共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
省林业厅直属企业裕溪口贮木场，至1992年底累计亏损790万元，企业陷入困境。近几年，他们转变观念，跳出森工求发展，逐年扭亏，到1997年中转木材23．5万m3’，进入市场交易材达们13．06万m3，中转水泥、化肥、粮食等其他物资超过5万t，仓储交易额达1．2亿元，市场综合管理收入价2．6万元，劳务及其他创收入兀0万元，上缴国家税收p万元，实现了收支平衡，扭亏为盈。1．分析形势，理清思路厅直属企业连续亏损的情况，引起省厅领导高度重视，与场领导班子和群众一起分析企业亏损的原因，提出了“以贮运求生存，以市场图发展，努力提高经济效… 相似文献
2.
1995年，清河局紧紧围绕“五保”’（保上缴、保盘子、保生产、保工资、保稳定）的工作目标，突出加强企业管理这个永恒主题，大面积开源节流，增收节支，实现利润600万元，提前65天完成了全年的上缴任务，保证了职工按月开资并补发了2个月的陈欠工资。全局出现了政治安定团结，经济持续发展的好势头。1．加强生产管理，为抢占市场备足货源木材生产是我局的主导产业。过去由于生产严重拖后，在销售旺季曾出过无木可卖的现象，为避免此类现象的再度出现，针对1995年木材市场低头的环境，清河局提出了抢前抓早，一年任务一冬完的口号，提前一… 相似文献
3.
一、改革概况湖南新化县粮食局原有3家小型工业企业──大米厂、饲料厂和面粉厂，从1995年开始，进行了两次重大改革。第一次是1995年以资产联合为主要内容，把3家企业合并为粮油工业饲料总厂；第H次是1996年以资产重组为主要内容，把累计亏损120多万元的面粉厂分出并到经济效益好、实力雄厚的原城关粮站，成为附营工业，工商注册为上海粮站。1997年8月解散粮油工业饲料总厂，将其中的大米厂改组为国有独资企业粮油食品开发有限公司；将饲料厂改造为海地饲料股份有限公司，152万元经营性亏损和15万元净资产作为国有股参股，以分红弥补以前… 相似文献
4.
松江县是上海远郊产粮大县之一，素有鱼米之乡美称。由于松江县是农业产粮十具．再加卜县财政实力不a．因此．对粮食．业政策性亏损补贴极为有限，致使粮食企业一直难以摆脱消化政策性亏损的沉重负担。1993年4月，粮价一放开，一个更为尖锐的课题摆在了我们的面前，即如何在最短的时间内，引导企业走向市场，使粮食企业转轨变型。通过近三年在市场风浪中的磨炼，我们不仅走出了计划经济的围城，逐步适应了市场，而且还步入了粮食经济良性循环的轨道。我们松江县粮食企业的资产总额从1992年35328万元增至1995年60821万元，工业总产值从1993年… 相似文献
5.
湾沟林业局1958年建局，是吉林省开发较早的森工企业，在历史上为国家做出过较大贡献，但是，由于经营面积小，蓄积量少，回旋余地差。用年代中期，木材产量由年产近30万d降至10万m3，经济滑向低谷，成为有名的‘叫、老穷”局。1990年以后随着木材产量进一步调减到位（63万d），企业年亏损达178O万元，截止1994年累计亏损548O多万元，连续拖欠职工工资4个月，企业陷入无法牛存的困境。1994年初，我们加大了企业内部改革力度，实行厂‘集中决策＼分散经营、多级管理、主辅剥离”的综合配套改革办法，放开手脚让基层单位独立自主地进人市场创… 相似文献
6.
随着粮食流通体制改革的深化,没有政策饭可吃的粮办工业企业如何走出困境？湖南省新化县的做法是实行以资产重组为主要内容的变革,使其适应市场,减少亏损。新化县粮食局原有三家小型大米厂、饲料厂、面粉厂,为了适应市场经济的需要,1995年,他们以资产大联合的形式,把这三家企业合并为粮油工业饲料总厂。这次改革,由于没有摆脱计划经济的框架,切实转换经营机制,加上企业领导班子、产品质量等下面的原因,收效甚微。尽管lops年合并后的粮油工业总厂仍实现利润Ic万元,但面粉厂仍亏损42万元。1996年分出面粉厂后的总厂亏损30余万元… 相似文献
7.
铁力林业局是陷入“两危”较早的林业企业。近些年，由于长期延续不合理的经营机制和管理方式，沉积了种种弊端，“人多、林贫、债大”的矛盾日趋突出，企业经营举步维艰。到1995年末，全局职工多达23831人（其中全民职工18811人，离退休职工5020人），总人口7．4万人。而森林蓄积已由建局初期的2640万m3减少到1106万m3，可采资源不足60万m3，木材产量由最高的年产92万m3，锐减到现在的12万m3。企业从1986年开始亏损，现在已累计亏损10650．1万元，企业负债3．1亿元，其中拖欠职工工资6806万元，为了扭转这种局面，这个局在深化改革中，标新… 相似文献
8.
