从VA/VE到QFD与魅力质量——VA/VE的二元新视野

分析了VA/VE(价值工程与价值分析)的历史与发展,到QFD(质量功能展开)和新近提出的"魅力质量",对三者的理论框架作了介绍并综述了三者的区别与联系。随着顾客需求的不断演变,我们将看到先代理论的不足,更贴近顾客、市场的新理论将会得到更大发展与应用。     

软件VA/VE功能分析与评价探讨

<正>软件VA/VE是专门研究在作业、服务、管理领域的技术经济分析方法。软件VA/VE的功能分析与评价,包括功能定义、功能分类、功能整理、功能系统图、功能评价等内容,现简述如下: 一、软件VA/VE的功能定义 功能定义是对软件分析对象及其构成要素的功能作明确的表述,其表述内容同硬件分析。 如物资的功能定义:有,编制计划、采购材料、运输材料、保管材料、领用材料、保证生产、选择低价、降低费用、压缩资金、提高效益、编制定额、限额发料、降低物耗……等;货运管理的功能定义:有,建立运输责任制、实现车辆专用化、建立运输网络、开展“四定”、组织服务、建立中转仓库、缩短运期、方便用户、降低运费……等;银行的功能定义:有,吸收存款、发放贷款、控制贷款、调剂资金、收付现金、转帐、计算利息、发展经济、增加积累……等。     

改进产品开发的综合管理方法──VA／VE

改进产品开发的综合管理方法──ＶＡ／ＶＥ［美］ＪａｍｓＲ·Ｗｉｘｓｏｎ牛万斌译／张如潮校在当今竞争非常激烈的制造业，日益增高的压力迫使人们寻找捷径，如果要保持住我国的加工制造行业地位，就必须以可能的最低成本开发这些产品。有的公司已意识到经过时间考验的...     

VE与组织领导——VE是一项有组织的活动

<正> VE在美国被推广采用,除了它本身的科学性、系统性和有效性外、是同公司或企业经理、政府部门的重视分不开的。还在VE的萌芽时代,通用电气公司负责采购的副经理埃利查就十分重视;随后负责产品开发的副经理威尼则更注重,召集各分厂60名工程师,在麦尔斯领导下进行了160小时的培训,专门担任VE分析师,负责分厂的全面推行工作。     

企业领导的领导艺术

企业领导是企业管理的灵魂,企业管理是企业领导的基础,企业领导指导企业管理,企业管理保证企业发展。因此,要发挥“灵魂”的作用,企业领导的领导艺术是多种多样的。 民主协商型领导艺术 民主协商型,是企业领导的“我请你来做”的一种领导艺术,也即是对话型领导艺术。这种领导艺术主要通过花费一定时间去听取职工下属的意见,从而提升组织上的灵活性和责任感。日本松下公司有     

领导方法与领导艺术

领导方法和领导艺术,是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的,无时不有,无处不在。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?新任领导的工作方法所谓新任领导包括新提拔担任领导工作和原领导调到另一个新单位开展工作这两个概念。这时要注意:     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

基于VA／VE的服务方案植入型农业物流优化模式研究

价值分析／价值工程是一种行之有效的管理方法,将之应用在农业物流的实践中,可以有效提升物流服务的价值。通过对一种新型的服务方案植入型农业物流模式的功能分析和成本分析,鉴别出该模式的流程中功能与成本不相匹配的环节,针对这些环节进行改进,可以大幅提升物流服务的价值。     

锻造领导艺术

实践出真知。从实践经验中汲取真知灼见对培养出色的领导至关重要。不过，这些宝贵的品质得来并非易事。组织可以采取以下措施，不失时机抓住机遇，从实践经验中总结和提取精髓，从而加速下一代领导的培养。     

领导的艺术

要让你的员工有最好的工作表现,你必须能够胜任若干不同的角色。你必须能够选对人,必须能够让他们清楚你的期望;你必须关注员工之所长,留意其所短,以充分激励员工。在帮助员工成长时,你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展,而不是一味盲目     

领导艺术杂谈

领导者的根本功底,一是用人,二是客人,最大限度地调动群众积极性; 领导者用人之诀窍:用人之长,则人人有用;用人之短,则人人无用; 领导者就是管理者,管理的要诀就是管人,管人先管心,只有群众同领导齐心,才有力量,才有号召力;     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

领导的艺术

《新君王论》不是班门弄斧的西洋权术入门,也不是教官员怎样做场好秀;它要说的是现代政治人物必须适应现代化的政治环境     

领导的艺术

Q：您认为在您写了那么多的书,提出了那么多的讨论和管理的观念,你要传达的管理思想中最核心的理念是什么？     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件,包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等.     

领导艺术语丝

领导艺术语丝众智可一人用，众利不可一人得。欲得民心，需知民意；欲干实事，需下实招。急事勿缓办，硬理莫软行。简单化的方法，往往不能简单地达到目的。轻易相信的信不牢，勉强去干的干不长。没有死板的事情，只有死板的方法。我们对某一方法领悟得愈是透彻，我们在运...     

关于领导方法和领导艺术

美国著名管理大师麦克伯曾说过：“领导人的能力首先不在于如何指挥别人，而在于如何指挥自己跣出最美的舞蹈。”     

管窥蠡测之一瞥——从两次VE会议浅析VE应用概况

<正> 1986年10月,原机械工业部管理科学研究所、中国机械工程学会管理学会和中国机械工业企业管理协会,在河南许昌召开了第三次价值工程学术(经验)交流会。1987年8 月,中国机械工业企业管理协会在北京召开了“推行价值工程、促进双增双节成果交流会议”。两次会议是1981年杭州会议和1984年重庆会议的继续和发展。笔者仅以许昌会议和北京会议上代表提供的论文为例,管中窥豹,浅析价值工程在我国的应用概况之一斑。一、在许昌会议上,代表们提供的论文实际在册篇数为94篇(因其中有一篇系重复计数)。笔者在会下交流资料又得数篇,故总数约106篇。在这106篇论文中: