通信工程项目的质量控制措施

本文运用了所学的项目管理学知识,通过对通信工程项目管理的研究,结合我国通信工程建设和发展的特点,提出了几点通信工程项目的质量控制措施.     

通信工程监理企业项目群管理模式研究

本论文主要结合通信工程项目的特点，对通信工程监理企业的项目群管理模式展开分析探讨，以期从中能够找到合理有效的项目群管理模式和方法，并以此和广大同行分享。     

浅析项目信息管理的实现

论述了项目信息管理的内容、功能和过程。项目信息管理是项目管理中的一项重要工作,通过系统化的项目信息管理能够保障项目成功高效地完成。     

通信工程施工监理项目信息化管理架构及实现

本论文主要结合通信工程监理的特点和方法，对通信工程施工监理构建信息化管理平台加以研究，以期从中能够找到构建通信类监理企业信息管理运作的方法和经验，并以此和广大同行分享.     

通信工程施工过程中信息化管理的应用

在当前社会通信工程是一项较为发达的工程技术,自然离不开先进的科学技术手段,加强信息工程施工过程中的信息管理问题,就必须要加强通信工程施工的现代化建设,确保在整个通信工程的施工过程中,各项工作都能够高效合理地进行。基于此,文章对通信工程施工过程中信息化管理的应用进行研究,以供参考。     

加强通信工程项目监理的措施探讨

通信工程项目的建设是涉及面广、专业性强、技术层次高、施工过程复杂的综合工作.由于当前通信形势发展的需要,施工周期抓得比较紧,经初验试运行合格后,交给维护部门投入使用,有的施工单位在施工过程中偷工减料、弄虚作假.因此,加强通信工程项目的监理,是保证通信工程质量的有效途径.     

通信技术工程项目监理激励机制研究

针对通信工程项目监理机制在实际实施过程中存在的问题，本论文对通信工程项目监理机制进行了分析探讨，首先简单分析了当前通信工程项目监理实施过程中的激励缺失问题，在此基础上重点从物质激励和精神激励两个角度详细分析探讨了监理激励机制的完善措施和建议，对于进一步提高通信工程项目监理激励机制的应用水平具有较好的指导借鉴意义。     

计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用初探

目前，计算机技术已经成为我们通信领域发展的主要形式。然而，我们发现通信工程所有项目中，只要涉及管理方面都会存在一定的问题，对现实的通信工程发展造成了严重的影响。在这之中，如果能够很好地利用计算机网络技术，就可以轻松掌握管理技巧，将其中问题解决，并可以大大提升管理的质量。基于此，文章对计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用进行初探，以供相关从业人员参考。     

UML下的财务信息管理系统设计

本文主要分析基于UML财务信息管理系统设计，通过测试表明该设计系统稳定性强、安全性好，反应令模拟，能够满足现在和未来的需求，系统设计具有可扩展性，为后期设计提供便利，覆盖了所有采取信息管理功能需求，可以投入到实际业务应用中。     

通信工程项目施工成本管理的探索与实践

随着现代社会的不断发展,信息技术已经深深的融入到了人们的生活与生产当中。通信工程作为实现现代通信的重要基础,其施工质量直接决定了整体电信系统的运行水平、维护成本等。在通信工程项目施工的过程中,应用成本管理理念,对于施工成本进行严格的控制是非常重要的。本文对于通信工程项目施工成本管理的相关问题进行了分析与探讨。     

对通信工程的项目成本管理与控制研究

通信工程建设中的成本控制直接关系到通信工程建设企业的竞争力.在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是降低通信工程造价的关键.     

昌吉州传输网络优化项目风险管理研究

在网操作的传输网络优化项目风险性较高,运用项目管理知识在项目实施前对潜在风险进行分析和应对,可以较好地减少项目损失,保证项目质量。本文首先通过梳理我国通信工程项目风险管理存在的一般问题,结合昌吉传输网络优化项目的实际问题及特点,识别风险来源,进而构建昌吉传输网络优化项目的风险管理评价体系,制定相应的风险应对措施,取得了较好效果,并以期为类似通信工程项目的风险管理理论研究和实践应用提供思路。     

房地产公司项目管理信息化探析

建设项目信息管理的现状目前,工程项目管理中存在的主要问题是①管理中所有工作手工记录不规范,对原始数据难以查询、汇总、统计分析;②信息收集速度慢、准确性差、不全面,难以满足项目管理部门决策、及时调整管理的需要;③管理部门及项目信     

通信工程监理企业项目群管理模式研究

随着我国加入WTO,通信工程监理企业逐渐出现了企业多项目管理,结合通信监理企业的项目群管理应用中的不足,本论文详细探讨了通信工程监理企业的项目群管理模式的应用,首先简要分析了当前我国通信工程监理企业在实施项目群管理中的不足与问题,在此基础上重点探讨了监理企业实施项目群管理的应用模式,提出了具体的应用模式和应用措施,对于进一步提高我国通信工程监理企业的多项目群管理应用水平具有较好的借鉴和指导意义。     

浅谈通信工程建设项目中的进度管理

通信工程类建设项目相对于其他行业的工程建设无论是涉及的环节、部门以及时间进度安排管理与其他行业相比具备很多不同的特点,而时间进度管理又在很大程度上对项目的成本管理、质量管理具有决定性的影响,是项目管理中十分重要的环节。本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了概述和重要性分析,重点讨论分析了通信工程建设项目进度管理的措施与方法,希望能够进一步提高通信工程项目的进度管理水平。     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

通信工程项目质量管理策略分析

高速发展的社会经济与人们不断提升的生活水平对通信工程项目的安全、稳定、可靠性等方面提出更高的要求。本文从通信工程项目质量管理的内涵及特点出发,阐述通信工程项目质量管理的特点为专业人才的特殊性、工序的连贯性、投入资金额较大、管理风险较高、质量管理的复杂性等等,重点揭示通信工程项目质量管理的重要性,并结合通信工程项目质量管理的现状,提出相应的策略建议。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

通信工程项目管理研究

为了确保通信工程项目管理工作顺利进行,从成本控制、施工进度、安全控制的角度进行论述,同时提出相应的措施,为组织开展通信工程项目管理工作提供参考。     

关于对我国企业经济信息管理的探讨

经济信息管理是我国企业管理中的重要组成部分,日趋多变的市场环境,需要企业不断适应新的发展需要,实行有效的经济信息管理是企业发展的助推剂,是推动我国国民经济和社会信息化的有效途径.本文通过分析我国企业经济信息管理存中出现的问题,强调企业进行经济信息管理的必要性,进而提出对完善我国企业经济信息管理系统的决策和建议.