我国中小企业文化建设的困境

我国中小企业的文化建设经过几十年的发展,虽然取得了一定的成绩,但因其起步晚,发展历程短,还存在着一些问题,这在很大程度上制约了企业的发展,只有客观分析企业存在问题的原因,把企业文化建设放在首位,增强企业的凝聚力和战斗力,才能更好地促进中小企业的发展.     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

塑造成功企业文化的五大要素

企业文化长期被国内企业所忽视,或者虽心有余而力不足,一个关键的原因就是企业文化的作用往往是潜移默化的,其他的经营手段的作用则直接得多。对于广大中小企业而言,生存是第一要务,对大企业(往往是国有企业)而言,又缺乏必要的动力,现在有压力了,又不知从何下手。 从某种意义上讲,企业文化是企业的大脑和潜意识,是企业凝聚力和活力的源泉。没有一定的企业文化做支撑,中小企业将很难长大,大家都朝眼前利益看,一旦遇到困     

意大利中小企业社会责任推行模式对我国的启示

中小企业与社会生活息息相关,中小企业的社会责任建设引起人们的密切关注。然而,与大型公司制企业相比,中小企业往往规模较小,资金有限,中小企业更倾向于将资源用于自身的资本积累和企业的规模扩张。因此,中小企业群体的社会责任建设是各国政府、行业协会等面临的一个难题。近年来,意大利在中小企业社会责任建设上采取了一系列积极的推行措施,在政府引导、尊重企业差异性、发挥行业协会作用等方面可以为我国中小企业社会责任建设提供借鉴。     

中小企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.以中国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,通过分析中小企业文化建设中存在的问题,对中小企业文化建设提出对策,如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等.     

企业如何增强凝聚力

"员工的心,企业的根。"许多企业非常清楚增强企业凝聚力是企业文化建设的根本目的,是企业发展的动力源泉。企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。     

对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

中小企业文化建设存在的问题及其对策

企业文化是企业发展的核心竞争力。中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义。以中国中小企业为研究对象，运用企业文化理论，通过分析中小企业文化建设中存在的问题，对中小企业文化建设提出对策，如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等。     

试论温州中小企业的文化变化

随着电子技术的迅猛发展和新产业的崛起,社会经济格局正发生着巨大变化,这些变化对温州中小企业的管理方式和思想带来极大的冲击,企业原有的组织结构、生产流程、领导方式明显太过于传统。动态的环境要求企业自身保持高效灵活、快速反应且协调一致,企业必须营造和维持一种和谐团结、能发挥创造力的独特氛围,选择“创造性的非线性管理方式”,即文化管理模式。反之,中小企业的适应环境的竞争能力就会逐步消失。而竞争力和创新要靠中小企业自身建立共同的价值观和追求,以及由此产生的凝聚力和创造力,即需要企业文化的变革来完成。一、企业文化…     

我国中小企业持续发展的问题与对策研究

随着我国产业结构的战略性调整和“入世”后的严峻挑战，中小企业发展中的一些深层次问题日渐暴露出来，制约了企业的持续发展。为了推动中小企业走出困境，提出实现持续发展的途径与措施：一是持续开展产品和技术创新，培育企业核心能力；二是运用务实有效的经营战略，提升企业竞争能力；三是建立资金保障体系，增强企业竞争实力；四是铸造特色企业文化，增强企业凝聚力；五是营造良好外部环境，增加企业发展活力。     

试论中小企业文化的发展与创新

企业文化成为决定企业成败的的关键因素，企业文化能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。中小企业文化应随时代的发展而不断创新，向着诚信型、开放型、学习型、知识型的企业文化方向发展，向着“人本管理型”的企业文化方向发展。     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手,分析了企业文化对中小企业发展的作用,针对中小企业文化建设存在的问题进,提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策.     

领导魅力对企业效能的影响

"一只狮子带领着的一群羊能打败一只羊带领着的一群狮子".这句话充分说明了领导在一个企业或团队中的重要作用.特别是在中小企业里,领导的影响尤为重要,在很多中小企业里,领导就是一面旗帜,往往是领导决定着企业的生命,领导能力强,企业就蒸蒸日上,如果领导离开或倒下,整个企业也就倒闭了.企业的成功在于领导的成功,那么一个领导的成功则不仅取决于领导的能力,更多时候取决于领导的魅力.一个具有魅力的领导人,能够凝聚和整合企业的各种力量,在企业中形成一种很强的凝聚力,而这种凝聚力又会转化成企业发展的巨大推动力.     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手，分析了企业文化对中小企业发展的作用，针对中小企业文化建设存在的问题进，提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策。     

调整战略是企业管理成功的关键——试论温州中小企业的文化变革

随着知识经济的迅猛发展和高新产业的崛起,社会经济格局正发生着巨大变化,这些变化对温州中小企业的管理方式和思想定势带来极大的冲击。企业原有的组织结构、生产流程、领导方式明显落后于形势。动态的环境要求企业自身保持高效、灵活、快速反应,企业必须营造和维持一种和谐团结、能发挥创造力的独特氛围,选择创造性的管理方式;反之,中小企业的适应环境的竞争能力就会逐步消失。而竞争力和创新要靠中小企业的自身建立共同的价值观和理念,以及由此产生的凝聚力和创造力。这就需要企业文化的变革来完成。     

加强企业文化建设,促进中小企业发展

依据中小企业的特点,结合企业管理实践提出中小企业的文化建设与未来发展问题,分析中小企业的文化需求,阐述中小企业文化建设的价值、体系和模式。     

浅谈中小企业内部管理问题

在今天较为宽松的政治和经济环境中．中小企业发展的根本出路在于改善和加强内部管理：当务之急是加快产权改革以明确责、权、利关系；要建立基础性管理制度．并且在科学决策的基础上．实现战略管理，此外，还应重视人才资源的开发与管理．塑造一种富有特色的中小企业文化．以增强企业的凝聚力．进而提高企业的竞争力。     

浅谈中小企业团队建设

随着市场竞争的日益激烈,中小企业如何建设一支有凝聚力和战斗力的团队,发挥团队的高效性,进而不断培育和提升企业竞争优势,在竞争中处于优势地位,是所有中小企业必须面对和解决的重大课题.本文从中小企业团队建设的意义出发,通过对团队建设现状及存在问题的分析,提出切实可行的团队建设意见,为打造一支学习型团队进行有意义的探讨.     

谈中小企业人力资源管理过程中凝聚力培养对策

文章根据现阶段中小企业人力资源特点及人力资源管理现状,主要从企业文化塑造、企业制度建设与人的管理三个角度进行分析,探讨其对凝聚企业力量所起的作用,以促进中小企业的发展。