"外壳"产业的核心价值

“设计创造财富”的理念显然并不陌生，但为什么制造企业们仍然不愿意投资于工业设计？广州毅昌科技公司显然理解并且知道如何解决这种苦衷，于是，一个原本处于外围附属地位的“外壳”企业，也就此而占据了产业链上的高价值地段。     

设计的"微、软"驱动力——2010年度IDEA获奖作品评析

如果比尔·盖茨开创的“微软”操作平台可以比作激活电脑的“能量块”，那么，在当代设计观念里，“微、软”也就是当下设计界的灵感源和引导力。2010年度新鲜出炉的美国杰出设计奖（IDEA），无一不在向我们印证着好的设计必然是在工业化的基础上将人类需求问题解决得更细致（微）、更人性化（软）的道理，这正是设计的大势所趋，人类创新的转移点也开始关注到一些细微的设计变化中来。     

从"美化"到设计

作为一个典型的中国制造公司，东菱之所以能够实现“好设计就是好生意”，并不在于它对工业设计的抢先关注或者重金投入，而是在于它更准确地理解了工业设计因何而生，到底是什么将设计创意转化为商业价值。     

"亲子装"营销

大多数产品的购买决策者同时也是消费者，因此，掌握购买决策者的需求和掌握消费者的需求往往是…回事。童装是少数购买决策者和消费者分离的品类…决定购买的是父母，而消费的是孩子。大部分童装生产商都会以父母的期望做为产品设计的准则，毕竟他们才是决定购买的人。比如，在家长的眼中孩子应该喜欢卡通、可爱的风格，那么，童装生产厂商就会以此为主打设计。没有多少企业愿意花心思去深入研究孩子对服装的心理需求，以及他们的需求随着年龄的增加而发生什么样的变化。     

"画蛇添足"的关爱

设计产品的理念之一，就是关注消费者“独特”的需求，设计出差异化的产品。然而，有时候也许这种过度的“关爱”，反而忽略了对消费者内心真实需求的体察，让产品成为消费者并不希望的身份标签。     

"链接自然"的工业设计——2010年红点奖获奖作品评析

英国伊甸室内植物园项目的主要设计者自麦克尔·鲍伦（Michael Bowron）曾说过：“自然界给予设计者最大的魅力就在于，一个系统的废物可以用作另一个系统的养料。”今天设计已经成为了连接自然与人类交流的中间介质，汲取自然的智慧，而不是肆无忌惮地攫取自然资源也就成为了未来工业设计非常重要的组成部分。     

设计背后的"上帝之手"

越来越精妙和人性化的设计作品，让所有人不禁惊叹设计背后也许真的有双“上帝之手”。 每天清晨，当我们睁开眼睛，纷繁芜杂的物质性产品便萦绕在我们周围，挥之不去。曾几何时，     

"移植"设计思维

设计思维的理念曾经被希望摆脱困境的商业管理者寄予厚望，可它似乎并没有在商业实践中被广泛应用。设计思维会成为昙花一现的管理时尚吗？     

"意译"商业模式

当你试图将一种成功的商业模式移植到另一个国家时，首先需要弄清楚的是这个新市场里是否存在同样的一群消费者，如果没有，这就意味着你需要思考你的顾客在哪里，并且重新设计出一套服务他们的方法。     

解燃"煤"之急,"超级运煤王"面市

针对近年来燃煤供应紧缺的局面，各地政府和企业采取相应政策措施，全面强化了铁路运输、水路运输、公路运输等多重手段。但煤炭的铁运、水运最后都必须依靠公路运输衔接，因此卡车是所有运输模式的最终环节。为了缓解公路运输的压力、提高运输功效、降低燃油损耗，陕西重型汽车有限公司召集了十多位国内著名汽车设计专家，历时半年时间精心研制开发，近日终于推出了多款专用于煤炭运输的重型自卸汽车——“超级运煤王”。业内人士认为：陕汽重卡“超级运煤王”的诞生不仅将有助于解决我国今夏的“燃煤之急切”，也将为今后我国重型卡车市场细分探索出一条发展之路。     

