企业管理者面临的七大挑战

随着社会的不断发展和经济全球化的延伸,时代对企业的要求越来越高,与此同时,给企业管理者带来的挑战也日益增多,外部环境(市场和技术)的不确定性增多,企业之间的竞争更加激烈,内部员工的需求更加多样化等等。这些都给当前的管理者带来了新的挑战。     

现代企业薪酬管理的问题及对策研究

薪酬管理是企业管理者有效开发企业人力资源的钥匙,企业科学有效的人力开发将会给企业带来无限的活力和生机,使企业在竞争中处于不败之地。本文阐述了薪酬管理理论的基本概念以及在社会主义市场经济条件下,制定企业薪酬制度的原则;在此基础上分析了目前我国企业薪酬管理存在的问题,并有针对性地提出了构建现代企业薪酬管理体系的建议。     

浅谈人力资源成本控制

当前,随着经济的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,尤其是人才的竞争。因此,企业人力资源管理的重要性越发显现出来。人力资源管理中的成本控制是一项重要的工作内容,很多企业为了有效地控制成本,采取了简单的"裁员减薪",虽然"裁员减薪"是最直接最见效的办法,但它会给企业带来极大的伤害和负面影响。裁员不但严重地损坏害了企业的社会声誉,而且伤害了企业内部员工对组织的情感。组织内长期工作的员工是企业宝贵的人力资本,失去他们将对企业的未来发展造成消极影响。因此,企业管理者必须实施战略性的人力资源成本控制策略,人力资源成本控制的关键不是降低工资,削减福利,而是通过强制的预算管理控制费用总额,通过精细化管理降低隐性成本,通过提高人均产出,降低相对人工成本。     

关于贫困地区企业陷入困境的思考

贫困地区的企业如何在 2 1世纪走向市场、参与竞争、迎接挑战 ,在竞争中求生存、求发展 ,特别是对贫困地区企业陷入困境的主要原因进行认真的探讨 ,以便采取对策 ,促进贫困地区企业今后的发展 ,这也是一个很重要的课题。一、企业管理者的素质较差。贫困地区企业的管理者素质较差 ,形不成凝聚力 ,缺乏赶超力 ,致使企业在发展中缺乏向心力。其具体表现是 :第一 ,企业管理者的文化层次较低。据统计 :贫困地区企业管理者具有大学学历 (包括各类大专、本科 )的只占 36 % ,具有中专学历的 (包括高中、技工 )占 42 % ,中专以下学历的占 2 2 %。这种…     

试析税收筹划的风险与防范对策

企业税收筹划是企业财务管理的一个重要的组成部分,是指企业在追求收益最大化的同时减轻企业的税收负担的一种策略。企业税收筹划是一项系统的工程,给企业减轻税收负担的同时也可能给企业带来一定的风险。企业管理者必须正视税收筹划可能带来的风险,并采取相应的防范对策。     

基于模糊综合评价法的企业社会资本核心竞争力评价

企业社会资本是反映企业内外部社会关系特征的一种资源。它可以使企业在内外部的社会关系网络获得"合作租金"和"位置",为企业带来竞争优势。文章通过模糊综合评价法对企业社会资本核心竞争力进行评价,说明企业社会资本确实能给企业带来竞争优势。     

顾客价值差异化的优势及其形成机理

顾客价值的差异化源自于顾客对顾客价值构成要素的差异化要求。顾客价值的差异化给企业带来了挑战,但也能够给企业创造持久有效地竞争优势。本文指明了实现顾客价值差异化给企业带来竞争优势的原因,分析了顾客价值差异化优势的形成机理。     

基于模糊综合评价法企业社会资本核心竞争力评价

企业社会资本是反映企业内外部社会关系特征的一种资源.它可以使企业在内外部的社会关系网络获得"合作租金"和"位置",从而为企业带来竞争优势.本文通过模糊综合评价法对企业社会资本核心竞争力进行评价,并得出企业社会资本确实能给企业带来竞争优势.     

中小企业竞争情报研究

企业竞争情报是企业获取利益的重要手段，越来越受到企业管理者的关注，本文在广泛搜集资料的基础上，对我国企业竞争情报研究内容进行深入探讨。从竞争情报的基本问题上，结合中小企业的实际情况，探讨了我国中小企业发展竞争情报所遇到的问题及解决方法。     

企业财务全面预算管理分析

随着我国市场经济体系的不断完善,给各行业带来了新的发展机遇,同时也给各个行业企业之间带来了挑战和竞争,企业管理者为了在市场经济中寻求更大的发展空间,不断地创新管理,为企业赢得更好的发展。财务全面预算管理作为现代企业中重要的内部管理手段,在企业生产经营中发挥着巨大的作用,例如制定企业经营目标、协调各部门的关系上都有促进意义。本文从企业财务预算管理开始着手研究,对其内容、特征以及在企业经济中的作用进行了详细的阐述,并且全面预算管理在实施中经常出现的问题进行总结,提出了一些建议,意在于提升企业全面预算管理的水平。     

