认识和加强其会计内控机制建设,才能更好地借助内部控制完善其组织管理,保障国家资金安全。