试论企业应收账款管理

本文首先论述了应收账款产生的原因,并进一步阐述了应收账款管理中存在的问题,最后提出了加强应收账款管理的几点建议,以期为企业加强应收账款管理提供借鉴.     

关于企业应收账款管理方式的探讨

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,本文从应收账款的形成原因和加强应收账款管理方面进行探讨,提出加强应收账款管理的方式：一是设立专门部门进行信用调查分析：二是建立健全应收账款审批和检查制度,提高监督检查力度：三是加强应收账款的日常管理,建立坏账准备金制度;四是加强应收账款的处置管理。     

报业集团印务中心应收账款的管理

应收账款是印务中心重要的经济资源。加强应收账款的管理,保护资产的安全,完整、实现资产的保值增值,是增强整个报业集团综合竞争实力的根本。文章分析了印务中心加强应收账款管理的意义与不能及时收回应收账款对企业财务的影响,并提出了印务中心加强应收账款管理的对策。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

加强应收账款管理 提升企业核心竞争力

应收账款是企业流动资产中重要的组成部分,因此,应收账款的管理也直接影响到企业的经营资金周转。本文就加强应收账款管理意义和措施进行了分析,是加强应收账款管理和提高企业核心竞争力的重要体现。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

目前我国企业中应收账,款已经占到流动资产的比重较大,应收账,款周转率较低,而且逾期一年以上的应收账,款占很大的比例,触目惊心,有的企业因管理上存在缺欠,应收账,款收不回来导致企业破产,因此企业必须加强应收账,款的管理,及时收回账,款。本文主要阐述了应收账。款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。针对每个企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于企业的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。文章通过应收账款增多的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款管理的重要性,提出了相应的对策。     

加强企业应收帐款的管理提升企业在市场中的竞争力

在市场竞争日益激烈的当今,尤其是在当前普遍是买方市场的情况下,安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件.下面从应收账款的特点出发,论述一下加强应收账款管理的意义,及如何加强管理等方面的措施.     

试论建筑施工企业应收账款的控制与管理

文章从目前建筑施工企业应收账款的现状出发,详细分析了建筑施工企业应收账款管理中存在的问题及原因,从加强法制建设、建立建设方信用档案、强化合同和现场资料管理、加强应收账款日常管理四个方面提出了强化应收账款管理控制与管理的措施。     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转.航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回.本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法.     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大。因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转。航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回。本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法。     

对加强企业应收账款财务管理控制之我见

应收账款财务管理是企业整体管理的重要工作。应收账款不仅会减少企业的现金流量,而且还会增加企业的虚拟利润。加强应收账款清欠回收力度,是在市场经济条件下,企业加强管理的重要内容。本文分析了企业应收账款存在原因以及对企业的影响。提出了加强企业应收账款财务管理应采取的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是商业竞争的必然产物,只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。文章针对应收账款管理不善的弊端,从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的建议。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要.本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因及加强应收账款管理的意义,并探讨加强应收账款管理的措施.     

浅谈企业应收账款管理

本文从分析企业应收账款的形成原因入手,讲述了应收账款的管理现状,进一步提出加强应收账款管理的措施。     

浅析如何加强企业的应收账款管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，它具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款管理的好坏直接影响企业的生存发展。本文浅析了企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。     

加强应收账款管理策略分析

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。做好应收账款管理,对加快企业资金周转、提高企业经济效益具有重要作用。本文就应收账款管理现状进行分析,并提出加强应收账款管理的策略,为强化企业应收账款管理提供参考。     

浅谈企业应收账款管理机制

有效的应收账款管理机制应从以下三个方面进行建立:一是建立应收账款的风险防范体系,设立专门的信用管理部门、进行信用调查分析、选择合理的信用政策、建立分级审批制度、提高会计与内部审计的监督力度等;二是加强应收账款的日常管理,日常管理的具体工作有应收账款追踪分析、建立应收账款账龄表、不断完善收账政策、建立坏账准备金制度;三是加强应收账款的处置管理,具体方法有应收账款抵押和出售应收账款.     

刍议应收账款的管理

面对当前国际金融危机，企业应加强应收账款的管理，结合理论与实践，文章提出了客户分类管理、合同签订管理、应收账款日常管理、运用诉讼维权、关注特殊事项等多种措施和途径，以加强应收账款的管理，控制应收账款回收风险．维护企业权益