地勘单位全面预算管理下的财务控制制度建设

科学、合理、安全的财务控制制度,是地勘单位可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避地勘单位在生存发展中风险以及帮助地勘单位在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下地勘单位财务控制制度建设的重要性和当前地勘单位财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

国有地勘单位财务精细化管理研究

随着地质勘查市场的飞速发展,地勘单位的体制改革也在探索中积极进行,在这场变革的过程中财务管理理念也呈现出很多新的特点,原有的计划型、粗放式管理的观念和做法已经不再适应地勘事业发展的需要,因此我们就是要解决如何利用财务精细化管理的理念,并结合地勘单位的实际情况,使决策层及时了解所属地勘单位的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,做到事前预测和计划、事中控制和监督、事后总结和完善的管理流程等问题。     

地勘单位精细化财务管理探析

随着市场经济体制的建立与完善,地质勘探单位也随着体制的改革,财务管理也呈现出新的特点,原有的计划经济模式下的观念与做法已经不再适应事业发展的需要。因此,做好地勘单位财务精细化管理,使决策层及时了解所属地勘单位的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握企业各项信息,做到事前控制和监督,从而充分发挥财务管理在地勘单位生存、改革、发展中的作用。     

地勘单位预算管理存在的主要问题及对策探讨

财务是地勘单位经济活动的综合表现,是地勘单位经营管理的中心环节,因此,管理地勘单位必须重视财务工作。预算是财务管理的主线,是地勘单位管理工作的一个重要抓手。预算管理应该作为单位主要领导、经营层、管理层的一个重要的工具和手段。从我国地勘单位现状来看,虽然推行了预算管理,但是很不全面,没有形成一套完整有效的预算管理体系,覆盖面窄、效率低、执行力差;对预算管理的研究和实践方面仍处在探索和起步阶段。     

地勘事业单位强化管理会计工作的思考

管理会计科学的工作方法可以促进企事业单位财务及业务活动的有效融合,推进财会管理的全面发展,应当作为企事业单位价值管理的核心内容。文章以地勘事业单位为例,对管理会计工作对于地勘事业单位的重要价值进行阐述,进而探讨地勘事业单位经营管理工作中开展管理会计工作的思考,并提出相关建议。     

地堪单位的财务管理目标浅谈

财务管理目标是指导企事业单位进行财务管理的方向性、纲领性规定。财务管理目标决定着财务管理的方法、模式、内容以及财务管理相关制度的建设。换言之,所有的财务管理工作都是围绕着财务管理目标和为实现既定的财务目标而展开的。财务管理目标准确与否,制约着财务管理的整体水平和效果,关系到一个单位的生存和发展。随着我国事业单位改革步伐的加快,地勘单位也纷纷掀起了改革的浪潮,逐步走向企业化管理的道路。企业化改革使地勘单位的财务管理工作面临着严峻的考验,也为地勘单位的财务管理目标提出了新的要求。在当前改革背景下,探讨和研究地勘单位的财务管理目标,有利于促进地勘单位的财务管理改革,对地勘单位的企业化改革和进一步发展有重要的现实意义。本文将在对现有的企业管理目标理论进行阐释的基础上,分析适合我国地勘单位财务管理的目标,以期为地勘单位的财务管理改革提供参考。     

财务信息化建设初探

财务信息化建设在实际应用中发挥了重要作用,并取得了很好的效果。本文结合实际,对财务信息化建设进行了初探,分析了财务信息化建设中存在的问题,并提出更新观念,加强对信息化管理的重视;以财务管理为核心,进行网络支撑的信息规划;建立资金结算中心,实现资金与管理分离;加大财务信息化人才培养的力度等信息化建设的建议。     

基于内部控制的地勘企业财务风险防控

地勘单位由于其固有的一些机制上的缺陷,随着地勘行业的市场化改革深入和企业化经营方向的转换,地勘单位面临的各种财务风险也将逐步扩大。在这种生存环境下,地勘单位更需要加强对财务风险的控制,加强内部控制的建设,这样才能够更好地防控地勘企业的财务风险。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

地勘单位全面预算、集中管理模式浅析

当前地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、各自为政、过度分权、管理内容不足和财务监控体系不健全等一些问题。传统财务管理模式的弊端也就显现出来，为提升地勘单位的财务管理职能，以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。     

