关于石油企业管理创新的探讨

管理需要的新生力量离不开源源不断的创新,而管理创新则是企业生存和发展不可缺少的条件。深入探讨我国石油企业目前管理创新的情况,对石油企业管理在创新过程中面临的问题采取合理的解决方法,恰当地将关系处理好,已经成为我国当前石油企业进行管理创新迫不及待需要处理的问题。     

强化企业经济管理创新 适应新经济时代发展

在新形势下,探讨如何创新企业经济管理的策略,对企业实现更好发展和突破有着重要作用。我国企业必须极力适应新经济时代企业管理环境的变化,必须亟待对企业经济管理进行全面创新。考察无法适应新时期下的管理理念和制度,提高思想方面的理念创新,加强企业经济管理创新进度,适应时代发展要求。     

谈后金融危机时代的企业经济管理创新

后金融危机时代的来临,对我国经济形势产生了很大的冲击。本文分析了后金融危机时代对我国经济的影响,论证了在此背景下我国企业进行经济管理创新的必要性,并讨论了如何在后金融危机下对企业经济管理进行创新。     

企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻;与此同时,国际经济一体化趋势增强,国内企业同时面临来自国内和国际市场的竞争,为企业带来了更加严峻的挑战。对此,本文从企业管理创新的角度出发,着重针对企业管理创新的主要内容、企业管理创新在市场竞争中的意义以及如何推动企业管理创新的策略进行了探讨,以期为我国企业管理创新活动的有效开展提供更多可参考的建议。     

浅析当前形势下企业经济战略的调整

在当今这个经济全球化新常态的发展环境里,我国企业经营运行和经济战略的实施正接受着前所未有的机遇和挑战,强化企业自身经济战略的调整和企业内部管理工作的创新改革已经成为大部分国有企业突破发展壁垒的唯一出口和必经之路.笔者从目前大环境下企业经济管理创新的重要性和必要性两个方面入手,进而对新形势下企业的经济管理创新变革切入点进行了分析,最后从理念创新、战略创新、组织创新、人本创新、制度创新等多个方面提出一些企业经济管理的创新策略.     

新形势下企业经济管理的创新策略探析

随着改革开放的深入,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,而处于市场经济体制下的企业在经济管理上面临着巨大的挑战,很多企业都将经济管理作为企业发展的重要途径。创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力,要提高企业的管理技术,为企业的经营提供更多的支持,必须在新形式下在企业的经济管理过程中根据企业经济管理的实际,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路。     

试论新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化步伐的加晰口我国加入WTO,我国的企业面临着来自全球先进企业的激烈竞争,对于当前大多数企业而言,经济管理创新必须转变和更新现有管理理念,树立危机意识,从战略的高度去推动企业的经济管理创新,在执行过程中必须深化企业改革,建立现代企业制度,同时注重企业内部控制管理,从而实践全面经济管理仓Ⅱ新,以在市场竞争中立于不败之地,为企业创造更大的价值。     

复杂情境下中国企业管理创新方法选择性研究

基于扎根理论和探索性多案例研究方法,对89家企业展开调研,旨在分析我国企业在复杂情境中管理创新方法的选择倾向影响因素和作用机理。通过对案例企业依次进行开放式、轴向、选择性译码和案例间对比分析,确定了我国企业渐进式或突变式管理创新方法选择的关键因素和范畴,得到行业环境、团队创新精神、组织创新文化、企业战略选择在不同组合维度下对渐进式或突变式管理创新方法的选择模式及其作用机理模型,并发现了国际并购等外力促使企业管理创新方法突变的特殊典型案例。     

