试论加强医疗集团财务集中管理

医疗集团是我国医疗机构改革进程中的新生事物,马鞍山市成立市级医疗集团,标志着公立医疗机构按照资源整合、提高效率的总体要求,正式迈上规模化、集约化发展道路。本文分析医疗集团实行财务集中管理的必要性和我国医疗集团财务集中管理现状,提出完善医疗集团财务集中管理的措施。     

集团型企业资金集中管理刍议

<正>资金管理对于集团型企业经营管理水平的提高,尤其是对加强财务控制和防范财务风险两方面的重要性已经为理论和实践所证明,成为财务管理界的一个共识。实行资金集中管理与控制,可以在保证集团内部资金流动性的前提下.减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势。因此,如何加强对集团企业的财务管理,达到集团财务管理的最佳目标,成为当前及未来我国集团型企业面临的一个十分重要的课题。本文就集团型企业在实施资金集中管理的相关问题进行一些探讨。     

集团企业资金集中管理探析——以新赛股份为例

资金集中管理是集团企业资金管理的发展趋势,集团企业可以依据现有管理水平,选择适合自身的资金集中管理模式,通过推行全面预算管理,加强财务监控等方式实施资金的集中管控。     

F集团资金集中管理探究

企业集团资金的集中管理是财务管理的核心内容和关键环节,本文分析了F集团资金集中管理的现状、取得的成效和存在的不足,针对如何降低财务风险、加强和优化管控提出了相应的解决办法。     

集团客户资金集中管理与农发行服务方案的选择

随着中储粮总公司资金集中管理体制的建立和对农发行提出"银企直联"的业务需求.如何在现有条件下为集团客户资金集中管理提供服务支持,已经成为农发行必须解决的问题.为此,总行营业部组成"银企直联"课题组,对北京、广西、山东等地农发行、工行、企业和科技公司等进行调研,就农发行借助工行网银平台,为集团客户提供资金集中管理服务的问题,进行了可行性论证.     

集团企业资金集中管理探讨

当前市场竞争激烈,提高资金利用率,落实资金的监督与控制,加强集团企业资金集中管理研究迫在眉睫。本文从集团企业资金集中管理中存在的问题入手,阐述资金集中管理的重要意义,在探讨资金集中管理模式的同时,也提出资金集中管理的相应措施。     

加强建筑施工企业财务集中管理

当前对于建筑施工企业来说,加强财务集中管理是亟待解决的问题。本文首先对建筑施工企业财务集中管理的意义进行介绍和说明,其次对建筑施工企业财务管理中存在的问题进行剖析,最后提出一些科学、合理的施工企业财务集中管理措施。     

业财融合下M集团财务转型的实践分析

数智化时代的发展背景下,互联网技术变革使企业所处的市场环境变得更加复杂,对企业财务会计提出了更高的要求。文章选取M集团为研究对象,从分析财务转型前后绩效评价情况的角度下,研究财务转型在M集团产生的显著成效,探讨企业财务转型的必要性,找出实现会计转型的过程,提出财务转型的关键因素,为其他集团企业财务改革提供借鉴。     

资金集中管理在集团化财务管理中的应用策略

在集团化财务管理中采用集中式资金管理办法有助于提高资金的流通率与利用率，增强集团总部对下辖企业单位的管控能力。当前，国内大部分集团在资金集中管理中存在资金分散、产权界定模糊、风险应对能力不足和数字化水平不高等问题。对此，需要提升集团的资金集中程度、产权控制能力、财务风险管控能力和信息赋能水平，从构建资金集中管理中心、健全预算管理体系、完善多层级授权审批制度、支持内部借贷等几个方面施策，推动集团化财务管理降本增效。     

协鑫集团财务共享服务中心构建研究

当集团企业的规模超过一定的限度时,就会对传统的财务管理模式形成挑战,于是财务共享逐渐地在国内发展起来,而且云计算、大数据等新IT的出现又将财务共享带上一个新的高度.虽然一些企业集团已经设立财务共享服务中心,并且得到很好的效果,但由于起步较晚,很多企业集团对财务共享方面的研究还不成熟.本文通过对协鑫集团财务共享服务中心建...     

