高校劳务费支出管理探讨——以江苏某省属高校劳务费支出现状为例

随着高校办学规模的不断扩大和业务活动的不断拓展,高校的费用支出也不断增多,高校的劳务费支出越来越成为关注的问题。文章从江苏某省属高校劳务费支出的现状出发,提出了完善高校劳务费支出管理的几点建议。     

高校资金的政府绩效审计问题及对策

以高校资金的各项支出为基础，结合高校活动及产出的特殊性，总结分析了高校资金政府绩效审计的现状与问题，提出了解决问题的对策与方法。     

关于加强高校资金收支内部控制的探讨

高校资金收支管理是高校内部控制的重要方面。随着高校日常运行向多样化、复杂化发展,高校资金收支方面的内部控制问题越来越突出。要从加强高校内部控制机制的角度完善高校资金收入和支出管理的各项措施,建立高校内部与外部审计相结合监督控制机制。     

关于高校预算管理的探索

一、目前高等学校预算管理存在的问题与缺陷 1．高等学校预算的原则是“量人为出,收支平衡”。“入”是学校预算管理的核心,只有实现了“入”,才能保证“出”。因为收入是支出的基础。多年来,高等学校作为全额预算管理单位,其资金的主要来源是国家财政拨款,高等学校自身组织的各项收入一般不纳入学校的预算管理,而是作为预算外资金管理,没有与国家财政拨款统一管理,统筹使用。随着高校预算管理的改革,     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

知识管理视角下的省属高校人力资源管理探究

随着知识经济的发展,高校作为典型的知识型组织,应用知识管理的理念指导人力资源管理的实践显得尤为重要。本文从探究省属高校人力资源管理的现状出发,分析省属高校人力资源管理中存在的问题和原因,探讨知识管理视角下的省属高校人力资源管理策略。     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

对高校资金安全管理的探析

高校资金管理在整个高校财务管理中的地位越来越得到重视,一方面随着高校规模化发展的需要,大量的教育资金投入到了高校的基建中;另一方面巨额的债务困扰着高校财务部门,各项开支举步维艰。文章通过对高校财务管理中资金的来源、使用效率进行分析,提出加强高校资金管理的对策措施。     

高校会计监督的几点思考

高校会计监督就是指在会计工作中通过预测、决策、控制、分析和考评等具体方法,促使经济活动按照规定的要求运行,以达到预期目的的管理活动。加强高校会计监督,可以促进高校资金的合理使用及办学效益的提高,充分发挥有限资金的最大效能,同时可以保证高校各项财务数据的准确性,最终不断促进高校各项事业的发展。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

高校预算管理工作的问题及对策浅析

预算管理是高校财务管理的核心,预算的好坏关系到高校各项事业的开展,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了高校预算管理的内涵和特征以及当前仍存在的问题,提出了改进高校预算管理的方法和对策,突出了只有创新思维才能提高预算的科学性,达到预期效果等预算管理理念。     

基于中外比较的我国高校财务预算管理问题研究

财务预算管理直接影响高校各项工作的完成情况和各项资金的使用效率,在战略层面上将最终关系到高校教育事业的健康有序发展。高校的管理者要清醒地认识到目前我国高校在财务预算管理中存在的突出问题。国外高校在财务预算管理实践中经验的比较研究,对提升我国高校财务预算管理水平具有启示和借鉴意义。     

论高校财会队伍素质建设

高校财务部门在高校各项管理职能中扮演着非常重要的角色,负责学校经费的筹集、投资、使用、分配,为学校各项教育事业的正常进行提供有力的资金保障.近年来,高校发展环境有了巨大的变化,高校发展规模不断增大,办学层次逐步增多,高校综合性发展趋势加强,使得高校财务管理环境呈现出多元化.这些变化使得高校财会队伍素质建设尤为重要.只有从整体上提高会计人员的素质,才能迎接各方面的挑战,适应高校快速发展.     

关于高校财务预算管理的思考

高校财务预算是高校开展各项活动的前提和依据,加强高校财务预算管理,对提高校内各单位的积极性、促进高等教育事业健康发有着极其重要的作用.本文主要是通过分析当前高校财务预算管理方面存在的问题,提出应借鉴国外高校预算管理的成功经验,构建新的预算编制管理体系,编制科学合理的综合财务预算,并成立资金结算中心和会计核算中心,确保预算的调控与执行.     

提高经费使用效益必须加强暂付款管理

提高高等院校各项经费的使用效益,是加强高校财务管理的主要目标。通过改进资金管理,提高经费资金使用效益,对于高校的财务工作具有重要意义。资金管理内涵丰富,本文结合我们的工作实际只谈谈加强暂付款管理问题。     

对改革高校国库集中支付制的几点思

国库集中支付制度是指国家财政收入、支出不论预算内、外的资金都需要全部纳入国库的单一帐户管理或者国库指定代理银行开设的单一帐户来管理,国库集中支付制度作为当前我国财政管理的一项重大改革政策,实现了在高校制度和管理上更加完善和规范,对加大高校预算执行透明度,加强财政监督控制,提高资金的使用效率以及信息反馈等方面都取得了显著成效。但同时也存在当前我国高校实施国库集中支付制度执行过程中遇到的一些实际问题,如基建财会核算,银行贷款偿还、资金垫支返还,校内资金拨款、校区之间核算等,客观上使高校财务管理面临诸多现实问题。如果这些问题不能及时有效解决,必将会影响国库集中支付制度改革在高校全面推进,文章对我国高校在实施国库集中支付制度以来取得的经验进行了反思和认识,对存在的一些问题提出相应建议和思索。     

强化高校预算管理的对策措施

随着国家财政资金管理和高校机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键。高校预算管理是在科学的预测和决策基础上,以数量、金额的形式反映下一年度内高校所要完成的事业计划和工作任务等方面的一整套办学计划,是高校组织日常收入和控制支出的依据,也是一个高校的办学规模和事业发展方向的综合反映。在国家教育经费拨款还欠不足的状况下,高校还需从自身方面挖掘潜力,加强高校的预算资金管理,显得尤为重要。     

高校财务预算精细化管理改革研究

高校财务预算精细化管理是符合科学发展观的,有利于提高高校的财务预算管理质量,实现财务预算管理零死角,降低成本支出,有利于高校优化资源分配。目前我国很多高校的财务预算管理过于粗犷,导致预算管理制度的混乱,非常不利于高校的长期发展,因此,对高校财务预算实行精细化管理具有非常重要的意义。     

高校绩效审计探析

高等教育支出是国家财政支出的重要组成部分,高校教育经费的使用效益也越来越受到关注,在高校资金相对不足的同时,却普遍存在着严重的资金使用效益低下的现象,因此开展高校绩效审计势在必行。本文探讨了高校绩效审计的必要性,在深入分析开展绩效审计制约因素的基础上,对高校开展绩效审计提出相关建议。