深化铁路企业文化建设的思考

21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,谁才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。目前。企业文化建设已越来越受到企业领导的关注和重视,它正在成为推动企业发展的巨大力量,成为企业经济建设潜在的力量源泉,成为提高员工队伍素质的重要保证。     

实施知识共享的企业文化探讨

指出了知识经济时代,知识创新成为知识型企业获取和保持竞争优势的重要源泉;研究了知识创新的前提是知识共享。分析了企业文化对知识共享的影响;提出了改进知识共享效果的企业文化建设建议。     

企业文化创新基本思路探究

企业文化不仅是企业的核心竞争力,还是影响现代企业可持续发展的重要因素。而企业文化创新,是推动企业不断创新的关键动力,是企业不断改进经营管理,以适应市场竞争环境和不断成长的过程。企业文化创新贯穿于企业发展的全过程和各个环节,对提升企业竞争力具有重要的驱动作用。文章论述了企业文化创新的重要意义,分析了企业文化创新所面临的困境,提出知识经济时代企业文化创新的基本思路。     

创新能力与企业竞争优势的关系研究

在当前知识经济时代，知识已成为企业赢得竞争优势的最重要因素，知识资源已成为制约企业发展的最具有战略意义的资源。现代企业必须进行持续不断的学习与创新才能创造和保持竞争优势。     

创新能力与企业竞争优势的关系研究

在当前知识经济时代,知识已成为企业赢得竞争优势的最重要因素,知识资源已成为制约企业发展的最具有战略意义的资源.现代企业必须进行持续不断的学习与创新才能创造和保持竞争优势.     

知识经济时代的企业员工经济技术创新对策

2 1世纪知识经济时代 ,在新的竞争环境中 ,企业员工经济技术创新面临着严峻的挑战 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。文章分析了知识经济时代企业员工经济技术创新面临的挑战 ,提出了建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等企业员工经济技术创新的基本对策。     

发展·责任·创新·荣誉--中国企业文化国际论坛广州宣言

21世纪是知识经济时代、全球竞争的时代、科技进步与文化创新的时代.文化的力量,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中. 为了推动中国企业文化的发展,提升企业的综合竞争力,创造企业发展和社会进步的良好环境,中国企业文化国际论坛呼吁中国企业共同努力,实践科学发展观,履行<企业全球协议>,共创21世纪中国特色企业文化.     

新形势下企业管理创新的战略思考

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路。企业只有不断地进行管理变革和创新,这样才能立足于激烈竞争的市场之中,才能获得成功。文章主要通过对管理创新重要性的阐述,分析了企业创新管理中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的战略措施与解决途径。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.     

知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策

核心竞争力是企业持久竞争优势的源泉,在知识经济时代,知识创新是企业获得竞争优势的重要手段,也是企业培育自身核心竞争力唯一的途径。文章论述了知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策。     

以人为本的企业文化创新管理

经济学家预言：21世纪是知识经济时代，文化与经济的互动作用更为明显，企业间的将集中体现在文化竞争上。从这个意义上讲，企业要在竞争中站稳脚跟，加强“以人为本”的企业文化创新管理势在必行。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代，对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性，进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。     

面向知识经济时代的新企业文化

知识经济时代的企业文化要满足不断变化的市场要求,要在传统企业文化的基础上不断更新,增加新的内容,并形成新的企业文化.本文从四个方面论述了知识经济时代的新企业文化及其对现代企业发展的重要性.     

对国有企业管理创新的思考与探索

管理创新正在成为当今知识经济快速发展时代的重要研究课题 ,成为企业赢得竞争的关键所在。文章指出了晋城煤业集团目前在管理上存在的问题 ,提出了解决这些问题、实施管理创新的思路和对策     

知识经济时代企业文化的创新

知识与文化有着千丝万缕的联系。随着人们对作为知识经济时代最基本的生产要素———知识的越来越重视 ,人们也应该去研究与之密切相关的文化。特别应该研究知识经济时代最活跃的经济单元———企业的文化 ,也就是企业文化。要使企业在知识经济时代的竞争中立于不败之地 ,必须建立与知识经济相适应的企业文化。     

浅谈知识经济时代房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来，迈向知识经济时代的序幕也已拉开，房地产企业面临着前所有的挑战和机遇。在21世纪的今天，知识经济时代的房地产企业不在是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源，而是以知识作为新的竞争资源。房地产企业为求生存和发展必须追求卓越，不断推进管理创新，以应变市场需求，才能牢牢把握企业发展的主动权，开创经营管理的新天地。     

知识经济对现代企业的启示

知识经济的到来,不仅改变着人们的生活习惯、工作方式等,而且影响着企业经营的内外环境,知识经济使企业的发展理念、核心竞争力、战略规划都在发生着重大变化。知识经济时代的企业不再像过去那样追逐自然资源或金融资本来提高企业的竞争实力,而是通过对知识的管理和创新来获取企业的竞争优势。企业的经营管理模式也越来越以人力资源、知识资本与技术创新为基础,以发展高新技术产业为支柱,通过不断提高企业的知识价值体系来提高企业的整体经济效益。     

创新是企业永恒的主题

创新是企业在知识经济时代里求生存的前提条件。“创新”自古以来皆有之,通过创新发展生产力、推动社会发展、人类进步。随着时间的推移,创新过程变得越来越复杂,人们对创新活动过程的认识不断深化,不同时代对创新的蕴涵有着明显的差异。知识经济时代的创新与工业经济时代的创新的最大区别就是创新的核心已经从技术、组织、制度等拓展到了知识,其内容包括科学技术知识、人文社会科学知识、商业知识和工作中的经验知识。企业的知识创新来自未来的竞争要求,并将创新思想转化为市场前景广阔、具有发展潜力的商品。企业的生产（服务）经营…     

试论企业文化对企业发展的促进作用——以格盟国际为例

21世纪,是一个全新的时代,各种知识、信息瞬息万变,令人目不暇接。在这样一个知识经济时代,"学习者强,学习者胜。"企业间的竞争日益白热化,越来越表现为是知识、文化的竞争。每一位企业家都知道,企业文化于核心竞争力对自己企业的生存与发展所具有的的作用。因此,如何在新时代研究企业文化的内涵,精心打造自己企业的核心竞争力并运用于实践,就显得非常关键。文章以合资公司格盟国际为例,对其将中外文化高效融合、传承创新的实践进行分析研究,指出好的企业文化的形成,不可能一蹴而就,只有不断强化、深入推进、永恒坚持,才能真正成为员工共同的行为规范和共同意志;只有通过不断地丰富和完善,才能建立现代企业管理体制,并在激烈的市场竞争中勇立鳌头。     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.