看吉利收购沃尔沃的"冰火之路"

文章主要针对"吉利收购沃尔沃"一案作出评论,在分析了吉利成功收购沃尔沃的原因之后,阐述了此次收购对吉利以及中国汽车业产生的积极影响,并且客观指出了潜藏的隐患和需要注意的问题.     

杠杆收购对收购企业财务效益的影响分析

在介绍杠杆收购的背景与内涵的基础上,分析了杠杆收购对收购方企业财务效益的影响.通过吉利杠杆收购沃尔沃案例进一步开展实证分析.根据吉利集团2008－2012年的财务数据,运用杜邦分析法分析收购发生前后收购企业的财务效益.案例结果表明,杠杆收购当年快速提升了收购企业的财务效益,而收购后两年收购企业财务效益出现下降,甚至低于收购前两年的财务效益,发生该变化的主要原因是大额收购折价的产生和营业成本的快速增加.     

新能源汽车:前景可期

在全球汽车行业一片萧条声中,我国汽车工业可谓是一枝独秀,继2009年中国汽车生产和消费跃上了第一大国的位置后,2010年又发生了吉利成功并购沃尔沃事件,同时各国汽车巨头都加     

后危机时代中国企业海外并购分析

2008年爆发的全球金融危机，对世界经济格局的变化产生了重大影响，中国在全球的经济地位则更加凸显，中国企业海外并购第三阶段的序幕也徐徐拉开。分析后危机时代中国企业“走出去”面临的机遇及由此产生的正面效应，并以吉利收购沃尔沃为例进行分析，最后针对中国企业海外并购面临的风险提出了相关的建议：加强政府的引导和支持，制定和完善相关法律法规，加深对被并购方的了解并制定文化融合计划，加强企业的战略与管控能力，合理利用国际中介机构的风险评级结论。     

迎娶“豪门”的李书福

如果说西方在金融危机中对自己丧失了信心，那么很显然，那种老派的敢想敢干精神已部分转移至了中国。李书福正是这种迅速成长的超级自信的代表，他所领导的汽车制造集团吉利（Geely）已自豪地成为沃尔沃（Volvo）的新主人。     

向城市商业银行致敬

近日与三五老友茶聚时，少不了热议诸如丰田汽车“召回门”，“李书福收购沃尔沃”之类财经事件。我被接受即兴命题演讲：     

我国上市公司实施MBO中所存在问题的探讨

管理层收购(MBO),即Management Buy-outs,又称为"管理者收购"或"经理层收购".MBO是"杠杆收购"(LBO,Leveraged Buy-outs)的一种.所谓"杠杆收购",简单地说,就是一种通过所融资本购买公司股票(股权)来改变公司所有者结构、相应的控制权格局及资本结构的金融工具.而当杠杆收购的主体是本公司的管理层时,杠杆收购就演变成了管理层收购了.实际上,MBO就是指目标公司管理层采取杠杆收购的形式,通过大量举债融资,收购目标企业的股票,以取得目标企业的控制权,改变公司所有权结构、控制权格局以及公司资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为.     

粮油收购贷款封闭运行中存在的问题及对策

收购资金实行封闭管理以来,农业发展银行先后建立了两大管理体系,同时强化了两方面的管理:一方面,建立了以"一基三专"帐户为基础的外部监管体系,强化了对粮棉油收购企业的监管;另一方面,普遍推行了以经营目标责任制为中心的内部控制体系,确保了收购资金的安全高效运行.但是,粮油收购资金被挤占挪用等问题依然时有发生,收购资金何以"封而难闭",封闭管理到底难在何处?     

上市公司恶意收购的动机与最终效果分析

随着我国经济的持续高速发展和资本市场的完善,公司收购现象日益增多,其中包括恶意收购。根据恶意收购的定义和内涵,作者认为"非合作收购"的提法更恰当,同时强调要根据具体情况分析对上市公司进行恶意收购的动机、全面评价恶意收购的最终效果。     

构建农产品收购发票管理新体系的思考

农产品收购发票管理从1994年税制改革以来一直是增值税管理的难点问题,通过对农产品加工两行业的调研,就纳税人的表现、国税机关存在"三个不到位"和现行发票管理体制方面存在的问题进行了分析,提出改造现有农产品收购发票"三自"使用模式,加强日常税收监控等构建农产品收购发票管理新体系的设想。     

剪剪刻刻，民间手艺展风采

侯马,位于山西南部,古称"新田".因其地理位置四通八达,古代曾为驿站,信使往来频繁,都要在此换乘坐骑.又因此地过往人马甚多,常常堵塞,故取名为侯马,意为等候换乘马匹.后当地人为取吉利,把等候之"候"换成马上封侯之"侯"了.     

