管理会计在中小民营企业中的应用现状及发展研究

我国中小民营企业在快速发展的过程中规模不断扩大、综合能力不断提升,内部治理也不断完善。在这一过程中,中小民营企业的管理会计方法有效解决了现代企业中管理与企业的诸多问题。文章描述了管理会计概念和理论,同时,基于管理会计方法在中小民营企业中的应用现状,分析了管理会计在应用过程中与实践脱节、缺乏规范等一系列问题。针对这些问题,文章提出提升管理会计人员素质、建立管理会计体系等策略,以便使管理会计方法更有效地服务于现代企业制度下的中小民营企业,使其具备强有力的核心竞争力。     

再议中小民营企业会计电算化的发展现状及趋势

阐述了在信息化时代背景下,中小民营企业实现会计电算化的重要性,即指出会计电算是企业提高工作效率和质量,转变会计工作职能,实现管理工作现代化的必然要求。以临安地区的企业状况作为了调研实证分析对象,结合调整数据分析了制约中小民营企业实现会计电算化的关键因素,即领导人重视程度及素质、资本化问题、会计人员素质等,最后对中小民营企业进一步实现会计电算化的道路进行了思考并展望了其发展前景。     

中小民营企业会计监督存在的问题与对策研究

当前,我国有着许多的中小民营企业,民营经济作为我国经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的影响,但是由于中小民营企业内部审计制度的不完善,所以使得其会计监督存在诸多的问题,主要有会计基础工作不够规范,管理者的会计管理意识较为落后,内部审计制度不够完善,内控制度尚不健全,会计监督体系缺乏监督力,会计从业人员的综合素质不高、对企业管理层的监督不够、会计定位不够准确等。中小民营企业应建立有效的会计监督体系,提高会计从业人员的综合素质,加强对企业管理层的监管,明确会计定位,以此来有效解决存在的问题,促进企业健康发展。     

信息化环境下国有企业内部会计控制研究

应用信息技术可以提高会计工作效率并增强其准确度。但是会计在应用信息技术的过程中还存在着企业内部管理人员对信息化管理认识不足、内部会计控制体制不健全、会计人员素质不高以及信息化水平低等问题。信息化环境下企业发展要想获得提高,就要有效的加强国有企业会计的内部控制。企业应该提高管理人员对信息化管理的认识,建立和健全内部会计控制制度,提高会计人员整体素质和信息化水平,完善内部会计控制监督机制。     

浅析管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从传统会计中分离出来的一个新兴学科,其目标是参与企业的经营管理,为管理和决策提供信息。目前,管理会计在我国企业中的应用存在许多问题,如缺乏良好的应用环境,理论与实践脱节,会计人员的素质达不到要求等。改善管理会计应用现状的对策是:创造良好的管理会计应用环境;加强管理会计的系统研究,促进理论与实务的紧密结合;开发管理会计操作软件,建立管理会计信息系统;提高会计人员的素质和企业对管理会计的重视程度;建立中国管理会计师组织。     

浅谈企业会计管理的模式及发展方向

当前,企业会计管理中存在的问题主要是会计监督机制不健全;有章不循,有法不依;会计人员的合法权益难以保障;财会管理缺乏人才,财务会计工作质量差;重核算、轻管理等。企业会计管理是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。企业应建立适应现代企业特点的财务会计管理模式,重视人本管理,加强内部管理,注重会计信息的相关性,提高会计人员的专业素质。建立高素质会计管理团队。     

谈现代医院管理会计应用

管理会计也称为内部报告会计,是生产力和科学管理理论发展的必然结果,是现代管理的重要工具;管理会计具有预测分析、组织控制、评价考核等职能;管理会计在医院的应用中还存在一系列的问题,有待于增强医院主要领导的管理意识,加强会计人员培训,提高财会人员管理能力和综合素质,建立医院经营财务专题分析制度:充分发挥医院管理会计管理职能.     

浅析会计核算型民营企业向管理型的转变

本文首先分析了民营企业的会计现状,它存在会计主题概念模糊、财务目标模糊,投入和产出不成比例、会计基础环节薄弱,管理混乱、会计人员素质普遍不高的问题,然后分析了核算型会计向管理型会计转变的必要性,包括企业不断发展、创造的需要、企业科学决策的需要、民营企业资产管理的需要、摆脱家族企业弊端的需要四个方面。最后提出了相关的措施来实现管理型会计,主要是树立财务管理理念、增强财务管理意识、不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制、要不断强化预算管理,实行成本细化核算、不断提高民营企业管理型会计人员的素质。     

中小企业会计信息化问题与对策

中小企业会计信息化存在企业主对会计信息化存在抵触情绪、财会计人员素质不适应信息化的需要、会计管理信息系统违规操作、内部制度不健全影响与信息化的实施等问题;提出提高企业主的认识水平、努力提高会计人员的能力与素质、健全、完善企业内部控制制度和进一步完善政策、法律、法规体系等政策建议。     

浅析现代民营企业文化建设问题

加强现代民营企业文化建设，有利于现代民营企业建立现代企业制度，集聚人才，提高市场竞争力。当前，现代民营企业文化建设存在的主要问题是。企业文化整体性差，人本管理欠缺。团体意识薄弱。其原因是对企业文化重视程度不够，企业经营者和职工的综合素质偏低。加强现代民营企业文化建设，应在坚持匹配、创新、融合、共性与个性相结合的原则下。着力塑造本企业特色文化，不断提高企业家综合素质，努力建构公平的激励和约束机制，提高品牌知名度。     

