试论企业文化建设在企业发展中的地位

一个企业必须要有自己的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会中更长远的立足。企业文化是企业全体员工共同拥有的企业价值观念和经营实践,它对企业生存和发展具有重要意义。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。文章简述了企业文化对企业发展的作用,对企业文化认识误区进行了分析,对有效推进企业文化建设提出了对策建议。     

试论加强企业文化建设的具体措施

随着市场经济体制的不断改革与发展,企业文化作为一种全新的管理思想受到越来越多企业的高度关注,可以说企业文化是企业在市场经济发展与改革中不断演变形成的,它是凝聚着企业的精神文化力量,是一种无形的行为准则与道德规划。因此,加强企业文化建设,早已成为深化企业改革,加快企业发展的首要条件。本文笔者即对加强企业文化建设提出几点个人建议,以供参考。     

企业文化建设与企业可持续发展

针对在全国国际化的市场环境下,企业正面对速度变化的生存与发展环境,如何持久保持良好的的发展势头,使得基业常青提出了企业文化建设必要性,文章分别从企业文化的内涵,企业文化建设的目的等方面论述了企业文化建设与企业可持续发展的关系。     

企业文化建设浅析

文章分析了企业文化建设的现状存在的问题,提出了建设企业文化的对策建议。     

谈企业文化建设与企业发展

企业文化是企业绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神和工作作风等.文章介绍了企业文化对企业发展的重要意义,并对我国企业如何塑造企业文化提出建议.     

试论建设有中国特色的企业文化

企业文化对于现代化管理 ,对于企业外塑形象、内育精神都起着巨大作用。文章分析了一些企业在企业文化建设中存在的不足 ,提出了如何建设具有中国特色的企业文化。     

试论和谐企业文化建设

和谐企业文化,是以和谐思想为内核,融价值取向、思想观念、习俗风尚、行为规范、制度机制于一体的企业文化形态.建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要.和谐企业文化是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求.建设和谐企业文化,应体现社会主义核心价值体系的要求,体现公平正义、诚信友爱、以人为本的要求,还要吸收我国传统优秀文化的精华.当前要着力加强思想道德建设,推动创新发展,建设和谐团队,解决企业员工的实际问题,同时要着力于企业和谐领导班子建设.     

试论企业文化建设与人力资源开发的关系

文章通过人力资源开发和企业文化建设等方面的基本理论,讨论了企业人力资源开发在企业文化建设中的地位与作用,提出了企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件,对企业进行人力资源开发以及企业文化建设会有一定的指导作用。     

试论保险企业文化建设

作为金融服务业,保险企业文化建设不仅是增强保险企业实力的内在动力,更是决定保险公司竞争力强弱的关键因素。保险企业应从理念、制度、行为等各个层面加强企业文化建设,以提升保险业的软实力。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感,对价值有共同的认识,从而吸引、留住人才,提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业,健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在,从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

企业文化与企业可持续发展

企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下,于长期的生产经营活动中所形成的企业员工所共同遵循的企业个性化的价值判断标准、行为规范、道德准则。企业文化是企业可持续发展的内在要求,是企业可持续发展的必要保证,是企业可持续发展的巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须加强企业精神的培育,构建具有时代特征的企业价值观,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象,坚持“以人为本”的原则。     

浅析如何进一步推进企业文化建设机制

俗话说:一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化。如何构建恰当的企业文化是现代企业经营者首先需要思考的问题,也是理论界研究的热点问题。文章通过阐述企业文化在企业建设中的重要作用,分析企业文化建设的现状及存在的问题并探讨如何有效推进企业文化建设。     

企业文化建设探索

2 1世纪是知识经济时代 ,企业文化在现代企业管理中的地位越来越突出。文章探讨企业文化在企业生产、经营以及改革、发展中的功能和作用 ,探索企业文化建设经验 ,使企业文化渗透到生产、经营、质检、开发各个环节 ,成为推动企业不断前进的不竭的源动力。     

浅议企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化建设越来越得到企业的重视,如何使文化建设落地是现代企业面临的现实课题。本文从分析企业文化的内涵及功能作用出发,指出了当前我国企业文化建设中存在的主要问题,分两个层次,提出了使企业文化建设落地的相关措施。     

构建企业文化实现可持续发展

健康积极的企业文化可使企业产生凝聚力并提供竞争优势,是企业可持续发展的动力.但很多企业不重视企业文化的构建,对企业文化的理解有偏差,这对构建企业文化会产生一定的负面影响,并在某种程度上影响了企业的发展和壮大.在新形势下,必须构建优秀的企业文化,实现可持续发展.     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象,随着社会的发展,这种现象有了新的内涵.企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量.企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导.企业文化一旦为企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力.优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用.新形势下企业文化建设要以党的十七大精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,坚持改革创新.大胆探索,完善自我,超越自我,促使企业文化建设更上一个新台阶.     

试论安全文化建设与企业安全生产

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是我们共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。     

构建企业文化 实现可持续发展

健康积极的企业文化可使企业产生凝聚力并提供竞争优势，是企业可持续发展的动力。但很多企业不重视企业文化的构建，对企业文化的理懈有偏差，这对构建企业文化会产生一定的负面影响，并在某种程度上影响了企业的发展和壮大。在新形势下，必须构建优秀的企业文化，实现可持续发展。     

建设企业文化促进企业可持续发展

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归宿感、积极性和创造性的人本管理理论,它具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能和塑造形象作用。企业文化建设在企业的发展中的作用越来越大,推动企业提高核心竞争力,决定着企业的兴衰,已成为企业发展和可持续发展的灵魂。     

关于加强企业文化建设的若干思考

在新经济环境下,企业文化对企业的生存和发展的影响越来越大,已经成为企业管理当中的核心要素。不少企业管理者对企业文化的巨大作用有了充分深刻的认识后,很快就在自己的企业开始应用、实践并身体力行之。但也有很多的企业领导对企业文化的认识还停留在概念、理论层面,或者对企业文化的理解有误区,致使在企业文化建设上收效甚微。基于此,文章对当前企业文化建设存在的主要问题进行了分析,提出新时期加强企业文化建设的若干对策与建议。