现行财务结算中心存在问题与对策

随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程的不断深入,企业规模不断扩大,集团化、国际化、多元化趋势日益明显。资金是企业的血液,如何加强新形势下企业集团的资金管理,提高资金使用效益显得越来越重要。近年来,一些企业集团引入商业银行的资金管理机制,设立财务结算中心,实现资金的集中管理获得了成功,并取得了一定的经验。它的建立和运作,为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有力的管理手段,但同时也暴露出一些不容忽视、亟待解决的问题。这就需要我们进一步全面客观地认识财务结算中心的功能,并针对其运行中出现的问题提出合理的对…     

垦区集团化、农场企业化改革中财务管理信息化建设的重要性分析

本文阐述了北大荒集团财务信息化建设的基础,分析了集团全面预算管理、资金集中管理的基本状况及存在的主要问题,提出了财务管理信息化建设的必要性。笔者认为北大荒集团资金管理涉及主体多、范围广、情况复杂,不可能凭借某种特定或固定模式解决实际管理中遇到的所有问题,需结合垦区、农场实际进行信息化建设。     

对企业集团资金集中管理的若干思考

<正>随着我国经济的不断发展,跨区域乃至跨国性集团的涌现,尤其是各级国资委对国有企业集团重组力度的日渐增大,越来越多的企业集团为提高筹资谈判筹码、降低财务费用、加强对成员企业的管控,选择了在集团内部推行资金集中管理制度。本文根据江苏省农垦集团近年来资金集中管理的实际,结合考察相关单位实施资金集中管理的经验,阐述资金集中管理实施过程中几个重点问题,供同行参考。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策分析

财务管理是集团企业生产管理工作的重要内容之一,集团企业财务管理信息化管理是技术发展的要求,也是时代发展的要求。面对竞争日益激烈的市场环境,集团企业财务管理信息化能够更好地解决企业的财务相关问题,提高企业的资金运行效率。针对集团企业财务管理信息化遇到的问题,提出有效的解决方法,从而提高集团企业的财务管理信息化水平。     

论企业集团财务控制的对策

市场经济飞速发展促使企业集团组织形式发生非常大的变化,那么企业集团需要有效利用自身发展优势,促进现代化经济发展。改革逐渐深入促使企业呈现出集团化发展趋势,但是考虑到企业集团组织结构愈发复杂,这就使得企业集团财务控制成为其内部管理关键性部分。本文对企业集团财务控制存在的问题作了分析,提出了企业集团财务控制对策,为提升企业集团财务控制有效性打下良好的基础。     

建筑施工企业财务集中管理研究简

随着我国市场经济的不断完善和建筑施工市场的不断发展和壮大,资金管理、预算管理等一系列科学理论得到了广泛的运用,施工企业财务管理逐渐走向集权式管理模式。本文对施工企业财务实施集中管理的必要性进行详细的介绍和说明,并对施工企业实施财务集中管理过程中可能遇到的问题进行全面的剖析和解释,并在文章最后提出一些建设性建议。     

建筑施工企业财务集中管理研究

随着我国市场经济的不断完善和建筑施工市场的不断发展和壮大,资金管理、预算管理等一系列科学理论得到了广泛的运用,施工企业财务管理逐渐走向集权式管理模式。本文对施工企业财务实施集中管理的必要性进行详细的介绍和说明,并对施工企业实施财务集中管理过程中可能遇到的问题进行全面的剖析和解释,并在文章最后提出一些建设性建议。     

集团企业对子公司财务管理工作的思考

20世纪80年代以来,大型集团企业借助其巨额的资本实力、先进的技术力量、一流的管理水平以及多元的文化背景,在世界经济和本国经济中扮演着越来越重要的角色.集团企业财务管理是集团企业管理最重要的内容之一,良好的集团企业财务管理可以充分发挥集团财务协同效应,提高集团财务资源配置效率和效益,有效控制集团财务风险.     

农金速览

<正>新疆农信首个银企直联项目上线近日,新疆农信首个银企直联项目顺利上线运行。该项目充分整合了兵团十二师和新疆农信社双方的系统资源,通过财务管理系统与网银系统互联,实现了企业通过自身财务系统完成对银行账户资金的查询、转账支付、资金上划下拨、账户动态管理等操怍,满足了优质集团客户对资金集中管理、提高资金使用效率、降     

强化企业集团财务控制刍议

随着时代发展和信息产业化新趋势的演化.企业的集团化趋势日益明显,集团企业层出不穷,改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式,也影响着企业的经营方式和财务政策.但由于规模不断扩大,组织结构复杂,集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题.笔者从产权明晰、权责明确、完善子公司的考核指标体系、实行预算控制、对子公司进行授权控制等方面论述如何强化企业集团财务控制.