辽宁省无委办研究部署台站属地化管理工作

本刊讯（通讯员徐梓凯）根据国家无线电办公室关于印发的《2014年全国无线电管理工作要点的通知》要求，辽宁省无线电管理委员会办公室于2014年3月14日在沈阳市召开了“辽宁省无线电台站属地化管理座谈会”。辽宁无委办主任孙明，副主任赵为、滕国伟，辽宁省无线电监测中心副主任王志林等出席了座谈会，公安、铁路、广电、电力和三家电信运营商的代表参加了座谈会。     

辽宁等四省(区)无管机构研讨铁路台站属地化管理

<正>本刊讯2014年11月18日,铁路系统无线电台站属地化管理研讨会在沈阳召开。河北省、吉林省、内蒙古自治区、辽宁省无线电管理机构及沈阳铁路局相关负责人参加了研讨会。本次研讨会针对铁路系统无线电台站的设台审批、干扰排查及收费等进行了研讨。会上,沈阳铁路局无委办介绍了沈阳铁路局概况及铁路     

标准化管理在油田企业的应用

近些年,油田企业管理工作不断完善,各项规章制度、管理规范、操作标准不断增加,企业现代化管理水平有了很大提高,但以采油站为单位的采油生产单位,各基层站管理标准仍参差不齐,部分员工各项流程认识不清,造成各采油基层站队管理差距较大.为此,通过实施标准化管理,使各基层站队达到统一管理标准,提高企业管理水平,降低企业管理难度.     

抓住“主脉”创新 不断提高班组技术管理水平——关于创新手段抓“活”变电站班组管理的几点思考

班组是一个企业最基本、最基层的元素和细胞,是一切工作的落脚点和出发点.班组技术管理是企业中最基础但又特别重要的管理环节.因此,班组技术管理工作的提高、创新问题应重视并提到重要位置.     

在港项目属地化管理四部曲

作为海外企业管理核心的属地化管理,是中国企业实现跨国经营的重要战略手段,更是中国企业国际化的重要课题。所谓企业属地化管理,是指企业在跨国经营初期及过程中,以企业自身的战略及文化为依托,按照国际惯例和当地法律制度对海外企业进行改造，使其内部管理和外部经营规范化，巩固和提高在当地市场的竞争力，保证企业在当地长远和健康的发展。属地化经营的目标是适应市场环境、提高工作效率、加强内部管理、实现最终利润、增强竞争力及达到可持续发展。     

施工质量成本管理中运用信息技术的研究

建筑企业应用计算机辅助管理，是清除质量成本管理的实践阻碍、解决问题的必要措施和条件之一。在施工质量成本管理中运用信息技术，有利于解决质量成本管理的操作性问题，有利于将质量成本管理纳入企业管理信息系统，有利于实现知识管理，有利于提高管理透明度和提升基础管理工作等。     

浅谈水环境监测网点机构质量管理工作

通过辽宁省水环境监测中心质量管理工作实践，从提高制度化管理水平、实验室间质量控制、人员培训和把握监测过程几个重要环节，探讨水环境监测网点机构质量管理问题。     

党建工作的归口管理

归口管理之前黑龙江省尚志市电业党委原为中共尚志市委直属电业总支部,后因企业不断发展,党员队伍日益壮大,于1996年7月1日成立了电业党委,下辖尚志市电业局机关、尚志供电所、电力安装公司和离退休职工等4个党支部,而局属基层供电所的党组织建设仍然隶属于所在地的乡镇党委,属地化管理。     

台站管理规范化促进制度管理科学化

随着经济社会的发展和无线电新技术的广泛应用，无线电管理工作的职能不断扩大，无线电管理的社会认知程度得到提升，但仍有一些部门和单位不了解、不熟悉无线电管理法律法规，违法使用无线电频率、设置台站的现象屡有发生。     

测向训练之我见

<正>无线电测向是依据电磁波传播特性,使用仪器设备测定无线电波来波方向的过程。测定"来波方向",是指测向机所在地电磁环境中电波到达的方向。无线电测向通常的最终目的是要确定"辐射源的方向"和"辐射源的具体位置"。在日常工作中,无线电管理部门的技术人员,主要是通过测向来确定非法信号源、非法台站的位置,为无线电管理工作提供技术支撑。无线电测向训练则是为了提高无线电管理技术人员的测向准确度、提高技术人员查找台站效率的训练。在现实工作中,无线电训练通常是找一个场地,布置几个不同频段的信号源,然后由工作人员在规定时间内进行查找。在这样的训练中,往往是通过无数次的查找经验,加上     

