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廖闯 《经济技术协作信息》2013,(22):17-17
事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。 相似文献
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事业单位人力资源管理环境分析及改良对策 总被引:5,自引:0,他引:5
针对近些年来各类学校、医院等事业单位普遍存在人才流动受阻、人力资源投入欠缺且分配不公、重使用轻开发等现象,剖析了人事管理思想过重、管理制度缺位等长期以来妨碍事业单位发展的人力资源管理环境障碍,提出了创新管理思维、完善制度体系等改善事业单位人力资源管理环境的相关对策。 相似文献
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事业单位是我国提供公共服务和行使部分政府职能的重要部门.近些年来,随着事业单位改革的逐步推进,针对事业单位内人力资源管理模式也要进行进一步创新,营造有利的人力资源管理环境,完善人力资源管理机制.只有这样才能确保事业单位各项工作的正常开展,推动事业单位的进一步发展.基于此,本文针对事业单位人力资源管理现状及其存在的问题进... 相似文献
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近年来,在社会多领域快速发展中,能为事业单位创新改革提供充足动力.通过改革与创新能保障事业单位与社会同步发展,从事业单位发展现状中能得出在人力资源方面存有较多问题.各项问题限制了事业单位改革与发展,此类现象主要表现在人才流动受限、人力资源投入不足、资源分配不合理、忽视资源开发等.所以要基于事业单位人力资源管理的环境现状... 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多自收自支事业单位越来越认识到市场竞争的激烈.事业单位竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是自收自支事业单位成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为自收自支事业单位管理中非常重要的一环.本文通过分析我国自收自支事业单位人力资源管理存在的主要问题,提出了有效的人力资源管理对策. 相似文献
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"人才是一个企业最大的财富与资本。"那么,人力资源的开发是事业单位管理中最重要的一项。随着现代经济的发展,人们对现代人力资源管理提出了的新要求,重视人力资源开发的重要作用是提高事业单位工作效率的关键。在本文中,笔者主要跟大家探讨一下事业单位的人力资源发展的重要性,讨论加强人力资源开发战略的机构,旨在说明人力资源开发对事业单位的重要意义与作用。 相似文献
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浅议知识经济条件下的事业单位人力资源管理创新 总被引:2,自引:0,他引:2
事业单位要发展,要在知识经济中发挥作用,搞好人力资源管理和人力资源管理的创新势在必行。为此,要在思想上创新,组织上创新,方法上创新。 相似文献
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在现代发展形势下,我国事业单位改革发生变化.自2011年3月开始,国务院下发《分类推进事业发展改革指导意见》,经过五年的发展历程,事业单位整体人力资源标准分类发生改变.到2014年5月,国务院发布《事业单位人力资源管理条例》,按照有效聘用制度,对岗位职责和招聘制度进行规范管理.事业单位人力资源管理关乎社会整体民生建设的各个方面,其管理质量直接影响社会民生的发展水平.事业单位人力资源建设需要以有效的资源基础为标准,积极推进人力资源创新发展,切实提升综合管理水平,明确国家发展的整体部署和基本需求,明确社会民生、广大群众的基本群策管理标准,提升事业单位人力资源发展建设. 相似文献
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在新时期下,事业单位的发展迎来机遇的同时,也面临着极大的挑战,事业单位必须要认识到人力资源管理的重要性,并充分地发挥各方面的优势在人力资源管理中的价值,实现人才的优化配置,为事业单位的发展注入新活力,进一步完善事业单位的各项制度.但是目前我国事业单位在人力资源管理方面还存在许多的问题,要解决这些问题就要加强创新人力资源... 相似文献
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近年来,随着信息技术的日益发展,行政事业单位的人力资源管理模式也在以信息技术为依托,进行创新改革.当前阶段,我国现行体制下行政事业单位的缺乏现代的人力资源管理理念.因此,只有不断转变思想,创新行政事业单位人力资源管理模式,才能不断推动我国行政事业单位的发展,从而为人民群众提供更高质量的服务. 相似文献
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为了进一步提升员工的工作能力,拓宽广大干部职工的知识范围,增强单位的核心竞争力,事业单位的人力资源培训工作成为当前人力资源管理的一项重要环节。本文主要针对我国事业单位人力资源培训的发展现状,深入分析问题存在的原因,并对事业单位人力资源培训的管理和完善提出了几点建议。 相似文献
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当今人力资源价值凸显,人力作为资源的一种生产要素,其地位不断提高,并且知识已经成为组织实现目标的核心要素。事业单位人力资源中的绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。文章通过对当前事业单位人力资源管理存在问题进行深入分析,提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估,健全评估反馈体系,加强交流与沟通等的改革思路。同时也提出建立事业单位人力资源管理战略薪酬体系配套措施,以期对当前的事业单位人力资源管理提供有益的思考和方向。 相似文献