会计在企业管理中职能转变的探讨

随着企业调整结构和转型升级的深化,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行。但由于企业领导重视不够,会计人员素质不优,会计软件不适应等因素影响,会计职能转变受到制约。企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养"管理型"会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要。     

基于食品加工行业的责任成本问题研究

研究依据责任会计的相关理论知识,结合食品加工行业目前的发展状况,以及责任会计在该行业应用中存在的问题,提出完善责任会计理论体系。从理论到实践,加大责任会计宣传力度,使管理层和会计人员重视责任会计,并将其应用到食品加工行业的管理中去,从而促进整个行业经营管理水平的提高,实现可持续发展,建立起真正意义上的现代企业制度。     

我国会计人员综合素质现状及应对策略探讨

在我国市场经济体制下,经济得到了飞速发展,对会计的需求越来越大,会计在经济发展中扮演着越来越重要的角色。会计为企业负责人和投资者做出发展、经营等重要决策时提供有力的信息支撑。会计已经成为企业经营管理的重要组成部分,提高会计水平也就显得尤为重要,高水平、高素质的会计人员决定着会计水平的高低,所以,根据目前我国经济发展形势,提高会计人员综合素质也是当今经济发展的迫切需求,也是实施现代企业管理的要求。但是,目前我国的会计人员综合素质呈整体偏低状态,严重阻碍了经济发展和现代企业管理的步伐。本文就我国目前会计人员综合素质的现状及其原因进行了深入分析,并提出了相应的解决措施,从根本上提高我国会计人员的综合素质。     

管理会计在企业中应用的完善途径浅析

管理会计可以协助企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,提升企业的核心竞争力。文章叙述了管理会计在企业应用中存在的问题:如得不到企业管理者的重视和支持、管理会计缺乏高素质专业人员及专门的管理会计团队、管理会计与企业经营业务不能融合操作、管理会计的核算方式方法需加强等,并详细提出了解决对策,指出企业应加强管理者对管理会计的重视和支持,不断完善企业管理会计制度,加强企业管理会计人员及团队专业知识能力的培养。此外,管理会计应与企业经营业务融合操作,并引进管理会计的应用软件,以促进信息化管理平台的建设,开拓管理会计所需信息资料的渠道。     

我国管理会计应用阻力及提高措施

管理会计的理论与方法在我国并未得到广泛的应用与推广,分析原因有企业外部环境的影响及内部环境的影响。提高管理会计应用水平应建立独立的管理会计产业机构,为管理会计的有效施行提供组织保障;加强基础理论研究,为管理会计的应用提供理论支持;加快推进现代企业制度改革,创造良好的管理会计应用环境;增强企业领导的管理意义,提高会计人员专业素质。提高会计应用水平。     

我国管理会计在商业企业中应用的相关问题研究

管理会计的理论与方法在我国并未得到广泛的应用与推广,分析原因有企业外部环境的影响及内部环境的影响.提高管理会计应用水平应建立独立的管理会计产业机构,为管理会计的有效施行提供组织保障;加强基础理论研究,为管理会计的应用提供理论支持;加快推进现代企业制度改革,创造良好的管理会计应用环境;增强企业领导的管理意义,提高会计人员专业素质,提高会计应用水平.     

管理会计在现代企业中的运用探析

自从20世纪70年代末改革开放以来,我国会计学术界为提高会计管理对西方管理会计的方法进行了大量的引进、消化和吸收。至今已经过去了四十余年,随着经济的高速发展,管理会计在企业中的应用变得尤为重要,然而如今管理会计的现状却差强人意,这早已引起学术界和企业的极大关注。为何管理会计在实际应用中如此困难?本文通过分析管理会计存在的问题,提出完善的会计管理理论,注重理论结合实际,加快建设现代企业会计管理制度,不断完善和发展管理会计理论与实践,建立企业管理会计部门,推行管理会计的应用,紧跟观念和知识的更新,提高会计人员素质,完善企业内部管理制度,开展管理审计等相关对策。     

小企业财务会计问题探析

小企业财务会计的具有其特殊性,其在会计活动的过程中存在着机构设置简单,人员配备不全,会计人员的素质偏低,会计基础工作不健全,不注重加强企业内部控制,现代化会计手段未能有效使用,重核算轻管理等问题。文章针对上述问题,小企业应采取积极开展代理记账,提高会计人员的综合素质,健全会计的基础工作,建立健全小企业内部控制制度,积极推行会计电算化,充分发挥管理会计作用等解决措施。     

浅议企业管理中会计职能的转变

随着现代企业管理理念和模式的不断革新,会计的核算职能已不能满足企业发展的需要,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行。企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养"管理型"会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要。     

关于管理会计在中小民营企业中的应用探析

一直以来,管理会计在中小民营企业中扮演着重要角色,从目前中小民营企业发展状况上来看,应用管理会计仍然存在较多缺陷和问题,如对管理会计的认识、理论体系不够完善,无专业性管理人才、无健全的监督体制等,只有将此类问题一一解决,才可确保中小民营企业进一步健康发展,建立满足市场经济发展的管理会计模式。