新形势下加强医院经济管理的思考

近些年来,随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平不断提升。对于健康的需求也就越拉越大。以前是不得大病都不去医院进行医治,而现在却是,没有病都要去医院进行体检。在这种大背景下,医院的数量急剧增多,同时伴随着国家医疗事业法律的改革,越来越多的私立医院出现了。医院数量的增多,造就了医院之间的高竞争压力。很多大型的医院因为,没有管理好医院的资金,只是医院发展受限,更有甚者直接被社会淘汰。本研究将主要分析一下,在新形势下,如何加强医院经济管理。     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

新形势下医院经济管理存在的问题及应对措施

目前,我国正积极推进对医疗领域的深入改革,使得医院市场经济发展越来越激烈。新形势下的医院经济管理逐渐凸显出传统经济管理模式留下的缺陷,致使医院经济管理受到一定的影响。而医院经济管理对医院市场经济竞争具有决定性因素的影响。因此,若想有效强化医院经济管理进程,应先对医院传统管理模式进行有效改善,并对实际运营情况制定科学合理的应对措施。文章对新形势下医院经济管理存在的问题进行分析并作出应对策略。     

医改新形势下如何做好医院经济管理工作

从2009年开始,我国自上而下地开始了深化医药卫生体制改革。通过几年的艰辛努力,全国各地取得了明显的成效。广大人民群众看病贵,看病难的现状在一定程度上得到了缓解。但是,由于体制、机制、政策、财力以及人才培养、地理因素等原因,各地医院在实际工作中还存在着一些问题,必须通过深入基层,认真研究,找到更好的改革方案,不断地推进改革,提升医院综合实力,形成可持续发展的成本和效率管理,从而让更多的老百姓享受到改革所带来的红利。文章对此进行了分析探讨。     

浅析当前形势下医院经济管理的创新策略

随着我国医疗水平的不断进步,对医院经济管理工作无疑提出了更高的要求。在新形势下,医院为了提高自身市场竞争力需要立足于市场需求,创新医院经济管理模式,以更好的应对日益严峻的市场经济形式。现阶段,医院经济管理工作者需要树立正确的经济观念,不断提升自身经济管理能力,强化预算工作,同时,上级领导部门也需要做好相应的监督工作,不断开拓更为广阔的医疗市场,进而达到创新医院经济管理的目的,提升医院综合竞争力。本文就从新形势下医院经济管理的现状切入,简单探讨创新医院经济管理的策略,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用。     

新形势下医院经济管理探索与实践

经济管理是现代医院管理工作之中的重要管理内容,合理有效的医院经济管理,对于医院的稳定发展,以及医院的市场竞争力提升,产生着极大的影响.随着我国经济水平的不断提升,医疗技术水平也有了显著的提高,因此,随之而来的管理问题也需要进行提升,只有经济管理水平得到提升才能提高医院在激烈的市场竞争环境下取得优势,经济管理是现代医院管...     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济活动中最核心的环节,财务管理的质量直接影响着医院未来的发展和生存。新形势下,医院面临的竞争市场越来越激烈,医院做好财务管理工作势在必行,最大限度的提升医院的效益是医院整体凝聚力以及活动的体现。本文主要从医院财务管理工作中各个环节进行分析研究,主要涉及医院财务管理的理念更新、预算、管理机制、资源利用以及成本核算等各个反面的工作,意在完善和加强医院财务管理工作以适应新形势下医院发展的要求。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

伴随着经济的快速发展,我国医疗技术水平也得到的提高,我国的医院规模数量也在规模性的发展扩大。医院财务管理也发生了翻天覆地的变化,特别是在新世纪时期,我国推行了新的医疗改革制度,新形势下,医院管理既要接收挑战也要抓住机遇做好财务管理工作,提高医院的经济效益。本文将对医院财务管理存在的问题及其针对这些问题应当采取的措施进行展开讨论。     

新形势下医院经济管理的研究进展

随着社会经济的不断变化与发展,医疗卫生体系也在不断的完善.基于新形势下,对医院经济管理带来了巨大的冲击力,经济管理是医院发展的重要组成部分.本文通过对有关医院经济管理方面的概念;在新形势下有关医院经济管理方面的发展变化;强化医院经济管理的有关策略三个方面进行了简单的论述.     

