管理会计应用中的问题及对策

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。     

我国管理会计应用中的问题和对策

一、现阶段我国管理会计的应用中存在的问题 1．管理会计的理论与实践脱节。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言。主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。     

企业组织结构及其预算责任网络的探讨

企业组织结构能否追随企业经营战略和适应市场变化的需求 ,对于企业的生存发展具有重大的战略意义。企业为了更好地实施预算管理 ,必须对企业的组织结构、人员进行调整 ,明确职责分工 ,以满足预算管理的要求 ,为建立预算责任中心做准备。预算责任网络是以企业组织结构为基础 ,本着高效、经济、权责分明的原则建立 ,是预算的责任主体 ,企业根据其组织结构形式 ,形成适合自身特点的预算责任网络 ,并明确网络内各管理层次的预算职责 ,使预算责任网络有效运转。     

21世纪中国企业的战略管理

经济全球化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展，就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化，通过强化自身优势，取得企业内部资源与外部环境的协调。     

基于可持续发展的环境成本管理

环境成本管理是有组织、有计划地对企业环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目标是通过成本管理行为的实施来提高环境效益,实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。文章以可持续发展战略为切入点,从分析环境成本的内涵和目标入手归结出环境成本管理的必要性,以及对企业环境成本管理现状进行分析,在此基础上提出企业加强环境成本管理的对策,进而推动我国企业环境成本管理的发展。     

突发事件情境下组织冗余资源的作用分析

资源在企业的生存、发展、绩效等方面扮演着重要的角色.作为企业一种重要的资源存在形式,组织冗余资源在企业中所起的作用不容忽视.然而,不同学者对冗余资源的作用有不同的理解,既有积极的观点也有消极的观点,这种差异主要是受到研究情境和冗余资源自身类型的影响.冗余资源最主要的作用就是能够缓冲环境变化给企业带来的冲击,保护企业的技术核心,给管理者提供较大的管理弹性,促进企业创新行为和组织变革的发生,帮助企业适应环境.     

企业呼唤人力资源精细管理

科学管理和管理创新是企业生存与发展的永恒主题。无数大大小小的公司面对生存危机与发展机遇时,总是依赖卓越的管理创新走出了绝境或在市场竞争中鹤立鸡群。面对变化的市场环境,企业如何运用战略管理技术,科学确定与探索出符合自身实际的未来发展之路,使企业走出生存与发展的困境,这无疑对企业的管理工作提出了革命性的挑战。在这场挑战中,人力资源管理又该作出怎样的变革,才能发挥其应有的作用呢。     

新时期物业管理企业发展方向探析

我国物业管理企业历经30余年地发展,物业管理企业的数量、规模、从业人数等都得以迅速提升。在新时代,无论是宏观经济环境、政策和法律环境、技术环境、社会文化和自然环境,还是从物业管理企业内部发展的角度来看,物业管理公司正面临着一系列的变化。面对阻碍物业管理公司取得进一步发展的各种因素,物业管理公司如何在新的发展时期寻找到适合自身发展的路径值得企业思考。     

国有商业银行组织结构变革构想

组织结构是组织内部分工与协调的基本形式。组织结构是否有效决定了组织内部各要素之间的配置效率、协调程度以及组织与所处环境的适应程度，进而决定了组织目标能否顺利实现。国有商业银行是在国民经济中起着特殊作用的金融企业，面对经营规模、市场竞争、社会政治经济环境的变化，应根据自身特点和发展战略的需要，吸收国际先进经验，重视组织管理，加快组织结构的变革显得尤为重要。     

浅议科学发展观与环境管理会计的作用

人们越来越关注我们所生存的地球,从而为它的生存和发展担忧。科学发展观为这一问题提出了最基本的指导思想——可持续发展,要求我们在企业管理中注重环境管理。环境管理会计的产生,为企业的自身发展、环境的保护和改善都起了莫大的作用。     

我国企业人力资源管理创新问题探究

在人力资源概念提出将近半个世纪的今天,人力资源已经成为推动现代企业发展的重要组成部分,随着社会的发展人力资源的管理职能正在不断地发生变化,从单纯的管理职能逐渐转变成促进企业发展的执行部、参谋部、支持部.在信息全球化、经济全球化、货币电子化的今天,企业所处的环境变得复杂多变,这些变化对我国企业人力资源管理提出新的要求,我国企业人力资源管理创新成为必然要求.     

