探索新形势下的企业管理创新发展

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章分析了企业管理创新的必要性和存在的问题,结合企业管理创新的相关元素、发展趋势等因素的需要,提出了促进企业管理创新的战略措施,为企业实施管理创新提供一些借鉴与指导。     

论现代企业管理创新

不论何时，管理与创新都是企业持续发展的永匣主题。管理是企业持续发展的基础，而创新又是企业持续发展的动力。企业的不断成长、企业规模的不断壮大，客观上都要求进行与之相适应的管理机制的创新。因此，管理创新作为管理的职能之一，将贯穿于管理活动的整个过程。     

探索新形势下企业管理创新发展

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断扩大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章分析了企业管理创新的必要性和存在的问题,结合企业管理创新的相关元素、发展趋势等因素的需要,提出了促进企业管理创新的战略措施。     

浅谈企业管理创新

企业管理创新是新世纪企业发展趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。文章对企业管理创新应注意的问题进行了探讨。     

互联网+产业融合背景下企业财务管理创新研究

现代科学信息技术在不断的发展和进步,"互联网+"理念已经到来,在我国很多的企业之中,尤其是一些传统的企业,"互联网+"带来了一种全新的发展模式,针对企业的基本情况进行不断的分析和研究,适当引入"互联网+"的理念,不断转变整体的企业运行,在企业的各个部门之中,也会受到相应的影响,其中财务管理部门就是一个十分重要的岗位,在整个企业中都占据十分重要的地位,本文主要针对在"互联网+"背景下企业财务管理创新,通过不断的研究,实现真正的企业财务管理创新,为企业今后的长远发展指明方向.     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的,分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题,进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

企业迎接知识经济挑战的举措

知识经济的浪潮正向我们滚滚袭来,对于我国企业来说,既是严竣的考验,也是一次难得的发展机遇。企业如何接受挑战,从而发展壮大自己呢? 一、力争全面创新 知识经济实际上是一种创新经济,在技术和产品的使命周期日益缩短的知识经济时代,企业如果重视创新,善于创新,就充满生机,就能得到迅速发展。这就要求企业的决策层以最新的科技知识武装头脑,“不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新,把创新渗透于整个管理过程中”,使创新成为经济管理的主旋律。 再造企业就是从根本上对企业原有的基本信条、业务流     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势，是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的，分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题，进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

论建筑企业的项目管理创新

随着建筑业的发展,对项目管理也提出了愈来愈严格的要求。项目管理已成为企业生存和发展的必要手段,一个施工企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地,应不断总结经验,不断深化施工管理体制机制改革,不断对建筑工程项目管理进行创新。本文就对建筑施工企业项目管理创新进行了分析研究,从管理理念、管理机制、管理方法三方面进行了论述,提出了管理创新方法,为建筑施工企业项目管理创新指明了方向。     

中国烟草企业管理创新的有效途径及关系处理分析

中国烟草企业从组建发展到今天，不断建立健全全面的企业管理创新机制，取得了巨大成就，但是，烟草企业在其发展进程中，管理水平从粗放经营到走向现代化管理，经过了较长的历史时期，受到诸多复杂因素的影响。从广义上讲，中国烟草企业管理创新与其他企业没有太大的区别，其目的就是要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。     

企业管理的创新途径分析

社会是不断的在发展变化的，企业想要在这样不断变换的环境下生存，就需要不断的对自身的管理进行创新和完善，以适应不断变换的外界要求。通过创新对管理进行更新，通过这种清晰的界定，将管理中存在的阻碍以及有利因素进行系统性的分析，文章通过对企业在实践中展开的创新管理活动的论述，针对性的提出了一些有利于创新管理工作开展的方式方法，以期对企业竞争力的提升有所帮助。     

管理的活力源于创新

管理的活力源于创新。文章对企业发展中的重要环节——管理创新进行了论述,指出企业管理必须不断地创新、调整系统活动,特别是企业经营活动内容和目标,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业行政管理中存在的问题及创新对策分析

企业行政是现代企业的中枢神经,行政管理的广度涉及企业运行的整个过程,是上级领导同各部门员工之间的桥梁和纽带。但在实际的管理工作当中,企业行政管理仍存在着一些问题,主要表现在管理风气不断、模式古板、管理体系效率低下、管理工作脱离实际等。本文针对存在的问题,从管理模式、管理工作、管理体系、管理理念方面提出可行性的创新对策。     

关于企业管理创新的认识与实施

在我国建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革中，通过企业管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。如果进一步考察，企业管理创新，可以说既是制度创新的内容，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。管理是保证企业发展的永恒真理，管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成功的永恒主题。一、管理创新的特征与内涵关于什么是管理，人们不难理解，一般都认为它是依据生产技术和经济规律对生产经营情动所进行的计划、组织、控制和调节等，可是何谓创新，人们不一定都理解。…     

新形势下企业管理创新的战略思考

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路。企业只有不断地进行管理变革和创新,这样才能立足于激烈竞争的市场之中,才能获得成功。文章主要通过对管理创新重要性的阐述,分析了企业创新管理中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的战略措施与解决途径。     

论现代企业管理创新与发展

现代企业管理面对经济全球化,必须增强核心竞争力,实施创新发展战略,实现可持续发展。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

企业管理创新的要点分析

面对日益变化的国内国际市场竞争。企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。因此,对企业管理创新问题进行研究,对企业管理创新中的不同方面进行分析探讨,这将为我国推进企业创新提供理论依据和经验总结,提供重要的理论价值和实践价值。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

企业持续创新项目的实物期权管理初探

企业创新能否持续进行下去,关键在于企业能否持续不断地推出和实施新的创新项目并持续不断地实现或获得创新经济效益。在介绍企业持续创新与项目管理内涵的基础上,阐释实物期权法运用于企业持续创新项目管理的思路。     

高新技术企业的创新过程管理

创新管理是一个系统的过程,是不断变化和发展的。高新技术企业要长期保持竞争优势,唯有创新,创新才能发展。创新直接影响高新企业现有资源、技能、知识和战略等方面的能力,可见,创新对于高新企业至关重要,创新管理也就成为高新企业管理的重要内容。