集体跳槽现象的思索

沸沸扬扬的方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码事件终于尘埃落定.除了周险峰以外,方正科技产品中心总经理吴京伟、销售平台副总经理吴松林、产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信.近年来我们的耳边不停地充斥着此类离职事件:陆强华离开创维,带着一群人去独自创业;当年"小霸王"段永平出走创建"步步高",几年以后,一个新崛起的品牌"步步高"迈入中国电器行业排头兵之列.中智上海外企服务公司对5000位去年至少跳过一次槽的外企员工进行的调查中发现,有二成属于集体跳槽.     

TCL集体跳槽：个人魅力的失控

集体跳槽已经不是新闻了,前年是方正集团的助理总裁周险峰携30 位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信,近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹,而且其前任总裁万明坚也如大家预料的一样,加盟了长虹旗下的国虹通讯。这样的集体跳槽事件已经不是一两起了,当年陆强华离开创维,带着一群人去独自     

集体"叛逃"现象透视

今年上半年，“集体跳槽”的字眼频频出现在各财经媒体的显著位置：先是20多名原“南极人”负责产品研发、生产、销售的技术高层集体跳槽“波司登”；然后是北大方正集团助理总裁周险峰率PC骨干集体跳槽，加盟“海信数码”；接踵而至的是“清华同方”4员销售猛将转投“长城电脑”；随后又传出健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职的消息。接二连三的集体跳槽事件在媒体上掀起了轩然大波，引起了各界人士的极大关注。     

方正部分高层“集体跳槽”魏新称流动属正常

3月18日,据消息人士透露原方正科技副总裁、在方正集团刚刚完成的组织架构重组中升任方正集团助理总裁周险峰的带领下方正集团PC骨干“集体跳槽”。3月19日晚,方正集团发出正式声明,作为对此传闻的回应。这个题为“关于方正‘人事传闻’的说明”表示:近日,个别网络媒体有消息称:方正集团助理总裁周险峰出走,方正科技PC部门骨干“集体叛逃”。此消息未经方正集团、方正科技核实而被夸大。事实真相是:方正集团助理总裁周险峰目前仍在方正工作,目前离开的方正科技PC业务骨干有7人,但整个方正科技公司总监级以上骨干有100余人,公司目前运转正…     

人走，资源留下

4月5日，原方正集团助理总裁周险峰宣布加盟海信，与他共同“出走”的还有近50位方正科技PC部门的技术骨干。日前，周险峰已就任海信数码董事会董事、海信数码CEO。     

春天里的“寒冬威胁”

近年来我们的耳边不停地充斥着此类离职事件:陆强华离开创维,带着一群人去独自创业;当年"小霸王"段永平出走创造"步步高",几年以后,一个新崛起的品牌"步步高"迈入中国电器行业排头兵之列.而离我们最近的一次集体叛逃就是原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信数码产品公司.     

经理人焦点

近日,原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信,与他共同“出走”的还有近30位方正科技PC部门的技术骨干。方正集团董事长魏新表示,这次集体离职不会对方正科技的正常业务产生影响,     

如何防止团队跳槽？

目前，企业并购运动风起云涌，阿里巴巴并购雅虎中国，明基并购西门子．盛大并购新浪，联想并购IBM等，大规模的并购所引起的震荡．使很多企业面临着团队跳槽的危机。集体跳槽已经不是新闻了。方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信；近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹；此前，陆强华离开创维时，带着一群人去独自创业；”小霸王”段永平出走后，率众创立了”步步高”。团队跳槽引起的巨大震荡，足以使任何东家心惊胆战。“最亲密的朋友，就是最危险的敌人“。江湖片中的谶语，不幸在企业中变成现实。曾经的战友，突然变成了敌人，而且这个敌人熟悉自己的全套路数，这无疑是最可怕的事情。对于职业经理人来说，不管怎样，前尘往事，总是生命中的羁绊，总是今日反戈，也难以掩盖心中的伤痛和遗憾。企业如何防止团队跳槽，职业经理人在走与留之间如何取舍，都是引起普遍关注的话题。     

跳槽：组织与员工的替代性博弈

对于任何一家企业来说,骨干员工跳槽,尤其是核心团队的集体跳槽,足可以称为最严重的危机事件,有可能导致企业休克甚至突然死亡.当年现代城销售团队的突然集体离职、创维营销团队集体跳槽高路华,这些离职事件都在业内引发了巨大的轰动.     