企业由控制型组织向学习型组织转变的对策

随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,其突出表现就是许多曾名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。因此,研究企业组织如何适应新的知识经济环境,增强自身的竞争能力,延长组织的寿命,成为世界企业界和理论界关注的焦点。在这样的大背景下,以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉为代表的西方管理学者,在对4000家企业进行研究的基础上,吸收东西方管理文化的精髓,提出了以五项修炼为基础的学习型组织理论,正是适应了这一时代的要求。     

攻府公务员管理胜任特征初探

在政治和经济环境变化越来越复杂的今天，管理已经越来越被看作是独特的组织功能，无论是对提高公共组织还是企业组织的绩效，它都发挥着决定性的作用。面对新的环境变化的挑战，政府组织一直在寻找提升自身能力的办法，人们普遍相信：“事业成功对管理者的素质和专业技能的依赖会持续增加”（Reid，1988），因此，要提升政府管理的能力，就应当首先提高政府管理者本身的素质。     

浅析企业资产管理效能的提升

随着我国市场经济的深入发展,我国企业生存和发展的内外环境发生了较大的变化,现行的资产管理措施和手段已不能满足企业的发展需要.为适应企业加强资产管理的现实需要,科学合理地对资产进行管理,不断提升我国企业资产管理效能十分必要.     

基于知识经济的人力资源管理:职能拓展与管理创新

知识经济条件下 ,人力资源已成为企业发展的关键性战略资源。文章分析了知识经济条件下组织的环境变化 ,及对人力资源管理与开发的挑战。在此基础上 ,阐述了人力资源管理职能的拓展与管理创新。     

学习型组织构建企业核心竞争力探析

进入知识经济时代,企业间的竞争更加激烈,企业需要不断地通过提高自身的核心竞争力,使自己在知识经济时代能够更好地生存和发展。文章通过对知识经济环境下企业的核心竞争力分析,提出提高企业核心竞争力的有效途径,即在企业里建立学习型组织,采用学习型组织的管理方式,提高企业的核心竞争力。     

环境政策综合化与企业环境管理自组织机制的培育

发达国家环境政策的演化并不是新工具对旧工具的取代,而是环境政策体系与工具的不断丰富与综合。基于环境问题的复杂性与模糊性,企业环境外部性问题的真正内化,依赖于企业环境管理自组织机制的培育。因此,环境政策应以培育与发展企业环境管理自组织为目标,环境政策综合化是适应不同企业处于不同环境管理自组织水平的需要。根据企业环境管理自组织水平,相机抉择实施不同环境政策,才能发挥政策的效力。     

浅谈财务管理的运作要领

一、财务人员要不断提高自身素质，适应外部环境变化 企业财务管理水平的高低直接影响着企业的经营效益，财务管理处于企业管理核心地位，必然要求财务管理人员要不断提高自身素质。从财务管理环境的变化来看，随着市场经济的发展，法律体系将不断完善，财务人员必须不断学习与其有关的法律、法规，依法理财。一方面，要守法理财，努力实现所有者权益的最大化；另一方面，当企业的权益受到损害时依法维护企业的权益。     

构型理论对出口绩效的影响——基于不同战略观的中小企业之实证分析

在对132家出口型中小企业的实证研究后发现,具备市场核心观战略的企业,其出口绩效明显优于资源核心观战略的企业,且战略观与组织构型理论模型相匹配的企业,其非财务绩效好于不匹配的企业。因此,在外部环境不断变化的形势下,企业应从自身实际情况出发,在组织领导创新、内部资源协调和管理理念变化上用动态发展的观点建立一种长效的机制,以切实提升企业的出口绩效。     

内部审计风险成因及防范对策

内部审计作为现代企业发展完善内部控制的产物，在企业治理过程中发挥着至关重要的作用。但由于内外部环境的不断变化和自身发展的原因，内部审计人员可能错误地估计和判断被审单位（或事项）存在的问题，导致发表错误的审计意见，误导管理当局做出错误的决策，给企业带来损失。因此，企业在实施内部审计时必须控制其风险，以防止审计失败带给企业的损失。