《合作经济与科技》1998,(2)
朱天宇自1991年接任遵化市副食品盐业公司经理。在他的带领下,这个当时亏损145万元的企业,如今已跨入了省级先进企业的行列,它的发展史自然成了人们观注的焦点。54岁的朱天宇魁梧、憨厚、干练,人们亲切的称他老朱。精明的理财人上任伊始,企业困难重重,老朱首先对公司里每一个可创效益的角落进行了挖掘。他和行政人员从临街的办公楼搬到了简陋的库房,把办公楼一层对外出租,二楼改建成浴池,公司每年可增加收入9万元。他又对四个经营不景气的糖酒批发部进行调整,果断落实了全员额承包经营责任制,充分调动了职工的积极性,经营形势有了明显好转,每年向公司上缴利费7万元。然而,对于亏损百万元的企业来说,这些也只是杯水车薪,要想彻底翻身,还得靠开展大宗业务。公司的主营业务是碘盐,1995年遵化市推行了碘盐供应分配制,老朱觉得这是个机 相似文献
9.
根据调查了解，当前负盈不负亏是困扰企业的一个普遍问题。在深化改革中，企业实行发包、租赁、推行股份制等，确发挥了积极作用，但也有不少承包者负盈不负亏，使企业资产遭受了巨大损失。他们中几年不交租金或承包金的有之；拼固定资产和设备的有之；盈则分光吃净，亏则厂长照当的有之；中途躺倒不干或席卷企业资产逃跑的有之，等等。某厂长承包微利企业丝绸服装厂一年亏损47O万，第二年调到纺织二厂当年又亏损95万，又被调到饲料厂当年仅盈余13万元，一人独吞奖金2万元，又调到一亏损企业，不但没有扭亏，还拖下26万元的债务。出现这种… 相似文献
10.
一、辉煌的历史 德阳市旌晶食品有限公司 (原旌晶食品厂 ),是德阳市粮油食品供应公司于 1985年独资开办的二级核算单位。 90年代后 ,公司狠抓了技术开发和科技进步 ,转变营销策略 ,年销售收入由 300万元左右 ,逐年递增 ,1995年实现 4500万元 ;1990～ 1998年 ,上缴国家税收近 800万元 ,连续三年被评为“纳税先进单位” ;母体的政策性亏损也得到了较多的弥补 ,1990～ 1998年共计上交供应公司利润近 300万元。产品销往全国大多数省市区 ,并出口到东南亚,先后荣获“全国优质保健食品金奖”、“四川省名牌产品” ,并被授予“保健食品”和“… 相似文献
11.
伊图里河林业局1953年7月建局。旅业区面积14．5612万：hm2，建局以来已为国家生产商品材690万m2，扣除后来的亏损补贴还上缴利税7000万元，为国家投资的《倍。由于超计划生产，可采资源基本枯竭。现全局有职工5300名，知青工3200名，离退休职工2206名．2万多林业人口要生存，全年收支差1100万元。资金短缺，设备落后、无力更替，职工住宅危房无力改造。1994年拖欠职工五个月工资，多年来没发奖金，成为全国林业战线闻名的“小老穷”。如何摆脱困境，走上脱贫致富的振兴之路，摆在了我们这届新领导班子的面前。1995年初，经过调查研究。反复… 相似文献
12.
一、近两年粮食财务亏损挂帐的原因为落实省市粮食工作会议精神，汉寿县组织财政、粮食两家对1995、1996年两年的全县粮食财务挂帐进行了认真清理和全面核实：共亏损挂帐6213万元，其中1995年2506万元，1996年3707万元；亏损挂帐总额中，属于政策性的5793万元，经营性的420万元，比例为92．5％和75％。前者由县粮食局统一挂帐，后者由约占全县三分之一的基层亏损企业挂帐。对照国家和省市规定的有关政策和企业实际分析，政策性亏损挂帐的原因主要有6大主面：l、政策性补贴不足2522万元，占43．6％，例：1995年全县国家专储粮平均库存量为225… 相似文献
13.
涿鹿县副食品盐业公司,是主营干鲜果品、小杂粮和食盐,兼营糖、酒、茶、罐头、调味品的综合性批发企业。1991和1992年,公司连续两年出现亏损,背上140多万元的包袱。面对艰难的处境和严峻的形势,公司从大市场、大流通、大服务着眼,突破地域、行业界限,开拓经营,把买卖做到了全国各地,一年就从低谷走上了振兴发展之路。1993年,完成国内纯购进1439.9万元,比上年增长150.9%;商品总销售2508万元,比上年增长45.53%。除承担前两年包袱利息28万元,弥补上年亏损5.7万元外,还实现利润7万元,上缴税金17.4万元,增加固定资产14万元。去年继续保持购销利增长的好势头,被评为市、县先进单位。 相似文献
14.