地勘单位财务风险预防研究

随着改革开放的深入发展,地勘单位也达到了长足的发展,有的已进入经济规模化、经营多元化、管理复杂化的阶段,随之而来的财务风险呈现扩大化趋势。在经济全球化的大潮中,如何制定有利于防范地勘单位财务风险的控制措施,是每个地勘单位面临的一个现实而迫切需要解决的问题。     

对国有地勘单位会计电算化存在问题及解决对策的探讨

随着地勘经济的飞速发展以及电子信息技术和网格技术的广泛应用，单位信息化建设的进程进一步加快。作为信息化建设的先锋，会计电算化正面临着新一轮的变革。总体来说，国有地勘单位在会计电算化进程中取得一定成绩，然而在这场新的变革中随着对其应用的进一步推广和深入，却遭遇到许多瓶颈。这是由于会计电算化是一项系统工程，对财务管理工作的规划和组织要求高度的协调、统一，因此在其发展过程中要及时调整适应新形势下管理的需要，本文就国有地勘单位目前会计电算化工作中存在问题以及解决对策进行探讨。     

地勘单位人力资源管理现状、问题及对策研究

当前地勘单位的人力资源管理现状不容乐观,存在着诸多的问题,对地勘单位持续稳定的发展造成了较大的影响.本文对地勘单位人力资源管理的现状及存在的问题进行了探讨,分析了其形成的深层原因,并在此基础上提出了一些对策与建议.     

如何在地勘单位事转企的工作中抓好财务管理

随着改革开放的不断深入 ,特别是地勘单位事转企步伐的加快 ,实施企业经营战略 ,已成为地勘单位和企业生存与发展中一个至关重要的问题。当前摆在地勘单位财务会计工作人员面前的首要任务 ,即改进工作方法 ,拓宽管理和服务领域 ,为提高单位经济效益 ,增强企业活力而努力。一、从提高经济效益角度抓好财务会计工作地勘单位不论如何变革 ,首要任务仍然是要大力发展经济 ,提高经济效益。目前地勘单位资金短缺 ,经济效益不容乐观。而作为单位经济管理核心的财务会计工作人员 ,是第一手资料掌握者 ,因此在做好会计基础工作保证财务成果真实性的同…     

浅谈公共卫生会计信息化

会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对单位财务信息管理提出的一个新要求,是单位会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措.它是网络环境下单位领导者获取信息的主要渠道,有助于增强单位的竞争力,解决会计电算化存在的"孤岛"现象,提高会计管理决策能力和单位管理水平.纵观近几年来公共卫生会计信息化的发展,虽然信息系统的功能不断增强,应用也越来越普及,但从总体来看,公共卫生会计信息化还处在发展过程中,存在着诸多亟待解决的问题.     

高校管理会计信息化国内研究现状分析

在信息技术的助推下,财务信息在高校决策管理、分析预测等方面的需求愈加明显。财政部先后发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》,要求企事业单位的会计工作重心向管理会计转变,并强调管理会计信息化将成为财务信息化发展必然趋势。文章从高校预算管理、成本管理和绩效评价三方面,梳理高校管理会计信息化国内研究现状,希望为高校管理会计信息化理论研究提供参考。     

刍议推进建筑行业财务管理信息化的策略研究

建筑行业的发展离不开良好的财务管理为依托,而财务管理也是建筑行业施工的资金与效益管理的中心内容。财务管理部门对建筑单位的财务信息的掌握,也对单位的整体运行情况有积极引导。因此,本文主要针对当前建筑行业中财务管理信息化中存在的问题,对如何推进建筑行业财务管理的信息化发展提出合理的对策,以此促进国内的建筑业的财务管理的信息化建设。     

积极探索财务管理信息化建设关键点

随着现代企业制度的建立和健全，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息。本文就企业财务管理信息化建设存在的问题及对策进行了探讨，以此积极推进企业财务管理信息化建设。     

浅议地勘单位财务管理的重要性

当前,地勘单位正处于转型时期,财务管理运转正常是实现顺利转型的重要基础,因此,明确地勘单位财务管理目标,完善健全财务责任体系,提高核算和管理水平,对探索地勘单位财务管理新模式,促进地勘单位发展有着积极的意义。     

地勘单位物资管理思考

市场经济的发展，对地勘单位物资管理提出了新的要求。本文就目前地勘单位物资管理中存在的问题进行了分析研究，并提出了相应解决办法，促进物资管理与单位和谐发展同步。