打造独具特质的广电企业文化

市场竞争的核心是人,而培养人、造就人、凝聚人的关键是,打造一个良好的人文环境和独特的企业文化.打造一个独具特质的广电企业文化,既是广电部门迅速适应三网融合,努力提升自身核心竞争力的现实需要,也是广电企业不断适应广大人民群众日益增长的精神文化生活需求和顺应自身发展规律、推进文化事业和产业发展的客观要求,更是实现广电可持续...     

中国企业文化建设批判

国内外优秀企业的成功经验证明，先进的企业文化是保持企业核心竞争力的基础，也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此，构建优秀的企业文化，是提升企业核心竞争力的根本保证，也是摆在国内企业家和管理者面前的重要课题。近几年来，国内的学术界、企业界又重新掀起了企业文化热，企业文化建设作为管理创新的     

企业文化分类探讨

企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。没有企业文化，就谈不上核心竞争力。先进的企业文化能够提高效率，减少费用支出，节约成本，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。企业文化的分类是一个被长期争论的问题，从不同的角度出发，可以得到不同的分类类型。     

浅析学习型组织文化与传统企业文化的比较

学习型组织理论由彼得·圣吉提出后，受到世界各地的广泛关注，许多企业争相学习。文章认为，学习型组织管理理论所提出的是一种理念，一种软管理，一种企业文化。通过对学习型组织和传统企业两种文化的对比研究，探寻一种合适的方式将学习型组织文化融入到现代企业当中，以提高现代企业的核心竞争力。     

质量文化——企业文化的基石

质量本身就是一种文化。它不仅是一种文化现象,而且因为质量同理念、产品、服务相关联,质量文化具有覆盖人民生产、生活广泛领域和极其深刻内涵的特质,质量文化建设受到各行各业各类优秀组织的重视,也因此促进了质量文化建设在我国的发展。实践证明,凡是质量文化建设搞得好的组织,往往是优秀甚至是卓越的。为此,中国质量协会举办了“首届全国质量文化建设论坛”,此次论坛的宗旨是:进一步研究探讨质量文化建设的理论,总结交流质量文化建设取得的成效,概括提炼质量文化建设的主要做法,促进质量文化建设,提升我国各类组织的核心竞争力。下面请几位嘉宾就相关问题谈谈他们的看法。     

建设先进企业文化的架构

企业文化理论作为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到各类企业的关注。所谓企业文化,是企业从事经济活动中形成的组织文化,是企业在经营发展历史过程中,企业员工所创造的物质和精神财富的总和;是企业信奉、倡导并付于实践的行为方式、共同信仰和价值观     

用文化的力量提高企业核心竞争力

一、概述 1．企业文化内涵。笔者在广泛阅读国内外学者对企业文化所下的定义进行综合分析的基础上，结合自己认识，认为可以从几个方面对企业文化的内涵进行理解：     

国企的企业文化之路

<正>建立学习型企业文化,以学习力提升创新力进而增强员工和组织的竞争力,最终使企业登上学习型组织的高峰从国资委要求各央企开展企业文化建设之后,各大央企或自己动手或外请专家团队协助开展文化体系构建,一时间全员皆兵、声势浩大,5、6年一晃而过之后,     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

浅析学习型组织文化与传统企业文化的比较

学习型组织理论由彼得·圣吉提出后,受到世界各地的广泛关注,许多企业争相学习.文章认为,学习型组织管理理论所提出的是一种理念,一种软管理,一种企业文化.通过对学习型组织和传统企业两种文化的对比研究,探寻一种合适的方式将学习型组织文化融入到现代企业当中,以提高现代企业的核心竞争力.     

文化力提升企业竞争力

任何社会都是经济、社会与文化的有机统一体.提出要重视市场经济中"文化力"的研究,这并不是从某种抽象原理出发的,而主要是具体分析了现代市场经济发展的大趋势和内在要求.     

企业文化之我见

企业文化建设作为社会主义文化建设的组成部分,对提高企业素质和企业经营管理水平,增强企业竞争力,促进企业乃至整个社会的经济发展,都具有重要的作用和意义。通过实践不断丰富和完善企业文化的理论体系,是更好地开展企业文化建设的需要。概念理解企业文化作为整个社会文化的重要组成部分,其本质特征就在于它是现代企业管理理念的体现,不论是企业的物质成果还是企业精神成果,都反映着企业经营者和员工共同的理念。如果企业不能与时俱进地树立一系列正确的理念并将其付诸实践,企业的生产和经营就会陷入泥潭;如果企业不能树立并实践以人为本的…     

企业外部环境因素与企业文化建设简论

<正> 现代意义的企业文化,本质上是一种经营管理文化,是现代企业在商品经济条件下,在从事经营管理活动的过程中发展起来的。它以特定的企业价值观为核心,表现为特定的企业制度规则、技术规范、目标责任、精神风貌、和协氛围、道德风尚、传统习惯、心理沟通、情感共鸣等方面的内容,是致力于企业不断发展的管理文化的总和。从外部条件看,企业文     

电信企业文化特质刍议

所谓特质,即为特有的内在素质。对于企业,特质不是表象,表象比特质更具体。而形成电信企业文化表象内容的,则具有历史性、人本性、动态性、有机性等文化特质。认清这些文化特质,对于搞好电信企业文化建设,是大有裨益的。     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

企业文化建设及发展的思考和措施

由于建筑没汁业的改革不断深化，使企业完全进入了市场，企业外部环境和经营机制正在并将继续发生许多重大变化。在市场上求生存求发展，已成为企业的唯一选择，而企业之问的竞争将逐渐深刻地体现为文化力的竞争。近几年，我们围绕提高集团的文化竞争力，加强了企业文化建设的力度。