中小企业竞争情报研究

企业竞争情报是企业获取利益的重要手段，越来越受到企业管理者的关注，本文在广泛搜集资料的基础上，对我国企业竞争情报研究内容进行深入探讨。从竞争情报的基本问题上，结合中小企业的实际情况，探讨了我国中小企业发展竞争情报所遇到的问题及解决方法。     

『双因素理论』在我国企业管理中的应用

21世纪,企业的发展将面临着更大的竞争,这种竞争就是人才的竞争,管理的竞争.那么,如何才能实现以人为本的管理理念,充分调动企业员工的积极性?笔者以为,现阶段"双因素理论"在我国企业管理中有很高的应用价值,应该为企业管理者所重视.     

“双主”企业培训教学设计的模式研究

企业的经济环境、社会环境、政治环境、技术环境和生态环境在不断变化。如何使企业适应变化、参与竞争、开拓市场,是企业管理者迫切需要解决的问题。由于企业培训十分注重成本/效益比,这与教学设计的思想不谋而合。教学设计能为企业培训与开发提供科学理论与具体实践,其中“双主”企业培训教学设计模式的应用势必给企业培训过程带来巨大的影响。     

知识经济时代的留才策略

知识经济时代,企业的技术竞争、管理竞争都可归结为人才的竞争。企业要生存和发展,除了要不断地进行技术创新外,还必须创造条件以吸引和留住人才。针对新形势下企业发展和人才的特点,本文提出并论述了"事业留人、感情留人、待遇留人"的"三留人"策略。一、事业留人——提供人才拼搏的用武之地成功的事业是吸引和留住人才的重要因素。"上下同欲者胜"。企业管理者既要从战略上予以重视,更要从战术上做出安排。     

海外投资项目财务集中与分散管理探讨

随着世界经济全球化进程的日益推进,加之信息社会的到来,使得企业的跨国经营成为世界经济的发展趋势。在企业的跨国经营过程中,以资金管理为中心的财务管理,也处在了日趋重要的地位。采取何种国际财务管理策略,是摆在企业管理者面前必须解决的首要问题。本文着重针对将集权式财务管理和分权式财务管理两种国际财务管理策略进行分析,也许会给企业管理者带来启发。     

从社会资本理论看美国企业如何创造政治优势

社会资本是根据网络结构和社会资源而形成的概念，体现在网络中的社会资源能给网络中的人带来利益，企业家个人或组织的网络活动对企业绩效具有明显的影响。本文分析了社会资本的几种网络利益，研究了管理者的网络活动特征，介绍了从20世纪70年代以来美国企业成功地利用政府的力量获得产业政策支持和竞争优势的案例，并希望对中国的企业管理者有所借鉴。     

建筑企业实施ISO9001标准质量管理体系的问题探索

质量管理体系是企业管理者提出战略决策的重要手段,不仅可为企业带来直接利益,而且对成本和风险的管理起着至关重要的作用。本文对建筑企业在ISO9001质量体系运行中存在的主要问题进行分析的基础上,分析了出现问题的原因,并提出了解决问题的对策。     

企业文化在企业管理中的战略定位

对企业管理者来说，企业文化是企业管理过程中的一种有效工具，其可以给企业带来种种益处。企业文化是企业所有员工皆认同的并遵守的一种行为规范，在企业长期发展过程中不断形成的。企业管理者要最大限度发挥企业文化的作用，需要把其至于企业发展的战略高度。本文首先分析了企业文化在企业管理战略中的定位原则，然后从4个方面总结了企业文化在企业管理中的战略定位。     

薪酬满意度调查分析案例

随着对人力资源竞争的加剧,员工的高流失率已经成为困扰企业管理者的主要问题之一。对于人员流失比较严重的企业来说,"薪酬"是人才资源竞争中最为薄弱的环节,因此对企业进行薪酬满意度调查与分析,并在此基础上采取相应对策,对于控制劳动力成本,增强企业竞争力具有十分重要的作用。一、薪酬满意度的含义薪酬满意度是员工对其劳动所得的各种类型的酬劳的一种态度的反映。员工对薪酬管理的满     

“价格战”背后，谁的眼泪在飞?

在争夺客户的战争中,价格战是企业管理者手中最常挥动的武器。以低价吸引人固然无可厚非,但相互报复性的降价只会给整个行业带来利润的急剧下降。如今,美国市场上的企业很害怕"中国价"——中国企业的价格总比竞争对手低30%—50%。相反,过去的十几年内,美国等发达国家企业的价格战却比较少。可口可乐等传统企业不仅不打价格战,反而不时提价。对此,沃顿商学