“互联网+”高校物资集中采购与财务管理融合创新

高校信息化校园建设,实现了财务与业务的协同发展。互联网、物流产业与高校物资采购、财务核算的融合发展,必将推动高校财务管理和物资采购的全面创新,成为不可阻挡的时代潮流。文章重点介绍了苏州大学财务处在"互联网+"物资集中采购模式下的财务管理工作探索,并提出优化改进建议,以期为高校信息化校园建设有所裨益。     

邮政企业ERP系统建设对财务管理的影响

笔者根据邮政企业信息化发展的现状和加快推进企业财务管理精细化管理的要求,阐述了邮政企业实行ERP系统建设的必要性,描述了目前邮政ERP系统建设的现状、总体框架和核心模块,并提出ERP建设对今后邮政财务管理的影响:一是财务管理集中化程度高,全面实现省会计集中核算;二是"业财一体化",提升财务信息质量;三是固化会计作业流程,整合会计科目主数据及银行帐户等信息;四是财务管理转型,管理重心从财务核算向管理会计转变.     

高校财务工作转型的初步构建

随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学规模不断扩大,投资来源出现多元化,客观上要求高校财务工作的职能从"核算型"向"管理型"转变,以便能够合理的配置教育资源、控制财务风险、提高办学效益。文章从财务信息化平台建设、财务人员岗位配置及财务人员形象三大方面进行了分析设计,以求实现财务工作的转型提升,促进高校事业的全面健康发展。     

浅析集团内部财务管控新模式

集团的财务控制是集团控制的基本手段,任何一个子公司,无论其业务贡献有多大,也不论其经营管理层能力有多强。集团总公司都应该对其财务活动进行监控。为更好地发挥财务控制职能,需要逐步完善集团财务管理体系建设,建立资金结算中心对集团资金进行集中管理;制定集团统一的会计核算制度和财务管理制度。来规范下属子公司的财务行为。以实现对子公司财务活动的有效控制;同时建立一体化的财务信息系统用来支持财务管控;建立内部审计制度用来监督评价控制是否有效。     

财务信息化趋势下高校会计核算无纸化的实施路径与挑战

财政部会计司近期出台的《会计信息化发展规划（2021—2025年）》明确提出要加快会计数字化转型升级,“十四五”时期电子会计资料应做到全面覆盖。在“无纸化”办公的当下,高校依旧无法摆脱传统纸质凭证形式,无法满足会计信息化发展的需要。会计核算作为财务信息化建设的重要根基,在高校会计核算的过程中,票据识别与审核、财务业务的审批以及凭证及报表的输出,均可以实现无纸化、电子化、智能化。以“无纸化”的手段为财务管理赋予新的动能,摆脱高校核算传统模式的路径依赖,才能真正做到提升高校会计管理效率,促进高校教育事业发展。     

浅谈医院财务信息化

医院财务信息化是一个医院财务工作的核心。包括财务管理信息化和财务核算信息化。通过对现阶段医院信息系统存在问题的分析,为了适应新《医院会计制度》的需要,对未来医院财务信息系统配置提出几点建议。     

试论如何加强和完善财务信息化管理水平

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,应把加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为现阶段管理创新的突破口。信息化是现代企业发展的趋势,推进财务信息化,提高信息的利用率和集成度,建立有效运转的信息系统,将提高财务管理工作的水平,而且有助于财务人员由简单的记账核算型向精细管理型转变,更好地为经营决策提供更及时、有效的信息。本文分析财务信息化目前存在的主要问题,并提出推进财务信息化所必须的制度建设建议。     

基于互联网+经济环境下的财务管理

随着互联网+网络时代的经济的推进,国内大多数企业正在经历业务结构化转型。当企业大幅度地转变经营思路与业务管理模式时,财务部门面临压力也在加大,转型节奏也在加快。未来的3至5年,将是中国企业在财务管理上的一个变革与调整期。新时代下企业从过去三年规划转换为每几个月就要做一次企业战略、组织架构、业务结构和资本运作的重新构架。这种变化背后需要财务部门尽快完成内部与外部的变革。文章认为,财务部门应该加快实现财务数据信息化、财务服务共享化、财务支付便利化、财务终端移动化等,使财务管理部门职能由基础财务核算,向业务财务和战略财务转型,同时也完成自身的角色转变。     

经营性文化单位转制过程中的财务管理

在当前经营性文化事业单位向经营性文化企业单位的历史性的转变背景下,经营性文化单位传统的财务管理体制、资金运作形式以及日常监控手段显然已不合事宜,本文针对转制过程中,以财务管理工作如何适应文化体制改革为重点,从四个方面论述了经营性文化单位财务管理工作应注意的问题,即财务管理理念上的更新;全面清产核资;资金集中管理应是经营性文化单位转制过程中财务管理的重心;推进财务业务管理一体化,实现财务管理信息化。     

集团公司财务管理和信息化建设发展

随着我国经济的快速发展和会计电算化在企业的普及,财务信息化建设成为提升集团公司财务管理效率的重要途径,集团公司全面开展财务信息化建设已是大势所趋,同时也迫在眉睫.本文根据当前很多集团公司财务管理的现状和存在的问题,明确了财务信息化建设的目标及重心,有针对性地提出集团公司财务信息化建设的对策.     

