浅论高校人力资源管理的主要特点和存在问题

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。本文简单阐释了当前我国高校人力资源管理的主要特点，然后对高校人力资源管理中存在的问题进行了分析。高校要想增强核心竞争力，就必须加强高校人力资源管理。     

我国高校业绩考核的缺陷与对策

业绩考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点,因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。文章基于对目前高校业绩考核中的不足和缺陷的分析,提出了具有针对性的弥合缺陷的对策,试图从完善业绩考核的角度提升高校人力资源管理的整体水平。     

高校人力资源利用效率与其管理模式关系研究

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心,提高高校人力资源利用效率是高校在激烈的竞争中取胜的必然选择.文章从新制度经济学的角度通过对我国高校人力资源利用效率较低现象的分析,找出了高校人力资源利用效率在制度上存在的障碍,提出了科学合理地做好高校人力资源规划的建议,并提出建立健全与市场机制相适应的人员聘用制度和工资制度,建立科学的激励制度和考核制度等一系列制度上的对策.     

人力资源会计在高校人力资源管理中应用的探讨

人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的会计程序和方法,也是人力资源价值管理的方法。在知识经济背景下,在高校人力资源管理中应用人力资源会计既是时代发展的要求,又是政府、社会和高校自身的需要,更是高校人力资源管理工作的需要。尽管高校目前人事、教务、科研各方面的管理工作为实施人力资源会计准备了条件,我们也初步探讨了人力资源会计的实施策略,但是还有很多问题需要我们在今后的实际工作中不断探索和研究。     

高校人力资源管理对策研究

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键．近年来，随着高校内部管理体制改革尤其是人事分配制度改革的不断深入，高校人力资源管理已有巨大进步。但目前高校人力资源管理方面，仍存在着一些突出的问题，必须采取适当的措施来解决，这对当前高校的发展具有重要意义。     

高校人力资源开发的难点和对策

高校的特殊性质及其人力资源独有的特征，使高校的人力资源开发面临人员存量难以盘活、成本效益难以核算、信息化建设滞后等诸多难点。盘活现有人员存量、建立人力资源会计、发挥文化整合职能、构建和谐人力资源架构、加大信息化建设力度是高校有效地加强和改进人力资源开发的对策。     

浅议高校人力资源管理的问题与对策

高校的发展离不开一支优秀的人力资源队伍,人力资源是高校最宝贵的资源。目前高校的人力资源管理中还存在一些亟待解决的问题,这些问题严重制约着高校的健康快速发展。本文就这些问题进行分析,并探寻一些解决办法,以期对高校的发展有所裨益。     

我国高校人力资源管理优化对策研究

人力资源是高校的第一资源,本文揭示了我国高校人力资源管理中存在的诸多问题,如人力资源管理观念落后,人力资源管理方法不科学,人力资源配置结构不合理,教师资源流失严重,人力资源开发力度不够等。结合问题,从树立“以人为本”的管理思想,建立科学的人力资源管理方法,合理配置人力资源结构,建立有效的激励机制,加大教师培训力度几个方面提出了相应的对策,以促进高校人力资源管理的优化。     

论人力资源会计在高校管理中的应用

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。高校作为众多高级知识分子的聚集地、社会人才的输出地、社会知识创新、科技创新的的重要基地,是典型的人力资源密集的组织,其人力资源的核算与管理已越发显得重要。因此,在高校实施人力资源会计,对高校人力资源的成本与价值进行科学的确认与计量,对实现高校管理规范化、科学化,促进高校在市场化的改革背景下稳定、健康地发展具有重大的现实意义。     

论高校人力资源的特点

人力资源在各种资源中占有主导地位,高校人力资源尤其如此。本文从高校人力资源所具备的一般人力资源特征和其自身的特殊性两方面来说明高校人力资源开发的特点。     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

浅谈高校加强人力资源管理的重要性

从人力资源对高校战略性发展的重要性出发，结合当前高校的竞争状况，通过对高校人力资源管理现实状况的阐述及其分析，对优化高校人力资源管理提出了合理化建议。     

高校图书馆人力资源管理误区及其对策

人才是高校图书馆事业发展的决定因素，要谋求图书馆新的发展，就必须重视人力资源的开发与管理。本文通过对目前高校图书馆人力资源管理误区的剖析，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策与途径。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求，高校人力资源管理机制必须实现创新，才能促使高等教育事业更好的发展。该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究，提出了建立高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等，并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

现代高校人力资源管理的新模式探究

本文通过阐述新时期高校人力资源管理模式的重要性，指出了目前我国高校人力资源管理存在的问题，以进一步探究新时期我国高校人力资源管理的模式。     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校人力资源管理机制必须实现创新,才能促使高等教育事业更好的发展.该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了建立高枝人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述.     

高校人力资源管理信息化建设的探讨与思考

随着现代信息技术的发展和《教育信息化2.0行动计划》的实施,高校的人力资源管理信息化建设面临空前的机遇和挑战。高校人力资源管理的信息化建设对于实现高效、科学的人力资源管理、促进高校的健康良性发展、提高高校核心竞争力具有重要意义。近年来,高校人力资源管理的信息化建设飞速发展并已取得了显著成绩,但其中不可避免地存在各种问题。文章阐述了高校人力资源管理信息化建设的目标及意义,对现阶段高校人力资源管理的信息化建设发展现状进行了总结,对目前发展中存在的主要问题进行了探讨和分析,并提出了高校人力资源管理的信息化建设工作重点和存在问题的有效解决途径。     

高校人力资源管理推进研究

人力资源管理是高校人事管理工作的重要组成部分,有效的人力源管理对高校的发展具有非常重要的现实意义.当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了我国高校人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决对策,以期通过本文的分析能给高校人力资源管理工作的推进提出一些新的思路.     

基于高校人力资源战略的职业年金激励机制研究

职业年金补充养老保险的性质给予高校更多自主发挥的空间,可以充分发掘它的人力资源效应,并以此为杠杆撬动高校人力资源管理的理念转换和战略升级。在完成自身激励机制设计的同时,职业年金和其他人力资源管理工具一起构建起人力资源市场上具备一定竞争力和吸引力的高校人力资源战略。