电力工程施工管重的问题及对策

随着改革开放的进一步深化,以及由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,我国的电力工业也在进行着深刻的变化。因此本文笔者对电力工程施工管理流程的问题与对策进行了理论与实践上论述,希望可为施工管理人员的工作提供借鉴和参考。     

电力工程施工管理问题分析及处理建议

随着中国经济的快速发展及城市化进程的加快推进,工业、商业及居民用电量都在节节攀升,近年来各省市地区都出现了不同程度的电荒,并采取了拉闸限电等措施,给当地的经济发展都造成了一定损失,因此未来中国的电力建设还有很长路的要走。因此本文笔者对电力工程施工管理及控制流程总结一点自己看法和建议,希望借此能给刚刚进入电力工程施工领域的同仁一些启示。     

小议电力工程安全施工管理

电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境,必须积极建立安全管理体系,这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进.     

浅析电力工程施工企业成本管理存在的问题及解决措施

随着我国经济的进一步发展,电力工程施工行业也取得较快的发展,并发生了较大的变革。在内部管理方面不断发生改革的背景下,企业需不断优化管理,以便更好地适应现阶段市场需求。在这种环境下,电力工程施工企业已经从以往粗放型管理转变成了集约型管理,实现了从宏观管理向微观管理的转变,相应的成本管理工作也在逐步发生变革。本文分析电力工程施工企业成本管理的要素和问题,并提出解决办法,目的是帮助企业提高成本管理水平,促进企业健康发展。     

电力工程施工项目管理

本文介绍了电力工程施工项目管理工作的主要内容,并对如何做好成本管理、安全管理和质量管理工作提出了建议。     

电力工程施工安全管理

电力工程施工的安全管理措施进行全方位的安全生产培训.电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗.主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格.特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗.新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训.转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训.     

浅析电力工程施工项目管理

在电力工程的建设过程中,安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题,只有抓好这两个方面,才能保障施工项目的稳定和长远发展,因此在电力工程的项目管理过程中,既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理,同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量,再者要使工程项目成本最小化。     

电力工程中配电线路施工管理

作为电力工程当中的重要组成,配电线路的存在实现了电能的输送与分配,是将电能传递到居民家庭的重要“媒介”。而电力工程配电线路的建设路线通常都位于野外环境当中,因此很容易受到天气条件、地理条件以及人为因素的影响。在此情况下,若缺少行之有效的管理措施,很可能在配电线路的施工过程中引发各种安全事故。     

新时期电力工程施工安全管理研究

电力行业随着我国经济的快速发展而发展,那么在这个发展的过程中,电力工程施工怎样才能按照施工安全管理的要求来满足安全的需要、提高质量、加快进度,应该引起工程管理人员的注意。电力工程项目纷纷开工,目前在大中型电力工程,往往是由多家施工承包商独立承包已不可能,而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。而不同单位的安全管理体系不尽相同,不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容,必然会存在一定的不协调或矛盾。因为电力工程施工安全管理对电力施工企业的影响越来越大,甚至关系到电力施工企业的生存和发展,因此更应该引起重视。     

浅谈电力工程施工安全生产管理

本文介绍了电力工程施工安全生产管理特点,探讨了电力施工企业安全生产管理的根本目的,阐述了电力工程项目施工安全管理的重要性,提出了加强电力工程施工安全生产管理对策。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

电力工程施工技术探析

近年来,随着我国经济的快速发展,电力工程也迅速发展起来。电力工程施工技术直接影响电力工程安全生产,这就使得电力工程施工技术与施工管理成为电力工程、电力企业的发展关键,施工技术不仅影响到工程施工质量、施工人员与人民群众生命财产安全,还直接影响到电力工程企业经济效益以及企业生产。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

浅述如何加强电力工程施工质量管理

只有企业领导和全体员工高度量视起来加强学习,不断提高施工质量意识,认真贯彻执行国家及行业管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能保证工程质量.     

浅谈如何对电力工程施工进行安全管理

电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考,并且直接关系到电力施工企业的生存发展的问题,本文笔者重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,并结合实际工程,对电力工程施工进行了一些探讨.     

谈谈如何对电力工程施工中的安全管理

本文笔者重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,并结合实际工程,对电力工程施工进行了一些探讨。     

电力工程施工管控问题研究

本文基于工作实践,分析了目前电力工程施工管控过程中存在的问题,并着重介绍了加强施工安全教育,提高员工的安全意识,合理规划工程进度,及时完成电力工程项目以及进行严格的检验程序,确保工程的质量问题等具体的解决措施。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案,提高电力工程施工管控的效率,从而建设优秀的电力工程。     

浅议施工企业全面预算管理中的问题与建议

总结了施工企业全面预算管理中遇到的一些问题,剖析了问题产生的原因,并根据当下的市场环境给出了相应的解决建议,为施工企业在推行全面预算管理工作提供一点浅薄之见。全面预算管理不仅使企业在市场的竞争力增强,同时也是企业绩效提高的关键性因素。最近几年,市场的竞争愈演愈烈,全面预算管理作为企业必要的信息源,使建立切实高效的全面预算管理系统显得尤为重要。因为它不仅体现在提高企业绩效与市场占有率,还是企业自我优化与强化的必不可少的部分。因此,了解施工企业面临的全面预算管理问题,并且对应的提出解决问题的方法是企业实现全面预算管理,发展内部创新管理的重要篇章。     

浅议施工企业全面预算管理中的问题与建议

总结了施工企业全面预算管理中遇到的一些问题,剖析了问题产生的原因,并根据当下的市场环境给出了相应的解决建议,为施工企业在推行全面预算管理工作提供一点浅薄之见。全面预算管理不仅使企业在市场的竞争力增强,同时也是企业绩效提高的关键性因素。最近几年,市场的竞争愈演愈烈,全面预算管理作为企业必要的信息源,使建立切实高效的全面预算管理系统显得尤为重要。因为它不仅体现在提高企业绩效与市场占有率,还是企业自我优化与强化的必不可少的部分。因此,了解施工企业面临的全面预算管理问题,并且对应的提出解决问题的方法是企业实现全面预算管理,发展内部创新管理的重要篇章。     

浅析电力工程项目管理

目前,广大电力基建施工企业推进了项目管理机制,取得了一定的成效。可以说,经过若干年的发展,我国电力建设的水平不断提高,为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。文章分析了电力项目管理的几种常见模式以及电力建设工程项目管理的内容、原则、特点及其在中国工程项目管理中的应用。