技术因素在工业设计中的"定位"研究

从设计发展史的角度分析技术因素在工业设计发展中的作用变化，分析其“善”和“恶”的一面，探讨技术在当今社会发展中到底应该有一个什么样的定位。我们应把握好这种定位的“度”，找准新时代科技在设计中的发展方向。     

摆脱"悲惨式增长"

中国制造业的转型迫在眉睫，而实现中国制造升级的路径，应该是打造共享信息平台，在价值链上向高端转移，增强创新能力、设计能力，打造自主品牌，不断提高对客户群体差异性的洞察，并积极应对更复杂的客户需求。     

持续的"小善"

我很赞同贵刊的观点，企业在成长中必须考虑对社会的回报。因为企业在向社会吸取养分时，也力所能及地回报社会，才是自然界的良性循环。而且，企业的这种付出，也会带来相应的回报。当然，这种回报并不仅仅局限于金钱或者品牌知名度方面。     

"解构"用户体验

这是一个“体验为王”的时代，但是如何才能够为客户提供更好的用户体验，却成为企业共同的目标与困惑。其实，企业可以通过对用户体验的拆解，了解哪些是用户的共性需求，哪些环节可以提供独特的体验，哪些是用户难以言喻和想象的细微需求，基于这三种基本的需求分析，成功地启动企业的体验设计计划。     

德国鞋王发迹"穷人店"

在德国，有家名为“戴希曼”的连锁鞋店非常有名，几乎所有大小城市的商业街内都能看到它的招牌。单从外观上看，这家店并不起眼，橱窗设计千篇一律、朴实无华，很难引起人们的注意。     

透视"刷卡族"

进入数字时代后，各类卡片越来越多，大街小巷也满布各种媒体关于卡片的广告。刷卡，开始与现代人的生活息息相关了。除了一般的信用卡和储蓄卡外，如今更有贵宾卡、打折卡、会员卡等等；乘车有卡，吃饭有卡，出去旅游也有卡，即使上下班也是打卡。     

"冬季"到杭州看"女装"

2008年第四季节，金融危机终于在美国的影响下“顺利到达”我国沿海城市，尤其是浙、闽一带的零售业一时间“兵荒马乱”。经济如此“危机”，引“无数”企业竞折腰。侥幸没“折腰”的企业也在“花溅泪，鸟惊心”的气氛中捂紧“钱袋子”；隹备过冬。对服装业来说，冬季是好事也是坏事。好事者，在冬季节日多，对服装业来说正是旺季：坏事就是在这档口上“迎来”了这股寒流。这尤其让有“女装发源地”之称的杭州女装企业、零售业、批发业感受到不同的景象，作为女装品牌有的“感冒”，有的彷徨，有的则逆势飞扬。     

万科的绿色"样板房"

万科并非是第一个提出绿色建筑概念的企业，对于这个全球最大的房地产开发商而言，它更需要的是实际行动。2009年新落成的万科中心就是一幢绿色建筑的标杆“样板房”，它通过总体规划和建筑单体设计，利用自然技术、本地绿色建筑材料低成本、     

"我能"与"内功"

中国移动的成功曾经被认为只是来自管制政策和市场短缺两方面资源的红利作用，而现在，新的竞争格局、产业趋势等各种明处暗处的危机给这个企业带来了挑战，也带来了机遇，中国移动正努力将竞争优势真正内化。     

欧盟第三波"绿考"来袭

我国出口欧盟产品将再遇绿色壁垒!记者从广东检验检疫局获悉，继WEEE、RoHS指令之后，欧盟另一项主要针对能耗的技术壁垒指令——“用能产品生态设计框架指令”（EUP指令）又将实施。欧盟要求各成员国最迟在2007年8月11日前制定对相关产品的具体化要求并转化为本国法规，以确保EUP生态化设计指令得以有效运作。广东检验检疫部门提醒相关出口企业应未雨绸缪并积极应对。