国内反向收购定价研究综述

反向收购定价是反向收购能否成功的关键。本文首先介绍了一般企业价值的评估方法,并对反向收购定价的相关研究进行了综述。反向收购定价的研究成果分为两类,一类是"壳"公司定价的方法,包括壳公司定价的原理和壳公司价格影响因素的分析;另一类是转让资产定价的方法,包括常用的资产评估所使用的方法、资产转让定价的方式和关联方交易定价的方法。最后分析了国内相关研究的不足,并提出了未来研究的方向。     

搭上“金猪”一片红火

2007农历猪年已经来临,据推算五行中的"金"是60年轮回一次,加上十二生肖中的"猪",就构成了"金猪年".从人们祈福的心理,认为猪是"财气"、"福气"的象征."猪"与"诸"音同,常被借用为"诸"事吉利、佳年"诸"吉,因此,大家都来搭"金猪"的便车,整个市场呈现出一片红火景象.     

雀巢中国平衡术

正抵制瑞士总部的干涉,保持雀巢中国的本土化。雀巢中国的平衡之术让总部和合资公司之间实现了共赢。从今年五月份,雀巢中国大中华区董事长兼首席执行官办公室将迎来新的主人,而其前任狄可为将正式辞任,下一站奔赴非洲投身公益事业。自2011年3月上任雀巢大中华区董事长兼CEO后,狄可为主导了一系列收购与整合,先后成功收购银鹭60%股权、徐福记60%的股权,狄可为也由此获得了"收购狂人"的称号。2012年雀巢从辉瑞公司手中收购惠氏营养业务,惠氏中国业务也并入     

吉利跑车的市场开发策略分析

加入WTO后,中国汽车产业在遭受巨大的压力下艰难地发展,跑车市场也是汽车商家必争之地,该文通过分析跑车市场特点和吉利跑车的市场定位,利用SWOT分析方法,分析吉利跑车的市场开发策略,以使人们更为了解中国跑车市场。     

2011年零售企业融资事件不完全统计

京东商城C轮金额15亿美元融资4月1日,中国最大的网络零售商京东商城日前宣布已完成C轮融资,融资金额15亿美元,其中11亿美元资金已经到账。这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的一笔融资,新的一轮融资将为京东商城2013年启动的上市计划铺平道路。海航上演"疯狂收购"4月中旬,海航商业公布,已完成了对乐万家51%股权的收购,成功挺进华南市场。4月底,海航商业收购家润多80%股权。8月9日,海航商业再次传出消息,拟收购南通超越超市100%股权。9月,随着海航商业对上海家化的竞购,     

丁家宜之殇

正丁家宜停售再次暗合、印证了本土日化品牌被外资巨头"先收购、后雪藏"的炮灰命运。丁家宜停售的消息_定引起不少人的震惊——这个小有名气的本土品牌,曾经是中国防晒乳液市场的领头羊,2010年被全球头号香水制造商、法国科蒂集团用3.46亿美元收购,意欲借此开拓中国市场,然而仅仅过了3年时间,科蒂集团便决定停售"丁家宜"系列产品。2010年,丁家宜品牌在并购之     

竞相压价、行业协会、统一收购三种市场模式下稀土定价的比较

长久以来,有"工业味精"之称的稀土价格一直走低,分析认为厂商间的恶性竞争导致了这一后果.从目前的解决办法来看,国内成立了稀土行业协会,也有稀土统一收购的大集团.本文就将以上三种市场模式分别建立模型,进行定量比较与讨论,发现影响定价高低的主要因素是厂商之间产品的相似程度,相似度小时,统一收购的方式可以定得高价;相似度大时,行业协会可以定得高价.研究还发现,当市场需求对价格的反应很强烈时,统一收购更有利于定得高价.但无论如何,竞相压价只会使稀土卖一个"土价钱".     

论上市公司实施管理层收购的必要条件

通过分析我国证券市场的实际情况,提出上市公司实施管理层收购(MBO)有四个必要条件:目标公司以每股净资产为底价;形成以管理层为主的多元化股权模式;构建"壳"公司作为收购的主体;融资渠道的现实选择。     

外资惹的祸

自上世纪90年代以来,金伯利收购"舒而美",宝洁买断"熊猫",高露洁买断"三笑",达能收购"乐百氏",欧莱雅收购" 小护士"……这样一批国入耳熟能详的民族名牌,先后在海外资本强势并购下,渐渐淡出人们的视野,即使少数"幸存"下来的民族品牌,也远不复当年之勇. 外资对中国企业的并购是市场行为,本无可厚非,吸取境外投资也一直是我国政府秉持的积极态度.然而,正如那句在"入世"之刀,中国人就熟知的名言所说:"参与国际竞争,好比'与狼共舞'".这意味着我们在"开门笑迎四方客"的同时,不能掉以轻心,更不能一味地"投怀送抱".