吉林省湾沟林业局建立于1958年，是吉林省开发较早的森工企业。总经营面积93万hm2，职工7623人。由于连年的重采轻育，到80年代中期，可采资源已近枯竭，木材产量由年采28万m3降至10万m3，成为全省森工企业中有名的小老穷局。截止1994年底，累计亏损5480万元，各种债务达7000多万元，已连续拖欠职工工资4个月。企业陷入无法生存的困境。面对这种情况，从1994年初开始进行了全面改革，取得了明显的成效，当年即减亏375万元。1995年进一步加大改革力度，一举实现扭亏为盈，盈利150万元，扭转了长期亏损的局面。1996年，被吉林省政府命名为吉林… 相似文献
15.
大连市第三粮食储运工业公司是一个综合性国有大型二档企业，也是国家粮食中转储备库。1992年以来，他们按照市场经济的要求，确定了立足粮食求生存、跳出粮食图发展的经营战略，以引进设备完；进技术作为经济增长点，使企业在结束吃“皇粮”的同时，找到了一条自我完善、自我发展的新路子，取得了四年迈出四大步的显著成绩。企业实现的利税，1992年为1653万元，1993年为1854万元，1994年为1359万元，1995年达2047万元，人均创利2．24万元。固定资产总值由1990年的7200万元增加到1995的3亿元。一、转变观念，自觉发展多种经营公司领导通过分… 相似文献
16.
安徽省六安市皋丰面粉厂改制为六安市天业食品有限责任公司后，短短几个月的时间，就使企业焕发生机。改制前，这个厂亏损严重，资不抵债。截止2000年4月，企业账面资产总额为1120.44万元，负债总额为1605.08万元，净资产为－484.64万元。为了摆脱困境，他们于2000年5月着手改制。金安区粮食局成立了皋丰面粉厂改制领导组，在做好思想发动工作的基础上，对账务进行了细致的审计和资产评估。制订了一系列与改制工作相配套的规范化文件。本着“入股自愿、股权平等、利益共享、风险共担”的原则，共吸收股本435万元，每股人民币壹元。股本结构… 相似文献
17.
清河局地处小兴安岭南麓，黑龙江省通河县境内，始建于1972年，施业区总面积14．7万hm2，固定资产1.15亿元，总人口2．4万人，全民职工6996人，集体职工3477人，离退休职工2080人，年生产商品材15万m3，年造林任务4000hm2，林产工业和多种经营已经发展到一定规模。1995年，提前3个月完成木材生产任务和木材销售任务；提前2个月完成850万元的上缴任务，比1994年多缴140万元；实现利润600万元；林产工业实现利润330万元（1994年亏损80万元）；多种经营上交利润70万元（1994年利润为零）。此外，还做到工资月月开并补发3个月的陈欠工资600多万… 相似文献
18.
19.
钦州市粮食系统，1992、1993年连续亏损，仅1993年就亏损374万元。1994年全体职工努力拼搏，一举扭亏为盈，实现利润78．18万元。全系统92个独立核算企业，有75个盈利，占81％。另上缴各种税款170多万元。扩大主业购销──一步好棋干方百计，扩大粮油购销主业的经营量，是该市粮食企业扭亏为盈的重要一着。在过去的一年中，他们扩大粮油主业购销。主要做法是：国内贸易与边境贸易并举；批购批发与零购零售两手抓；改变经营方式，采用多种促销手段。这样去年议价粮就销出12541万公斤，边贸仅棕桐油交易量达1300万公斤。全系统去年整个销售收… 相似文献
20.
天全县芒硝厂位于天全县城东南31公里处的兴业乡,是一个由三家全民所有制企业(四川石棉矿、天全县硫铁矿、天全县矿业公司)和两家乡镇企业(天全县乐英乡硫铁矿、天全县兴业乡工业公司)联办的股份制企业.建于1986年,拥有职工386人,固定资产原值607万元,年产2万吨无水硫酸钠元明粉的联办企业.近年来,面对市场疲软,资金短缺等现实困难和严峻挑战,天全芒硝厂眼睛向内,苦练内功,狠抓企业管理,增强职工质量意识,有效地降低了生产成本,提高了经济效益,使企业逐步摆脱困境,走出了低谷,产品畅销全国,打入国际市场.实现了产值和税利的大幅度上升,其中,总产值由1989年的157万元,上升为1990年的460.91;1989年实现利润32万元;1990年猛增为103.1万元.上缴税金由1989年的22.42万元增至1990年的71万元.1989年该厂生产的"二郎山"牌元明粉出口2400 相似文献