房地产开发企业成本管理及其收益分析

近年来,房地产市场竞争加剧,开发项目因其开发周期长等特点使得企业面临较高的风险,房地产企业要想在行业竞争中生存,必须解决开发项目成本管理问题,房地产地区面临成本增加等问题,行业的各参与方在追求经济利益时,增加了企业成本管理难度,企业急需建成适应成本管理体系提升成本管理效力。     

新形势下房地产企业财务管理控制的探析

受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景.房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位.因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的.     

论房地产开发企业战略选择

目前我国房地产企业面临着行业性的大调整,结合房地产开发企业面临的内外环境,对实现我国房地产开发企业的战略选择进行了分析,并提出相应对策,希望能给房地产开发企业的健康、有序地发展提供新的思路。     

浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用

国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理.本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力.     

县域房地产财务管理风险防范及控制举措研究

房地产企业作为社会主义市场经济发展的关键组成部分,当前既面临着重大的发展机遇,也面临着众多的挑战。房地产企业要想在激烈的市场中占据有利地位,就必须做出相应的调整。那么,财务管理作为房地产企业发展的关键因素,不仅可以为房地产企业发展作出相关的预期收益计算,更能统筹资金,提升房地产经营效益。但近年来,从房地产企业发展的现状分析,很多企业在财务管理上面临着众多的风险问题,不仅影响着房地产企业的内外管控,也成为房地产企业创新发展的绊脚石。本文对房地产企业财务管理的重要价值、房地产企业财务管理存在的风险以及成因进行分析,并针对性地提出相关的预防策略,旨在全面发挥财务管理的优势,提升企业综合竞争力。     

我国房地产企业执行力存在的问题及对策研究

执行力是决定房地产企业成功的一个重要因素,是21世纪构成房地产企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个房地产企业的执行力如何,将决定房地产企业的兴衰。当今世界,中国的房地产企业也正以空前的速度成长着。尽管如此,中国的房地产企业依然面临着严峻的挑战,要继续保持高速的增长,就必须更加关注房地产企业的执行能力。     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难.小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地产开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进.     

房地产企业多元化融资方式研究

房地产业是一个资金高度密集性行业，必须借助于各种融资手段，才能推进房地产项目的开发，同时，房地产开发融资的优劣直接影响着融资成本的大小，紧密关系到开发风险的大小、开发效益。因此如何通过多渠道的融资活动来满足开发资金的需求，是房地产开发企业面临的迫切需要解决的问题。而目前我国房地产企业的融资渠道单一，过多依赖银行信贷，政府宏观调控政策对企业融资成本影响很大。     

房地产开发企业如何进行项目质量管理与成本控制

向市场提供质优价廉的房地产商品是房地产开发企业实现企业目标的关键.如何质优? 如何价廉? 这就必须在项目开发过程中进行有效的质量管理与成本控制.文章从开发项目的四个阶段系统阐述了房地产开发企业如何管理质量和控制成本,强调事前即前期工作阶段、设计阶段的管理与控制是项目管理与控制的重点.     

基于房地产住宅项目的客户满意度管理

随着社会的进步,时代的发展,房地产行业在新的经济形势和市场环境下正在面临着新的挑战。客户购买日趋理性、产品要求越来越高,这些都要求房地产开发企业必须提高自己的核心竞争力,将工作重心向追求客户需求和客户满意度上转移。只有了解客户需求,才能生产出客户满意的产品,只有产品满意才能赢得客户信赖,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

新形势下房地产企业融资的探讨

房地产企业开发的项目一般周期很长，投资额很大，因此，房地产业离不开资金的支持。在我国，由于金融体制还有待改革，房地产融资体系并不是非常健全，随着国家宏观调控的进行，房地产行业在融资方面也面临着很大的压力，因此，房地产企业必须提高融资效率，保证企业价值最大化。本文对房地产企业的融资进行探讨。     

加强财务管理提高房地产企业经济效益

房地产开发企业在激烈的市场竞争中也和其它各行各业一样面临着全面改革.房地产开发企业为加快企业内部改革,为了提高经济效益,进一步增强自我发展能力.这就需要财务管理发挥它们的作用,健全和完善财务管理部门职能,充分发挥其职能作用是极为重要的.     

