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医院预算是医院各项事业发展计划的具体反映,是医院财务活动的基本依据。加强预算管理有利于国家方针政策的贯彻落实,有利于实现收支平衡,有利于提高财务管理水平,有利于医院经营目标的实现。 相似文献
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张玲 《经济技术协作信息》2014,(8):81-81
医院预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。预算管理是财务管理的重要内容,在财务管理系统中占有重要的地位。随着国家预算和价格监管的进一步健全和完善,医院树立成本意识、加强预算管理、实行科学理财的紧迫性就越来越突出。 相似文献
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医院部门预算是指对医院财务收支规模、结构和资金来源渠道所作的预计,是医院事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是财务活动的基本依据。医院的各项收支全部纳入部门预算管理,统一核算,统一管理,规范开支。部门预算管理作为一个管理体系,通过对预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节的管理,增强医院宏观调控能力,优化资源配置,提高资金使用效益,维护医院经营活动良性发展。 相似文献
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全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。在总结公司全面预算管理推进创新、取得成效的同时,对当前全面预算管理中存在的不足进行客观分析,提出进一步加强企业全面预算管理的措施。 相似文献
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郑玉香 《经济技术协作信息》2012,(11):41-41
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的作用,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出了加强企业全面预算管理的措施。 相似文献
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内部会计控制制度是单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列的控制方法、措施和程序。预算控制是内部会计控制方法之一。预算管理是单位根据业务发展规划,编制详细的预算或计划,并通过授权由有关部门对预算过程进行控制。随着医疗卫生改革的不断深化和国家对事业单位预算管理体制的改变,建立和完善医院内部控制制度,加强医院预算管理控制,能确保医院经济管理工作健康运行,促进医院发展战略目标的实现。一、内部会计控制制度在医院预算管理中设计的目标为加强对医院预… 相似文献
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本文根据现行的《医院财务制度》中的要求和医院自身的任务需要以及发展计划来进行年度收支计划的编制,针对医院在全面预算管理的过程中必须要涉及到的考核评价以及原则提出一些看法和建议。 相似文献
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期间费用预算作为企业全面预算管理的重点。通过开展企业有效的期间预算费用管理,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,就能有利于企业控制成本、节约经费。新形势下,我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些问题,迫切需要对次进行探讨,以促进其改进提高。 相似文献
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文章结合实务工作经验,就影响全面预算管理效果的若干问题进行了探讨。认为,准确定位是全面预算管理的功能充分发挥的必要条件;参与性预算有利于预算功能的发挥,信息不对称是预算松弛产生的根源,企业可以通过内部制度安排、加强内部信息管理等方式缓解预算松弛;零基预算与答辩制度的配合实施有利于费用控制;预算控制则有赖于基础工作细化、有效信息管理系统的建立、预算控制硬化和预算控制与激励机制的有效结合。 相似文献
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医院政府采购预算是指政府计划一年用于医院采购的支出项目,可以在一定程度上反映医院在未来一年的发展方向和发展规模。本文针对医院政府采购预算管理中存在的问题,包括医院对政府采购政策不了解,政府规章制度不健全,缺乏有效绩效评价和监督机制等,探讨了相应的解决措施:加强宣传工作、认真学习政府政策、健全规章制度、完善审核程序、建立绩效评价和监督机制等。 相似文献
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医院预算管理是一种全面预算管理。本文分析了目前医院全面预算管理中普遍存在的问题,提出了加强和改进医院全面预算管理的对策。以进一步加强医院内涵建设,促进医院管理水平的不断提高,保证医院健康稳定、和谐和持续的发展。 相似文献
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审计监督是建设项目管理走向科学、规范化道路上的一个重要的、必不可少的经济管理职能。加强预算审计有利于落实项目建设计划,合理确定和控制工程造价,提高经济效益。 相似文献
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医院政府采购预算是指政府计划一年用于医院采购的支出项目,可以在一定程度上反映医院在未来一年的发展方向和发展规模.本文针对医院政府采购预算管理中存在的问题,包括医院对政府采购政策不了解,政府规章制度不健全,缺乏有效绩效评价和监督机制等,探讨了相应的解决措施:加强宣传工作、认真学习政府政策、健全规章制度、完善审核程序、建立绩效评价和监督机制等. 相似文献
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医院全面预算管理是医院财务管理的核心和基础,是规范财务管理的重要手段。阐述了当前医院全面预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进医院全面预算管理的对策。 相似文献