创新水闸工程分区管理新办法

根据水闸工程的实际情况,提出了一种水闸工程"分区"管理的新办法,实践表明,此种办法对增强基层闸管所的管理能力有着非常重要的现实意义,是一种值得推广的管理办法。笔者对水闸工程分区管理的范围、模式及内容进行了详细的介绍,通过对管理工作的相应考核,实施奖励机制,从而促进水闸工程管理水平的提高。     

构建乡镇供电所业绩指标考核体系

<正>目前,在乡镇供电所基础条件不断完善的同时,如何提升乡镇供电所管理能力,促进关键指标提升,就成为提升基层供电所服务能力的关键因素。国网山西省电力公司阳泉供电公司主动探索新型基层供电所的管理形式,把各专业关键指标融合在基层供电所的管理工作当中,有效解决了乡镇供电所管理中存在的短板和不足,取得了社会效益和经济效益的双提升。     

对标管理拓展耒电新天地

对标管理是企业提升核心竞争力的有效途径。对标管理的开展,为基层发电企业管理工作自我完善、持续改进、不断提高搭建了良好平台,推动管理工作步入了学先进、找差距、再提高、创优秀业绩的良性循环。     

对做好基层标准化管理的几点认识

通过对基层标准化管理工作中有过的失误和存在问题的分析，以及生产中有关事例的剖析，对基层标准化工作的开展提出了自己的认识．旨在提高基层标准化管理工作的水平。     

施工企业管理工作难点问题的思考

1993年建筑企业取得了令人瞩目的成就,但仍没有摆脱“经营扩张——管理滑坡”的怪圈。管理工作存在明显的不足,主要表现在两个方面:一是基础管理和基层管理比较薄弱,二是专业管理和综合管理能力不足。核心的问题是没有建立起统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。当务之急是要从根本认识上尽快解决二个转变:一是把提高经济效益的着眼点从单纯铺摊子和规模效益型发展转     

如何加强企业集团社会保险经办管理

文章提出已经建立了现代企业制度的企业集团,要向更高层面发展,必须重视企业社会保险经办管理工作,否则,会受其影响和制约.文章论述了重视企业社会保险经办管理工作,必须强化管理定位,统一经办;强化员工责任,提升能力;强化资金征缴,保障落实;强化规范管理,夯实基础;强化政策宣传,转变观念;强化企业文化,建塑形象.     

论无线电保障

为纪念《中华人民共和国无线电管理条例》颁布20周年、提升无线电管理理论和技术研究水平，浙江省经济和信息化委员会无线电管理局按照《2013年浙江省无线电管理宣传工作方案》总体安排，开展了征文活动。该征文涉及无线电管理体制和机制研究、法规和政策分析、行政执法、频率台站管理、监测检测、干扰查处、安全保障等相关工作。征文活动的优秀文章与无线电管理工作和技术应用密切相关，探讨的内容有助于提升无线电管理服务经济和社会发展、服务国防建设的能力和水平，对浙江省乃至全国无线电管理工作具有一定的借鉴作用。为此，本期特推出浙江专辑，与广大同行分享。     

全面构筑海外经营风险防范体系

加强前期商务运作能力是预防海外经营风险的关键环节;选择联合体方式承揽国际工程可以有效化解海外经营风险;海外项目风险防范需以合同管理为主线;推进属地化建设是降低海外经营风险的有效手段;各类专业人才培养是海外经营风险防范的当务之急。     

强化应急管理 为企业实施国际化战略保驾护航

2008年11月,中国石油天然气集团公司应急协调办公室组织考察小组对挪威国家石油海德鲁公司、挪威联合搜救中心、国际SOS组织、英国化险咨询公司的应急管理工作、预案体系建设、应急指挥场所和平台建设等情况进行了调研考察.在考察中,感受到应急工作受到越来越多的关注和重视,所考察企业应急组织体系完善、现代化程度较高,并依靠先进的技术和装备不断提高应急处置和救援能力,同时还注重提高应急预案的实用性和基层员工的应急综合能力.为此,建议我国石油企业在应急管理工作中,加强应急平台的功能化建设,完善应急组织体系、预案体系建设,加强应急物资装备管理,加强应急专家和救援队伍建设,加强与国际专业化公司的业务合作与交流.     

以合规管理提升基层党组织领导力

<正>嘉兴恒创电力集团有限公司党委积极构建制度完善、机制高效、队伍精进、氛围融合的合规管理基层落地场景，不断提升供电服务能力，彰显党建引领在基层综合治理中的作用。国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法（公开征求意见稿）》中要求“党委（党组）发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，在职责范围内积极推进合规管理工作”。