新形势下对加强医院经济管理的探讨

在现行制度下,在卫生体制改革不断深化和医疗市场竞争进入白日化的形势下,如何加强对医院的经济管理,向经济管理要效益,作者对此进行了一些探讨.     

浅析如何加强医院的经济管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,对我国的医疗卫生行业提出了更多的挑战。文章从重视人力资源,更新经营管理理念,增强服务意识、提高服务质量三个方面探讨如何加强医院经济管理工作。     

新形势下医院经济管理的创新策略分析

如何让公立医院适应新形势下的医疗卫生改革,创新医院经济管理工作,不断增强医院的综合竞争实力,是当前医院亟待解决的重要现实问题.本文首先分析了进行经济管理创新对医院的重要意义,并针对当前医院经济管理存在的问题提出几点建议,以期为我国医疗事业的发展提供助力.     

邹议加强医院经济管理的相关措施

文章首先以相关医院数据为例，分析当前我国医院经济管理状况，其次给出了加强医院经济管理的相关措施     

引入市场机制 加强医院经济管理

随着医改全面实施,医院承受的压力越来越大,医院间的竞争更加激烈,医院要生存、要发展,就必须树立适应市场、适应医改的思想,树立只有经济管理才有效益的观念,从改革经济管理机制入手,对医院经济运行要素中人、财、物及信息等方面实施有效的管理,充分发挥各要素作用,力求以最小投入获得最大产出。     

加强医院经济管理降低医疗成本分析

医疗体制改革使医院中长期存在的问题凸显出来,经济成本过高就是其中一个重要问题,为了提高医院的竞争力,医院应该从自身开始,通过加强经济管理来减少医疗成本,本文就对医院通过经济管理降低成本的措施进行分析,从医院的资金、人事、财务、采购等方面进行探讨。     

浅谈加强医院经济管理的有效途径

医疗市场竞争日趋激烈,医院运营面临诸多困境,面对新形势、新情况,医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展,必须把握市场,加强医院经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源。     

浅析新形势下如何加强公立医院经济管理

中国医药卫生体制不断深化改革,在新的现实需求下,公立医院既要为病人提供高质量、低费用的服务,又要创造经营效益谋求长远发展,在经营管理方面面临着诸多问题,可从转变经济管理理念、加强成本管控、加快信息化建设三个角度探索解决途径.     

新形势下企业经济管理创新研究

近几年我国的经济取得了很大的成绩,各行各业在这种大的环境下都取得了很大的发展。如今的市场经济带来了激烈的竞争,对于企业来说是严峻的挑战。想要生存与发展就要不断的进行改革,通过改革创新在当今的新形势下生存与发展。在企业的管理之中经理管理是其中最为关键的一个环节,我们要不断的在这一个环节进行改革创新提升企业的综合的竞争,本文就这些相关的方向进行了详细的探讨希望对大家有所帮助。     

试论深化改革加强医院经济管理创新

随着外界环境的不断变化,医院面临着严峻的挑战。医院必须"以病人为中心",以优质、高效、低耗为目标。在经济管理方面,医保制度建设、医药分离、补偿制度和会计制度等都需要改革,只有深化改革、强化医院经济管理,积极开展创新实践探索,才能提高医院经济效益,促进医院经济健康发展。     

论新时期医院如何加强经济管理

市场经济的快速发展在一定程度上也推动了我国的医疗卫生制度的改革.一方面,我国的大多数的公立医院都完成了向市场化的转变,积极进入市场环境,通过市场化推动医院的进一步发展;另一方面,民营医院大规模地出现,加入到市场竞争中.在这样的背景下,面对激烈的市场竞争,医院的内部和外部条件和环境都发生了较大的变化,医院的经营管理必须与时俱进.经济管理作为医院管理的重要组成部分受到了社会各界的广泛性关注.