房地产开发项目全寿命周期绩效管理体系的研究

房地产开发项目作为基本的盈利单位,决定着房地产企业的整体盈利搽平,所以必须加强房地产开发项目全寿命周期的管理.本文通过对房地产开发项目全寿命周期管理的研究,应用平衡计分卡和战略地图的方法和理念,构建了房地产开发项日全寿命周期绩效管理体系.     

房地产开发企业会计核算问题研究

随着市场经济的快速发展,近些年来,房地产市场迅猛发展,房价持续增长,房地产开发企业产品自身的特点决定了其会计核算工作的特殊性,特别是在市场竞争日益激烈的社会背景下,房地产开发企业要想获得生存并长远发展,就必须及时有效的做好自身具有特殊性的会计核算工作.本文从房地产开发企业会计核算存在的问题入手,简单探讨了加强房地产开发企业会计核算的有效措施.     

试论房地产企业的成本核算

伴随着知识经济的到来和不断发展,以及我国经济的不断发展,企业的成本核算工作已经成为企业日常运营的重要组成部分,因此,房地产企业的成本核算对于房地产企业信息的需求也不断的增加,过去传统的房地产企业成本核算信息工作必须要由单纯的房地产企业业务成本核算向全方位、综合性成本核算这个方向发展,只有这样,才能够真正的适应房地产企业的发展,以及我国房地产企业改革的不断深入.信息既是成本核算的基础,也是成本核算工作按制的手段以及决策的依据,房地产企业成本核算的必要条件就是信息,本文中,笔者就对如何做好房地产企业成本核算进行探讨.     

对房地产开发企业税务筹划的探析

房地产开发企业属于资金密集型企业,国家对房地产开发企业的关注度一直是很高的,关于房地产开发企业的各项政策林立,在如今激烈的竞争之中,要想节约成本,增强企业的竞争力,就必须要关注企业的税务。本文从税务筹划的相关概念出发,分析了房地产开发企业税务筹划的一般特性,并且对此提出一些建议。     

对房地产开发企业税务筹划的探析

房地产开发企业属于资金密集型企业,国家对房地产开发企业的关注度一直是很高的,关于房地产开发企业的各项政策林立,在如今激烈的竞争之中,要想节约成本,增强企业的竞争力,就必须要关注企业的税务。本文从税务筹划的相关概念出发,分析了房地产开发企业税务筹划的一般特性,并且对此提出一些建议。     

新形势下房地产营销创新

当前,房地产企业面临银根和土地收紧、理性消费回归的新形势.面对市场的风云变幻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观念,掌握现代的营销技术,创新房地产营销策略,使企业最终获得利润并在激烈的市场竞争中立足.     

关于房地产开发企业如何适应土地增值税清算的探讨

从古至今,人们对住房都寄托着美好的愿景及期盼,房地产开发行业在国民经济中占有重要的位置。为了规范房地产开发行业．国家出台了新的会计政策以及与房地产相关的税法,房地产开发行业要想取得长远发展,必须认真研究并理解新税法的规定．实现纳税筹划和依法纳税的协调一致。本文主要从土地增值税的征收对房地产开发企业的影响方面,浅析房地产开发行业纳税筹划策略,希望纳税筹划的正确运用能对促进房地产开发企业的长远发展起到一定推动作用。     

成本管理在房地产开发企业的应用分析

改革开放40多年来,中国经济得到了飞速发展,作为支柱产业的房地产业,也走过了一段不平凡的路程.从飞速发展阶段到全面调整阶段,房地产行业正面临着巨大的考验,在如此严峻的形势下,房地产企业必须明确自己的定位,科学合理的运用成本管理理论来控制房地产开发过程中每一阶段的成本,把握商机,化解风险,从而实现预期利润.