浅析发达经济条件下的企业人力资源管理

随着我国经济的发达,人力资源的管理对企业的发展有着至关重要的作用,人才人力资本决定着企业及经济资本。下文主要论述了发达经济条件下的企业人力资源管理方法和创新。     

论新形势下企业经济管理的相关创新策略研究

随着我国改革开放的不断深入,企业在经营管理上面临着风险的同时也存在机遇与挑战,在发展企业品牌文化又要创收可观的经济利润,真可谓任重而道远.在企业当前的发展过程当中,无不在倡导创新企业经济管理,企业领导人都希望采取新的管理模式让企业获得更好的发展空间.然而在实际创新的过程当中,仍有许多企业存在各种不同的问题.本文首先浅析了企业经济管理创新的必要性与创新过程中所存在的问题,然后就新形势下采取管理创新的策略展开了相关探讨,以供参考.     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

企业经济管理的分析及措施

我们知道,我国的一些企业在经济管理或者是制度建设方面或多或少都存在一些问题。本文主要通过对我国企业在经济管理中出现的问题进行分析,有针对性地提出解决的方法,努力解决我国企业在发展过程中所存在的不足之外,从而提高企业在市场上的竞争力,促进企业发展。     

试论新经济背景下现代企业财会管理的创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化，我国市场经济得到快速发展，改革不断深化，在这样一个新的经济背景下，对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分，财会管理又是企业管理的重要内容，所以各企业应当加强对财会体系的管理，促进企业的长远发展，推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题，其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响，最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。     

浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

新形势下企业经济管理的创新策略

在我国经济改革开放和世界经济大繁荣趋势的推动下,国内经济形势正发生着日新月异的变化.经济发展是一个企业得以扩展壮大的基础命脉,而创新精神则是经济发展和企业进步的中坚力量,在新形势下企业拥有良好的创新氛围对其经济管理以及其它事务的统筹起着至关重要的作用.本文将从我国企业经济管理的现状出发,着重讨论新形势下的我国企业在经济管理中卓有成效的创新策略.     

建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用探讨

自从上个世纪实行改革开放的政策以来，我国的经济获得了快速的发展，其中最为明显的表现就是我国的建筑企业获得了全方面的发展。建筑企业的发展促进了我国的城市化进程，加速了我国迈向全面小康社会的步伐。但是，当前我国的建筑工程的质量方面还存在一些问题，相关的工作人员需要对建筑工程的管理方法进行创新，确保建筑工程施工过程中的人身安全和建筑本身的质量。在建筑工程施工过程中，采取多方位的管理方法对于保证建筑的质量具有重要的作用，相关的工作人员需要在建筑工程施工之前，对建筑施工过程中可能出现的问题进行全面的考虑保证建筑的质量。     

论新形势下企业经济管理的创新

在当前形势下,企业经营发展所面临的市场环境不断变化,对企业的经济管理体系进行创新已经成为当前企业管理工作的首要内容。本文针对企业经济管理创新,首先分析了企业经济管理模式创新的意义以及当前制约经济管理创新工作开展的问题,进而提出了实现企业经济管理创新的可行措施,可以为企业进行经济管理体制改革提供合理的参考。     

浅析施工企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

我国管理会计发展现状综述

管理会计,是以使用价值管理为基础的价值管理活动,它运用一系列专门方法,通过确认、计量、归集、分析等一系列工作,为规划、决策、控制和评价提供信息,并参与企业经营管理.伴随着我国经济的发展,中国企业的管理会计实践水平正在不断提升,管理会计在企业的财务管理活动中的作用日益凸显.本文主要分析了当前我国管理会计的发展现状,阐述了管理会计在新形势下创新的必要性,最后得出了企业要想在激烈的竞争形势下生存和发展,就必须对管理会计的发展现状进行研究了解,并在此基础上进行创新的结论.     

浅析企业领导经济管理的创新和实践

创新和实践是经济管理中至关重要的一个过程,具有极其深刻的意义和重要性。企业领导在经济管理的过程中真正做到创新和管理,就能使企业拥有强大的市场竞争力。本文通过分析创新和实践在经济管理中的重要性和意义,例举经济管理的五个方面,简单分析企业领导人经济管理的创新和实践的重要意义。