离职与反离职 组织与员工的替代性博弈

对于任何一家企业来说,骨干员工跳槽,尤其是核心团队的集体跳槽,足可称为最严重的危机事件,有可能致使企业休克,甚至突然死亡。当年现代城销售团队突然集体离职、创维营销团队跳槽高路华,这些离职事件都在业内引发了地震。     

警惕市场团队"集体叛逃"

近一个时期以来,"集体跳槽"和"集体辞职"等词语频频出现于各大媒体.作为企业方从自身危害性角度考虑,则干脆称之为"集体叛逃",以彰显其可能或者已经为企业造成的危害性.现实中,这种"集体叛逃"事件也确实在一桩桩地上演着.     

私营企业破产保护的经典案例——海信科龙大病初愈

2007年3月底之前，海信集团与海信科龙的资产重组将尘埃落定。发生在2005年前后中国制造业足以影响行业格局的两起重大并购事件——联想收购IBM PC部门、海信收购“问题科龙”，即使在2年以后，仍然足够吸引眼球。     

集体跳槽如何防微杜渐

今年又频繁出现了系列“集体蒸发”事件，特别是IT行业，似乎进入集体跳槽的“群发症状”流行期。事实上，在人才流动日益频繁的今天，员工跳槽已是司空见惯的事。但如果说个别员工的出走，企业尚觉无关痛痒的话，那么一个团队的出走，任何企业都不可能无动于衷，因为有可能给企业带来致命的打击，企业付出的代价往往是无法估量的。     

警惕市场团队“集体叛逃”

近一个时期以来．“集体跳槽”和“集体辞职”等词语频频出现于各大媒体。作为企业方从自身危害性角度考虑．则干脆称之为“集体叛逃”。以彰显其可能或者已经为企业造成的危害性。现实中，这种“集体叛逃”事件也确实在一桩桩地上演着。     

海信-西门子商标之争:"两会"前和解?

对于海信集团总裁周厚健来说,在3月5日之前,一直都在日夜操持两件大事:一个是企业内部的事,即反诉西门子"恶意"抢注海信商标:另一个是准备"两会"议案和发言--因为周的另一个身份是全国人大代表。 此前,外界亦纷纷传言,具有双重身份的周厚健一定会利用"两会"这样一个特殊场合为海信、为中国企业在海外遭遇的不公平竞争呐喊。然而,几天之后,曾经的"剑拔弩张"竟归于"冰消雪释"。     

郑州海信PC强化售后服务

2000年质量月中,青岛海信计算机有限公司郑州办事处注重产品的售后工作,加大对用户的服务力度,已取得良好的效果。 海信推出“天天服务系统”以来,海信计算机宣称要做PC服务第一品牌。海信计算机郑州办事处一改以往PC厂家在服务方面“售前含糊其辞,售后百般推托”的作法。积极在售前就明明白白地宣传保修条款,使用户购买时已经了解自身的权力和义务。同时,作为重要的保障措施,海信对服务人员进行编号,配     

传统商业 日薄西山

<正> 武汉商界高层人员"跳槽"频频。2000年,中商集团徐东平价广场总经理吴建社率30多人集体"投奔"鲁巷广场;2002年初,武汉商界首位 CEO——中南集团首席执行官乐荣军又辞职了。一波未平,余波又起。在这之前,武商集团副总经理邬涛、周泽敏同时离职,跳槽到另一家上市公司。其后不久,武汉商界第一位辞去公职应聘到武商集团的总经理胡冰心也"孔雀东南飞"。虽然"良禽择木而栖",人才流动是正常的现象,但这一连串的商界高层人员的频频     

对企业或职业忠诚 过犹不及

原方正集团助理总裁周险峰率十余旧部变身海信数码CEO,只是近来高层人士流动大潮中的一朵浪花。翰威特咨询公司北京分公司高级咨询顾问董仁告诉本刊记者,2004年中国人才市场的重要动向之一就是高级领导人才居高不下的离职率。 不仅仅是高层人士,职场上频繁的人员流动,也显示了普通从业人员越来越背离对企业的忠诚。当然,也还有不少人士在进入了一个公司以后,即使换过许多岗位也没找到感觉,依旧忠心耿耿呆在原     

民营企业怎样才能留住人才

<正> 一、民营企业急需留住人才 近年来,日益频繁的人才跳槽现象令用人单位深感忧虑,这种现象尤以民营企业为甚。不乏这样的情况:企业发展了,人才却离开了。另外,跳槽往往是一个小组、一群工程技术人员、甚至是公司的主要经理人员集体出走,这种情况造成的影响极大。整批人马一旦离     

激情奔跑,永不停歇——企业长期激励纵横谈

有这样一个故事:2000年底,原创维中国区域销售总部总经理陆强华,携创维150多号人马,包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部,以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里.这一事件震撼了整个彩电行业,原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥潭.