新形式下企业文化创新策略研究

进入21世纪,随着我国加入WTO和全球化、知识化、信息化、网络化、高科技化的进一步发展,给我国中小企业带来了机遇和巨大的挑战,本文主要从我国企业文化的现状为出发点,分析企业文化创新的必要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升我国企业在国际上的竞争力,并对我国企业文化创新的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向.     

浅论文化企业发展的创新策略

文化产业是未来最有潜力的产业,但在发展过程中无论是政府还是文化企业自身都存在许多不足。本文在分析文化产业发展的现状基础上,从创新的角度提出改革举措。     

浅谈企业文化发展创新策略

企业文化是企业的灵魂,只有不断的创新才能使企业适应不断变化的社会环境。宁波中工美进出口有限责任公司是一家以出口为导向的外贸企业,作为一家参与激烈国际竞争的出口企业,企业要适应环境的变化,迎接市场的挑战,进一步提高企业核心竞争力,这些都对宁波中工美企业文化的与时俱进、开拓创新提出了更高的要求。文章结合企业文化的内在本质,分析了企业文化创新的重要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升企业在国际上的竞争力,并对企业文化的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

企业文化创新探析

创新是企业发展的动力，化创新具有原则性作用。追求卓越是企业化创新的动因。企业化创新既要从传统化中寻找基因，也要在现实中寻求基础；同时，企业化创新还要中西合壁，化整合。新的企业化价值体系的建立，为企业发展提供坐标。     

高科技企业营销策略创新探析

面对经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起带来的巨大变化,高科技企业面临巨大的挑战。中国多数高科技企业市场营销力量的薄弱,制约着高科技企业的发展。高科技企业营销应基于用户个性需求、核心用户、企业自身和现代信息技术进行营销策略创新。     

高科技企业营销策略创新探析

营销和创新是企业永恒的主题,面对知识经济迅速发展带来的巨大变化,高科技企业面临巨大的挑战。为此,企业应从观念创新、市场创新、产品创新、价值创新、服务创新和组织创新等方面进行营销创新。文章分析了高科技产品营销特点,提出了高科技企业营销策略创新的路径选择。     

试论企业文化创新

本文讨论了文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，提出了企业文化创新的目标模式。     

新时期企业经济管理的策略创新

在当前新的经济环境下,企业经营和管理面临着新的机遇和挑战。要想适应时代发展的潮流,企业就必须为自己注入源源不断的新鲜血液,创新自身的管理策略,使企业能够获得更好的发展。目前虽然很多企业认识到了经济管理策略创新的重要性和必要性,但在实际落实中还不完善,在经济管理中还存在很多未能解决的问题。本文主要从经济管理创新的重要性作为出发点,根据对经济管理待改善问题的分析,制定相应的管理创新策略。     

企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

略论新时期企业文化对人力资源管理工作的创新

每一位企业领导者都知道企业文化与人力资源管理有着密不可分的关系,以人为本是企业文化的核心,人力资源管理的核心理念是"人的因素第一"。只有将人的作用发挥到极致,才能使企业得以健康、快速发展,二者相辅相成。优秀的企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用,对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业人力资源建设。     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

以“互联网+”思维推动企业文化创新策略探究

在互联网+时代,如何发挥互联网+思维加强企业文化建设,增强企业文化内生力、创新力,推动产业更新换代升级,更好地优化资源配置,成为企业管理的重要任务。互联网+思维的特质就是突破超越,企业文化创新发展涉及到形式、内容、建设主体和过程、传播方式和方法。互联网+思维对于企业文化创新发展有着重要推进作用。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持。坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵。本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持.坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵.本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略.     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着我国社会的不断发展,不仅推动了我国企业的健康发展,同时也打造了丰富多彩的企业文化,而企业文化创新作为企业管理中不可缺少的重要部分,同时还为企业的发展提供了强大的精神力量.本文主要针对企业文化创新对于企业管理的影响进行了深入的分析.     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为经营创新文化。在现代条件下,创新成为企业越