企业集团资金集中管理方法研究

如何加强企业集团资金集中管理,提高资金利用效率,已成为现代管理有待解决的现实问题。资金管理是财务管理的核心内容,母公司通过对资金的集中控制管理或参与成员单位的资金运用或决策过程,通过对资金流入、流出模块和银行贷款管理模块的综合控制,增强对下属单位的财务控制,来实现企业集团资金均衡有效的流动。     

关于集团企业财务管理信息化建设的思考

在信息时代下,集团企业要将内部的业务经营、信息技术相结合,构建信息系统才可以推进集团内部经营工作的现代化、信息化的发展。在构建财务系统当中,要求高层领导人员给予财务系统建设必要的资金支持和政策支持,加强对财务信息化建设的重视。让领导们认识到财务系统建设,对于未来公司的经营有着重要的作用。财务信息化的发展也将提高集团公司内部整体资金的管理效率,加强对经营成本的控制,提高集团公司的经济效益。     

电力企业市县财务一体化管理探析

市县企业财务一体化管理是以资本为纽带、以信息化建设为手段、以财产关系为基础的财务工作组织体系,以市公司财务集约化管理工作标准全面向县公司推进,实现市县财务管理工作统一标准、统一要求、统一考核,全面接轨。市公司以预算集约调控配置企业资源,以会计集中核算夯实财务基础,以账卡物联动实现资产全寿命管理,以银行账户实时监控保障资金安全,全面推进市县供电企业财务集约化管理,增强企业的稳健经营能力,完善与提高企业防范、控制经营风险的综合实力,实现集约化、标准化和信息化管理。     

信息时代下无现金收支结算在高校中的应用

随着网络技术的飞速发展,高校在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等现代的财务管理模式,将现代网络技术与财务管理有机结合。本文重点介绍苏州大学财务处在处理经济业务中采用无现金收支结算的体会,提出高校财务管理信息化工作的建议。     

会计信息化是会计工作发展的方向

会计信息化是通过网络技术的支持来实现会计业务的全面信息化。作为现代化企业管理信息系统中的核心模块,会计信息系统具备强大的实时控制功能,从而确保了信息公开和数据共享,使财务人员能够更及时地为企业的经营管理提供科学的财务依据。笔者从事财务工作多年,在会计信息化工作上经历了手工记账、单机版财务管理软件以及目前的ERP系统财务管理的过程,现对会计信息化谈一点粗浅的认识。     

浅议地勘单位财务管理的重要性

当前,地勘单位正处于转型时期,财务管理运转正常是实现顺利转型的重要基础,因此,明确地勘单位财务管理目标,完善健全财务责任体系,提高核算和管理水平,对探索地勘单位财务管理新模式,促进地勘单位发展有着积极的意义。     

浅谈中小型科研单位财务管理改革——以新疆畜牧科学院为例

随着科学事业单位科研项目、科技服务领域的拓宽，经济业务涉及面扩大，同时国库集中支付制度改革的推行。财务及各类资金运行体制机制发生了很大变化，改变原有的财务管理体制势在必行。建立合法合规同时符合单位情况的会计中心，顺应了财政改革及经济发展要求。为保证财务体制改革的顺利运行，建立了完善的财务管理机制，明确了运行原则和财务管理核算制度，规范了会计行为，强化了财务监督，控制了不合理支出．为各单位的科研工作起到了积极作用。     

对会计集中核算向国库集中支付转轨问题的思考

一、会计集中核算的弊端 2001年1月1日起,我省省直机关开始实施会计集中核算制度,并在接下来几年内在全省范围内全面推开.会计集中核算制度在节约行政事业单位财务核算成本,防止单位挪用挤占财政资金等方面起过重要作用.但是随着会计集中核算制度实施的深入和财政经济形势的发展,会计集中核算的弊端也日益显现: (一)会计核算职能与财务管理职能相脱节 实行会计集中核算后,会计核算中心代理各报账单位记账,但财务管理职能仍保留在各单位.会计核算中心履行核算、监督、服务职能与单位自主安排资金的收付不可避免地存在矛盾.会计核算中心人员无法对单位具体业务及资金性质进行逐个核实,因此,在核算报账单位财务收支过程中,"真票假事"现象时有发生.此外,会计核算主体与财务管理主体相分离还可能引起会计责任不明确的问题.部分单位领导认为单位财务收支经核算中心核算把关,会计责任应由会计核算中心负责,这在一定程度上助长了单位资金使用的随意性,滋生挪用挤占专项资金、伪造原始凭证等违规现象.     

浅析企业财务管理信息化

财务管理信息化是一种财务管理方式,它不同于传统财务管理的主要一点是前者将信息和技术引入应用到了财务管理中。积极推进企业财务管理信息化建设,运用数据信息化、流程信息化、决策信息化来组织企业财务活动,挖掘各种财务信息资源,及时、准确地为公司决策提供所需要的业务及财务相关数据,从而实现企业财务目标,保证企业的正常运行及发展。文章简述了财务管理信息化建设的必要性,分析了其现阶段存在的问题,提出财务管理信息化建设的对策。     

浅谈新时期高校财务管理的理念创新

随着高校规模扩张的黄金时期的结束,高等教育进入了新的发展阶段。面对机遇和挑战,首先要创新财务管理机制,财务工作职能要由传统的“核算型”、“事务型”向“管理型”转变,财务管理要从以资金为本转向以人为本,财务管理方式要从控制为主转向引导和激励为主;要注重资金投入效益,加强财务分析;重组财务业务流程,构建财务业务信息化、网络化、一体化平台;做好中长期财务规划,确保学校持续健康发展。